11月高级人力资源管理师《理论知识》复习题2_第1页
11月高级人力资源管理师《理论知识》复习题2_第2页
11月高级人力资源管理师《理论知识》复习题2_第3页
11月高级人力资源管理师《理论知识》复习题2_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 11月高级人力资源管理师理论知识复习题2考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。理论知识部分第一节企业绩效管理系统设计与运行第一单元绩效管理系统设计的基本内容一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填写在括号内)1通常绩效管理系统不含( )方面的关系。a要素与要素b要素与结构c要素与系统d系统与环境2绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。a整体分工b纵向分工c纵向分解d横向分解3( )是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工

2、作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。a整体分工b纵向分工c横向分解d横向分工4( )是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。a纵向分解b横向分解c纵向分工d横向分工5绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,即( ),与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系,这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。a人力资源管理系统b人力资源管理体系c人力资源管理系统的子系统d人力资源管理绩效6( )为员工培训提供了依据。a绩效分析b绩效考评c绩效管理d绩效评估7绩效管理系统可分为三个子系统,其中不包括( )。a

3、绩效管理指标体系b绩效指标体系c考评运作体系d结果反馈体系8绩效管理系统设计方法体系不包括( )。a目标管理b综合管理c关键绩效指标d平衡计分卡9以下与目标管理的基本思想有抵触的是( )。a以目标为中心b以管理实现目标c重视人的因素d强调系统管理10企业可在三个层次上阐述其组织目标,其中不包括( )。a精神b愿景c战术d战略11战略目标可以运用各种管理技术识别,其中显不易识别的是( )。a价值链分析bcsf分析cswot分析 dpest分析12对战略目标进行分析,就能找出影响成功的( )。acsfbswotcpestdkpl二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上

4、正确答案,多选、错选、少选均不得分)1胜任特征的冰山模型可见表象知识包括( )。a自我概念 b知识 c巳技能 d社会角色 e动机2胜任特征的冰山深藏内涵包括( )。a社会角色 b自我概念 c专业知识 d自身特质 e动机3胜任特征必须是可以( )的。a使用 b量化 c衡量 d比较 e可行4胜任特征所指的可以是( )。a单个特征指标b多个特征指标c一组特征指标d多组特征指标e集群特征指标5胜任特征的两个概念是( )。a基础性胜任力特征b基础性胜任特征c确定性胜任特征d区别性胜任特征e鉴别性胜任特征6胜任特征模型的定义有( )几层含义。a是建立在卓越标准基础之上的结构模式b它反映了胜任特征的内涵c胜

5、任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般l9元胜任特征的知识、技能和态度,包括( )、谈判能力和适应变化的能力等oa读写能力、学习能力b分析能力、创造力c外语和文化知识d感知和操作环境信号与事件的能力e容纳和掌握不确定性的能力、与他人沟通和合作的能力10岗位胜任特征模型分类是( )。a按结构形式的不同 b按建立思路的不同c按组织方式不同 d按主体形式不同e按岗位要求不同11胜任模型可分为( )。a层级式模型b簇型模型c盒型模型d锚型模型e管理型模型12岗位胜任特征的意义和作用是( )。a人员规划b组织计划c人员招聘d培训开发e绩效管理13岗位胜任特征使员工( )的培养也跻身于培训行列。a潜能d

6、品质c个性特征d知识e技能14胜任特征模型的绩效管理( )。a为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障b为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提c为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障d为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障e为确立潜质和潜力提供了方法15绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括( )a能力b行为c机会d激励e绩效16构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括( )。a定义绩效目标b定义绩效标准c选取效标分析样本d获取效标样本有关胜任特征的数据资料e建立岗位胜任特征模型17建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括( )。a起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知b起草报告、汇报文件或总结c撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告d撰写、修改、审定公司合同文本e撰写、修改、审定公司法律条文18岗位胜任特征诚信正直的行为是指( )。a在所有商业活动中都是诚信正直的b对待所有人都是诚信正直的c对待别人要求是适当的d做不到的事情不轻易承诺e在其他人心目中有很高的个人信誉19岗位胜任特征中创新能力包括( )。a用创新想象的方式进行思考b对现有做法提出质疑,努力寻找新方法加以解决c用长远的眼光看待战术问题,并强调达成战略目标的方法d提出可行性方法或解决方案e将创新的疑难问题加以解决20构建岗位胜任特征模型中,定量研究的主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论