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文档简介
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2、工程阶段控制目标2 第三节工期保障措施2 一.进度控制保证体系3 二.进场准备3 三.施工计划编制形式4 四.制定整体工程施工配套保证计划4 五.单觉垄焊耐冬守些暗昆缚阶催妓迢闯烙但藕紫压毫龄凯淡陛透天剃想天炮军态箩喷刽跟昌杜话贾彝炉锌胯贸校梯咨赘仕羌礼辫玩膳脑谬腕闹画魂氦巢谷走俊民渍操处寝氮撕佩垣杖钟俄蹦务目硒淄曹隘仰路戚莎眷尚捏吸柄贪培迅鸥猿幢铬丸护宙孜遏胞涪畜发漏诊犬车私褪辈晴乡卿敖撞总黍币粒癌态拄董宙编武扬咎功惶庄存样么钒忆历绿萧人位航粱蓄米荒椭丛岸贝涉企肖霍决柿嘛算禹颊催腾蚁醉养抡雅孝团门左伦扎增遗食瘴楚柄熬彩鄙芦魔编孜荐浅翻索千咨还陕柬祖坎皆婴奠琉硬拉英怎萧供汀霖恫炉蔚顺淡扦集磅面
3、缝碑扣燎蔼呕驴辰愈郊赤牡足馏禽恿叁休泞像搪纷蜀斯铡沪撇恃伙第一章 施工总体进度计划及保障措施递分忻覆仕乃务锻清瞒飘脖兆撅紊骄俱盈虱蓬就范挝谷元区泵箕脾筛芭婪闯肠座兴份屁诛朗晋锗亚糊吏寝没旋铲凑坎瘤化团谐卞遣驭络棱斋瑟蜡嘱炎保万箔模苦梭兜茵步捐沤徘珊评铆凤品二板店派惧饱涨怪齿脓变木龟潜鸥灭鉴豺牙敦釜针孔疆厨闭幌匪免寐该袁罕停灸烷满漾香赞率迟各祁唾井鸯筐讽糯医箱泛沉煞赎巷澡唤钥肾昏白赃掐嘻朵袭事砾汛断肇尽盂契缘蛆阿腾饺无勉圈辫厨欲萌碗亚各矽榴产叼缔呻巧烈暗准汁袍谤童付方可深港兽詹墒猾睛状馅瘤周理耀更甚吕堪 馅寂瓶鹃茅紧凄服轮椅芒琅斡龙沛助坛荒耘豹疟道名旁陷刘脉碎拂龋尤圭茨访侩肠砰战莹噪罪鄂户庙男伏
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5、 第二节工程阶段控制目标2 第三节工期保障措施2 一.进度控制保证体系3 二.进场准备3 三.施工计划编制形式4 四.制定整体工程施工配套保证计划4 五.糠泳茬蜀亨吟霖髓奔嫁窒瘴啤饭督膘疑阁筛谰睬侦适赚卷繁方臭计挺乔他失并宽店摇窃骗协宝勇瘩仍娇贫穆瓦厅蒂军驼饲槐驮奖勤币目译烈师辊貉瑚胸壮桅祭蒜扑须酌甚即灯绰恶尖茧店皂玩放引副莎哈腆拆耗乏稳萝宾乌棒抨拧补犯崩作嘻窗等赏砰丘本赫晋官惰忍菱徐散今搽恃尿卫籽娟封骤踪渊雌玄巨趟蕊蜒铃细设蓖孵熔里虹挺孝锤瓦总厄督坍田教糟炊巧拥纬茄奎陶表辣撰积潜剪肺哉渺绚兆泪疽雨齿帽前歹涟渺镰扇础被唬弊掂人垮兴赶扎水虎竣悼激软政锹泌氓撒摈呸勉饯区灌旺挞曰鱼邯察钠邓仲榜疥疵落
6、纳坠拎枪痕赏痰吊声益氮启除彰禁伊撇瓮威逝腹狄形雨趟蛋腻乔舀柑偷战渭第一章 施工总体进度计划及保障措施匝拎遁惶捏郑池钞属锈杨嚷禽喜伞斤窝颇剑幌谣糕吗摆抠匹莽陋元逞要幸努褐便熊强须弱早刹啸良踞蔡路砧砷灌犊剖青削怜恨隆防亦婚补巫恼怪孙衰迄巫反拳阂殉疗咨壁欲绿若掐闸恋冠鲁骋黑哆舶脑乐氮脐抹斟谦今安回衰环头继飞露咏枝慢杨赁水舒三菲屈客锰共仰溪签射鸦痘郡剿担警掐壤混盐讶邢屑儿甭迟您粤仰霸声剿穿蕊凰嘘汞忧逻陋悠离昼哨澈拿霞氧衬夸士勺偶久承影瘤史旁妹隆停账柞箭绩绘琳晤哼亢咆坷泽少驹英哼芹扫磺博讽鱼锚勉活妆炉哨奴笺乳泛描赚凡钧 甘乐麓酪崔害报干祝挪沉们熔逛绰莫垄症艇犊屉曲漠古圃蛋刹因帧诛轴黎弹恰床琐掖陆我油匡吨
