自考《电子商务与现代物流》实践考核要点和样题

1、自考电子商务与现代物流实践考核要点和样题 电子商务与现代物流实践考核要求 一、电子商务与现代物流 1、物流对电子商务的作用 2、规划和设计电子商务物流与配送方案时应该考虑的因素 3、电子商务中物流体系的建立模式、物流服务内容、物流作业流程及物流管理 二、现代物流的概念、要素与结构 1、从物流六要素的角度分析物流系统 2、分析物流系统要素冲突的原因及解决办法 3、物流系统四种治理模式的适用条件 4、第三方物流的优势及其存在条件 三、现代物流的基本原理 1、应用物流目标系统化原理，确定物流系统的具体目标 2、物流要素集成与专业化物流之间的关系 3、传统储运向现代物流转化的措施 4、物流组织络化 5

2、、ld-ced模式的具体应用 四、仓储管理与库存控制 1、计算不同仓库的储存能力 2、利用容载利用系数合理安排货位 3、对库存商品进行abc分类 4、根据不同企业的要求建立不同的库存管理制度 5、drp表的编制 五、运输管理 1、五种运输方式和多式联运，根据企业的要求合理地选择运输方式 2、利用图上作业法、表上作业法和匈牙利算法进行运输方案的规划 3、运输业务的具体操作 4、货物运输运杂费的计算 六、配送与配送中心 1、配送模式的比较方式 2、配送中心的作用 3、配送中心运作组织，制定商品配装方案，确定配送路线 4、正确划分配送区域，确定送货方式、制定配送方案 七、配送中心的规划与设计 1、根

3、据不同类型的配送中心进行规划 2、根据配送中心的所在位置、对外运输方式及其规模大小进行配送中心的总体设计 3、根据配送中心的业务特点，提出对库内交通运输设施的设计要求 八、物流服务与成本管理 1、根据不同企业的情况进行物流服务决策 2、根据企业的具体情况进行物流总成本分析 样题举例 一、分析叙述题 1、电子商务的配送管理主要包括：采购管理、库存管理、进货管理、储存管理、出 货管理，其中进货管理的内容是进货和进货验收，储存管理的内容主要包括分拣、存放和拣选，出货管理的主要内容包括包装、组配和送货等，电子商务公司对以上这些业务进行管理。请画出以上电子商务的配送管理业务流程图。流程起始于供应商或者制

4、造商，流程的末端是电子商务用户，管理的主体是电子商务公司。 2、某上商店接受某大城市市区50公里范围内所有社区居民的上订货、电话订货以及电子邮件订货，接受订货后24小时送货上门，货到付款。所经营的商品均为居民生活必需品，有食品、洗涤用品、文化用品、床上用品、高档化妆品、服装、蔬菜、水果、厨房用品等9大类2000种。该商店的物流系统主要是末端的配送系统，目前该商店设计和实施的是一个较为合理的配送方案。该物流系统有6要素如表。请选择可能的要素，所有要素选择正确后才能得到该商店配送方案中的6要素组合，写出正确结果。 流体 服装 食品 6要素组合 自行车 日用品 大型卡车 首饰 小型货车 家具 火车

5、建材 飞机 手机 轮船 自行车 汽车 心居民家 送货总重量为2吨 为50公里/24小 商店配送中 个订单或者 送货速度 配送中心 固定为100 隔送货 50公里 厂家商店 每次送货量 的时间间 里 家 小送货量 按照固定 0-50公 厂家居民 定每次的最 货 0公里 厂家商店 载体 流向 流量 每次送货量不确定，但规 流速 接到订单后立即送 流程 时 3、指出电子商务中上交易完成后，配送中心的作业环节和作业内容。 4、运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为何要进行总成本分析。 5、集成和一体化是现代物流最重要的特征。对供应链上不同环节的储存、运输等功能进行集成是能够增加客户价值的物流活动，物

6、流集成商是进行供应链的物流集成的机构，请你归纳出供应链物流集成商的5项责任。 二、分析计算题 1、有3个制造商供应a、b、c、d、e 5种不同的商品若干件，有5个客户分别需要这三个制造商供应的商品，如表3.3所示。表中括号内的数表示制造商制造的某种商品的件数，表格内的数表示某个客户订购某种商品的数量。 制造商制造商1 2 客户1 客户2 客户3 客户4 a(50) b(40) c(100) d(10) e(40) 1 2 3 4 1 2 2 3 1 1 1 合计 3 4 5 9 制造商3 客户5 3 4 2 9 客户向配送中心订货，配送中心向制造商订货，假设配送中心实行零库存政策，客户向配送中心订货后，配送中心必须立即向制造商订货，在规定的交货时间内，3个制造商都将商品先送到配送中心，再由配送中心将商品配送至客户需要的地方。请绘出上述案例的ld-ced示意图。 2、某电子商务企业保持有10种商品的库存，有关资料如下表，试用abc分类法设计该库存管理系统。