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文档简介

1、钢城区选调生工作情况汇报 钢城区选调生工作情况汇报 近年来,按照省、市委组织部关于做好选调生工作的各项要求,我区把选调生工作提高到储备人才、培养人才的高度来认识,把选调生管理列入干部工作重要议事日程,采取多种方式,认真抓好了选调生的培养、选拔、使用和管理工作,有力的促进了选调生的健康成长。现将有关情况汇报如下: 一、我区近几年选调生工作的开展情况 自1993年建区以来,先后有64名选调生被分配到我区工作。十余年来,我区区、镇(街道)两级党委坚持对选调生严格管理、精心培养、大胆使用,使他们在基层锻炼中不断增长才干,健康成长,为我区干部队伍建设注入了新的生机和活力。 (一)区镇(街道)两级重视。区

2、委组织部把这项工作作为培养选拔优秀年轻干部、改善干部队伍结构的重要措施来抓,纳入了干部工作的总体规划,做到了常抓不懈。各镇(街道)也把选调生管理使用工作,作为一项重要任务对待,积极采取措施,压担子、交任务,为选调生发挥个人专长、提高工作能力创造良好的环境条件。 (二)培养措施得力。我区对选调生的管理实行分级负责的管理办法。区委组织部通过例行年度考察、组织选调生开展专题调研、抽调选调生以干代训等措施及时掌握选调生工作学习情况,有目的地加大对选调生的培养力度。选调生分配到各镇(街道)后,各党委通过安排选调生包后进村、创办示范服务基地、参加重点工程工作组等措施,使选调生在处理各种复杂群众工作中接受锻

3、炼,增长才干。同时,区、镇两级注意在生活、学习等方面,及时掌握选调生的思想状况,帮助选调生解决实际困难,为他们全身心地投入工作,解决了后顾之忧。 (三)选调生成长进步快。选调生到基层后,大多数能与基层群众打成一片,在短时间内适应环境,进入角色,迅速打开工作局面,在基层展现才华,干事创业。有的结合自己所学专业,指导群众发展致富项目,加快了基层群众的致富步伐;有的开动脑筋,研究基层工作方法,促进了乡镇机关的依法行政;还有的利用自己对文字材料的特长,总结工作特点、树典型、出经验,推动了工作的深入开展。对此,各级党委和基层群众都比较满意,因此选调生得到了用人单位的普遍欢迎,在社会上树立了良好的群体形象

4、。 (四)选拔使用力度大。在这几年的干部调整中,区委对选调生更是高看一眼,厚爱一层,不拘一格,大胆使用,使一批优秀选调生脱颖而出。几年来,本着发挥特长,因才适用 的原则,对在基层锻炼成长较快、各方面表现较好、条件比较成熟的选调生,我们都区别不同情况,有目的、有针对性地向市、区有关部门推荐使用;对在区、镇工作表现较好的,大胆提拔重用。目前,分配到我区的64名选调生,已有6人选拔到了省直机关工作,有xxxx年对基层工作的选调生都进行一次综合考察,考察重点为选调生的思想、工作、学习、作风等,对优秀的给予表彰,对落后的进行及时提醒谈话,并把考察情况作为选调生提拔使用的重要依据。 (二)精心培养,提高选

5、调生的工作能力。在加强选调生的实践锻炼上,我们主要采取给台阶、压担子、参与中心工作等方式,培养他们独当一面的工作能力。一是给台阶,加强实践锻炼。选调生到基层工作后,我们就将其纳入后备干部队伍进行培养管理,公布为镇(街道)镇长(主任)助理,直接把他们推到中层领导职位,协助党政副职分管一个或几个方面的工作,让他们在政治上享受其他领导干部的政治待遇,如参与班子成员办公会、阅读有关文件等。通过让他们直接负责一个部门、主持一方面工作的方式,不断丰富其领 导工作经验,提高其独当一面的组织领导能力。二是压担子,促使其尽快成长。基层工作千头万绪,各镇(街道)在加强对选调生的培养锻炼时,有意识地给他们压担子,让

6、他们参与重点工程协调和园区建设等中心工作,深入村庄、农户,了解基层情况,承担一些“急、难、险、重”的任务,让他们把在书本上、学校里获得的知识和信息与工作实践结合起来,不断总结、掌握宝贵的基层工作经验,不断提高他们解决复杂问题的能力。三是多岗位锻炼,提高其综合素质。对在一个岗位、一个部门工作12年的选调生,视工作情况、个性特征和专业特长,我们及时调整工作岗位或推荐到上一级部门、单位工作,量才适用,促进其快速成长。同时,通过以干代训、内部轮岗、上挂学习等形式,对他们进行多岗位、多台阶锻炼,让他们在多个岗位上熟悉情况,积累经验,拓宽视野,开阔眼界,增强选调生在不同层次、不同环境下开展工作的能力和水平,使选调生既有基层工作经验,又有机关工作方法,全面提高了选调生的综合素质。 (三)大胆使用,为选调生施展才华提供平台。在选调生的选拔使用上,我们采取“小步快跑”的方法,破除论资排辈思想,大胆

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