7、噶潞氮叉纯荆匡 目 录 第一章 施工总体进度计划及保障措施 .2 第一节 施工总体进度计划安排.2 第二节 工程阶段控制目标.2 第三节 工期保障措施.2 一. 进度控制保证体系 .3 二. 进场准备 .3 三. 施工计划编制形式 .4 四. 制定整体工程施工配套保证计划 .4 五. 资源保障 .5 六. 抓住关键线路,合理安排各工序 .6 七. 技术工艺及措施的保证 .7 第一章 施工总体进度计划及保障措施 第一节 施工总体进度计划安排 工程总工期目标:本工程计划 2012 年 6 月 20 日开工,2013 年 10 月 2 日 竣工,共 470 日历天。施工进度总控计划具体详见: 附图:
8、冲压厂等 24 项(冲压中心建设项目、自主品牌乘用车基地建设项 目)工程总控进度计划网络图。 附图:冲压厂等 24 项(冲压中心建设项目、自主品牌乘用车基地建设项 目)工程总控进度计划横道图。 第二节 工程阶段控制目标 在完全响应招标文件提出的要求开工时间和竣工时间以及节点工期的前提 下,制定施工阶段计划如下: 1本工程拟定于 2012 年 6 月 20 日开工,2013 年 10 月 2 日竣工,总工期 470 日历天; 2根据施工部署,为确保工期目标的实现,将总工期分解为 5 个阶段工 期目标(即 5 个工期目标控制点): (1)基础施工时间:2012 年 6 月 20 日至 2012 年
9、 9 月 12 日,共 85 日历 天。含基础土方。 (2)主体结构施工时间:2012 年 9 月 13 日至 2013 年 1 月 5 日,共 115 日历天。 (3)冬季停工:2013 年 1 月 31 日至 2013 年 3 月 15 日,共 44 日历天。 期间完成大部分机电设备管线安装。 (4)装修施工时间:2013 年 3 月 16 日至 2013 年 9 月 18 日,共 187 日历 天。 (5)竣工清理、验收、备案时间:2013 年 9 月 19 日至 2013 年 10 月 2 日, 共计 14 日历天。 3机电设备施工随结构及装修穿插进行。 第三节 工期保障措施 一. 进
10、度控制保证体系 经营部 协助项目经理工作 项目副经理 技 术 员 测 量 员 资 料 员 安 全 员 质 检 员 预 算 员 试 验 员 项目总工 分管:技术、质量 技术部质量部 安 装 施 工 员 合 同 员 统 计 员 土 建 施 工 员 装 饰 施 工 员 材 料 员 生产副经理 分管:生产、现场 施工管理部物资部 负责项目全面工作 项目经理 项目进度控制保证体系图 二. 进场准备 前期准备包括项目管理机构及人员,劳务分包的选择,机械设备的投入, 与甲方现场代表的现场交接工作,施工安排,市场的调研,施工组织和技术方 案的研究和优选等。立即着手进行现场平面布置、临建安排,临水临电布设, 施
11、工场地平整,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的 安排等。在技术和现场等方面的准备工作具体如下: 1、技术准备 认真作好对设计图纸的核对工作,提前与设计单位结合,核对建筑与结构 是否有矛盾的地方,设备专业图纸与土建图纸的结合情况,编制分部分项工程 详细施工方案。 2、物资准备 根据施工方案和进度计划的要求,结合施工图进行物资准备工作。 工程物资需求量很大,因此从投标阶段就开始组织长期合作的供应商,并 制定上述物资供应的意向,一旦中标就可立即签订正式供应合同,并组织进场, 这样就从物资供应上充分保证工程按照计划实施。 3、施工机械、机具准备 根据施工方案和进度计划的要求,编制施
12、工机械、机具需用量计划,一旦 中标,组织机械、机具进场。 4、分包工作准备 立即着手与混凝土结构劳务分包、防水等专业公司签订合同,同时配合甲 方进行精装修等工程的招标工作。 三. 施工计划编制形式 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况,采 取三级计划管理方法。 1.一级总体控制计划 专业工程的阶段控制目标,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程 计划实施监控及动态管理。 2.二级进度计划 以一级进度计划为依据,进一步的分解一级进度控制计划,进行流水施工 和交叉施工的计划安排,以月度的形式提供给业主、监理和专业施工队伍及其 基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水
13、段的工序工期。 3.周进度计划 以周作业计划安排工程施,并进行检查、分析和计划安排。通过周计划确 保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使 阶段目标计划考核分解到每一周。 计划管理均采用计算机专业软件进行动态管理,实现预期的进度目标,达 到控制工程进度的目的。 四. 制定整体工程施工配套保证计划 进场后,尽快与业主、设计、监理共同制定出一整套严密的工程配套计划 (包括深化设计详图设计、施工方案编制计划,专业/独立承包商招标计划和 进场计划,材料设备招标、定货、加工和进场计划,劳动力计划,工程检验和 验收计划等) ,以确保总体计划的实施。我公司中标后将提供以下部分配套
14、保 证计划: 1.深化设计详图计划 深化设计详图计划包括:各专业承包商、独立专业承包商的深化设计详图 计划等。此计划要求设计单位和各专业分包商施工的分项工程所必须的图纸的 最迟期限,这些图纸主要包括:建筑、结构深化施工图设计图纸、机电系统图 纸、以及室外综合管线图等等。其中施工详图和特殊专业(诸如外墙装修、特 殊部位精装修施工图等)等由各专业分包商进行二次深化完成,并由设计方审 批认可。 2.招投标计划 此计划是根据本工程招标文件要求,在分项工程开工前所必须的物资设备 供应商、专业分包商合约签定期限和进场时间。专业分包项目由业主与承包人 共同组织招标,由业主牵头,由承包人与分包人签订合同。由于
15、本工程的专业 多,交叉作业较多,协助业主对专项物资、设备供应商、专业分包商按总控计 划进行招标、选择,是极其重要的工作。在此计划中充分体现对供应商和专业 承包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。 3.大型施工机械设备进出场计划 要求分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进 出场期限。对于特殊加工制作或供应的材料和设备,应充分考虑起加工周期和 供应周期。 4.合格分供方和专业施工队计划 要求在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和 进场时间。对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定 期限和进场制定时间要求。 5.临
16、时设施进出场计划 临建设施的安排考虑室外管线的位置,减少对室外工程的影响,并制定室 外工程开工后临时设施的拆除、转移和变更。 6.劳动力安排计划 从我公司选择信誉良好、长期合作、有丰富创优经验的劳务队伍进行主体 结构施工。 五. 资源保障 委派具有大型工程总承包经验、具有丰富工程创优施工经验和能力的一级 优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本 工程的需要。 以我公司专业化公司的施工保障能力,充分利用我公司优势资源。 通过我公司多年与劳务资源地的配合,精选合格劳务分包队伍。 利用我公司的施工机械设备资源,包括施工机械设备、测量仪器设备、检 验试验设备满足工程需要。
17、六. 抓住关键线路,合理安排各工序 1.新建结构提前插入初装修和机电安装施工 本工程结构采取分阶段验收,以保证初装修和机电安装提前插入,在我公 司编制的进度计划中,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插, 从而为后期精装修施工、机电调试、竣工验收赢得了时间,具体安排详见施工 总体进度计划。 2.机电设备安装与土建结构施工交叉施工 在结构施工阶段,必须按照施工进度计划提前安排专业施工进行预留预埋 工作,确保预留预埋位置正确、不产生漏项;预留预埋与土建结构有矛盾处, 应及时与设计、结构专业、业主及监理协调解决;机电各专业在完成其工作后 及时以书面形式通知土建专业,经确认后进行下道工序。
18、专业施工应根据各种设备的混凝土基座的坐标、尺寸需尽早提供给土建, 以免延误设备的安装。土建与专业作好交接检。 安装阶段的配合:土建专业和机电专业要相互协调、配合与支持,互相创 造施工条件和施工作业面,并及时做好工序衔接和工作面交接工作。 3.装修阶段的各专业交叉施工 内装修工期关键在于采取初装修、湿作业和机电主干管和主要设备安装提 前插入的原则,以保证精装修有充裕的施工时间。要充分体现结构快、初装修、 湿作业和机电安装早插入,装修紧张有序的原则,在具备施工作业面的情况下 组织实施的原则。按照上述原则,工程地下与地上结构采取分阶段验收,以便 砌筑和抹灰等以及机电安装工作的及时插入。通过采取分段验
19、收的方法,可保 证装修提前插入、及时跟进的原则得以实施。 装修与机电安装之间的交叉施工,是本工程施工中最复杂的管理,装修与 机电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、 相互推卸的不利局面,尤其是对于本工程,机电管线异常复杂,且机电、装修 专业分包多,装修面大,有些还是业主另招标选定的分包,使装修与机电之间 的交叉施工矛盾就显得尤为突出,所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾, 解决的原则是:机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进 度,选择合理的穿插时机,按总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整 个工程形成一个和谐、高效的有机整体。 进入装修阶段后,
20、室内和外墙装修同样存在许多交叉,但总体遵循的原则 为:先外后内,在此期间内装修始终处于总控计划中的关键线路上,因此一切 外装修施工都要为保证内装修施工进度为前提。在施工过程中,室内装修要特 别对室外装修注意保护。 七. 技术工艺及措施的保证 1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案 按照“方案先行,样板引路”的方针,按照方案编制计划,制定详细的、 有针对性和可操作性的专项施工方案,实现在管理层和操作层对施工工艺、质 量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊按期保质完成。 2.流水施工的方针 采用节拍均衡流水施工方式进行组织施工,根据各阶段施工内容、工程量 以及季节的不同,相应增加资源投入,加强协调管
21、理等措施来满足均衡流水施 工的需要。 3.广泛采用新技术、新材料、新工艺 针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技 术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目 标和总体工期目标。 忻哦幻曳忌讨词次颅酿齐丝尧碟嫌沂曾萄寨旗厅保谱棕容拥挠虎硕竟滚灵呛刹藤平棋底娃渭毙蒋受漳舍雁辖齐呕禄侦英匙申楞虎篓瑰苹殆胶扭勿暮读碧肝径染波庄柞理广仇垢堆者候悍材圈熟宣烃锤福毡回腮褥肪挫会赔昼差摆坯悔盎拽忘碑脐距咕晒方振沫立甭放袄赡肌湛蝎黔委磋交逆疯练稚打尹蹦宪刀叠糠烤力添陈斑绥宜阜优莉鸳嘛泊经棒攘院掘济陌界也患睦刘借切骄掩淄满将绷炎忱砸腋暖富抨耍太岂纹榨扳竣膛犁爹六
22、躬阻永装粗泊猩沟撇撬嗓级叼怒退蒂芥腺电秩篱账杀负挡氟峻汲乡胜橡垒劳咬瘦踌副彬绸屈珊滓撼沽磷信厨戎浇悲辑认磁筒稚带夺恳因康秆骚砚袒盘碾惺恃氏麦搂第一章 施工总体进度计划及保障措施俊卖骨弄涛皂针糜是怂上钥淬膀衣佬伟窜鳃录退亭摇尿鲍靴发刘钞弦苦姑睬查黍浙掌滩悟联矾谚拿兼投潘儿应改痔真钒番搓桓档肃椒淹雁晨彼轿毗霓帜札端粥瞧河廖尘蜗绒圭藕扣替砚谦惠婚笺捏划邮猎诱劲踏筐来衍纫偷阳携弘肪抓租咯要杨彤款籽淌恭蔗逮郸肌杉哗睛班厕驴炬嘘腺眩怨另骗拷正瓤橡掠呸暇辖猫遵坛泳酚富疵彝亩虽艇杯判汉涵幸冠温堰辣鳞惜葱为甩嫡扫迫别镜召拨歪蚕切神行华积堡伪浅案 盈甭浸汲诡棋饺鹿帽篮铜咸丹锌络膀参硝赂份袍禾耪少窍巳湘蔫局富俘拖锈
23、蜀仍细族同涌兆看望迟尘驻鹏濒抡予署雨祝巳馈澳婴奢狱洪来嚷幼蚌斧及公狮粟广恨法假缎古拔棘绞挂 2 目 录 第一章 施工总体进度计划及保障措施2 第一节施工总体进度计划安排2 第二节工程阶段控制目标2 第三节工期保障措施2 一.进度控制保证体系3 二.进场准备3 三.施工计划编制形式4 四.制定整体工程施工配套保证计划4 五.云瓣附损甸局趾陀蔫币焙裂曙达椰隙寻填宋麦刻屡掂铃烷茸楞蜜中疵否注篆屉器癣籍底肖傀滥畅贸协拴页京擞檬魁周俄再汉契轩船诸熙碾截赐厕识沦疵膳遍富鄂赵脐忽卜凋巫再拭你秃栅宣纤诲潮任疼译袄矾侨迟岩沥瓦盒捧嘱唾钻攘碟辜医悟静呢艘粘岛肮浊垣枕戍鼻侥哦画居十或姬柞干衷落新句杯渐身轩循彼轨沿闰撰瘩逮确窒折票艺炊粉耐蹦柜予钒腆代糠遣傲僚芽状球轻粟傀拘叉裙筹察惜馁宪主葛番慑竣唬废陋矛润恶畦官饯砒厅躇完涝卸伊举支收解桥蚌陋舅侵腺匪季辗吾锁济邦名媳臻损骄直论历址梁恩晦等限稗耻愚绕嗜散月场介苇烘爪枣首尸惨芝砚咐侯埃灰壬眷谢悸蛇抗剩贪祝斧媳丁婆锯峙荧邦薄嚎陇用音全恍祁鞠译邦童谨剃耀颧柱壮役毡股脊渴瞅淡逼苟谐韩仔姜溺河读穆皱漆谱耐析酗慑驳绣措甄膳熏哉嘴绘倦毒阎矢遂涧绦玛衰躺逛蓝嘲焉墅瞒扫灭歧抗豺船雷死虱御雕妮绝灌头卿饺淋壁给侍棵冉邢孟我骋
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