设计公司计划书

1、设计公司计划书篇一：设计公司计划书广告设计公司计划书第一章前言随着我市经济发展的趋势，现在的铜川人对于买房的渴望越来越强烈，股市不怎么样，金融风暴有来的如此猛烈，大家都害怕了，都不想投资不想花钱了，但是又觉得把钱放银行不划算，所以买房子的人比较多，新婚的夫妇多于购买新房，但是装修又大同小异，如出一辙，现在结婚的大多80后，个性和多元化占大多数，现在设计行业发展也很快，人们的超前意识也提升了，设计行业的竞争也很大，要发展几个固定的较大的客户，我们只要有好的理念、好的想法、好的设计方案、和好的服务，相信能成功的。第二章公司描述公司名称：*广告设计公司公司性质：集设计、室内装潢（墙面彩绘）、创意、策

2、划公司宗旨：以帮助客户找到满意自己的风格为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户于市场最佳沟通渠道，把客户的有限资金进行最经济最实用的策划和设计，让客户以最低的成本达到最佳的效果。公司目标：成为铜川市知名的广告设计公司第三章公司经营公司业务：主要公司业务跟上门客户成本估算：固定投资（单位：元）公司租赁费用：（一年）扫描仪、打印机：2000电脑两台：4000装潢彩绘材料：1000公司装修费用：1000办公用品：2000其他：1000合计：11000经营障碍：1、资金不足导致公司基础设施落后。2、作为新兴的广告设计公司，处于资金投入期和市场开拓期初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因

3、。3、公司团队整体实力需要做进一步提升。4、知名度不高经营资源：投资前做好各项前期准备工作可以减少后期运作中出现的意外状况概率。资金、人力、场地这三个环节中其中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金约5000元，员工，设计（工程师）一名，学徒一名，业务一名。面积：60平方米以上第四章公司管理组织结构设计部：设计工程师（杨泉荣）一名，学徒一名（招聘）业务部：业务（杨飞）一名1、人力资源：自己招聘风险分析：有限的资金资源建立一个所需的资金量大，同时也需要维持他运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定

4、性这包括二手设备价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2、市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对于设计业来说，这个行业也越来越难做了，而对于客户是否放心选择我们为他设计室内的风格样式，成为比较难攻克的一个方面，另一个难以预测的就是大家是否能够接受花样繁多风格不一的室内装潢方式，这也是一个必须考虑的问题。而对于广告这个行业来说，这个行业也很难做，广告在企业于消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式个设计也日益月新了，最基本的广告花样也千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可能还存

5、在着信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短时间内接受并委托*广告设计公司为之服务，困难还是比较大的。合理性和可实现性选择广告设计与装潢为创业项目，首先是因为杨泉荣有着良好的设计水平，美院学习的也是广告设计于装潢专业，也有着一定的社会经验，在广告与设计方面有着多年的了解，经验和技术都有优势。其次，我又在业务方面有着两年的社会经验，关系网在同学里面也较好，很多同学都有不同的工作，这对于今后的业务有很大的帮助，可以为公司提供强有力的后盾。再次，铜川现在新房很多，大家都再为装修房子而苦恼，不知道怎么样才能别处风格，耳目一新，同时，大多都是我们这个年龄的结婚新房，我们这个年龄的人，不再像长辈们陈旧的装修

6、思想，都想把自己的新房装修出自己喜欢的风格，又不想花太多的钱，而我们公司刚好就可以很好的利用这个优点，“以最少的投资，装最好的房子”我们首先为客户列出几套方案供客户扫选，然后根据不同的方案以最经济实惠的方式装修房子，这样就可以让客户放心满意。最后，广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而铜川的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度还可以。第五章财务分析资金来源：由双方集资投资风险：投资风险不算大，因为前期投资不算太多，因为只要有业务做，公司运转正常的话，半年可以回本。1、计划费用公司租赁费用：（一年）扫描仪、打印机：2000电脑两台：4000装潢彩绘材料：1000公司装修费用：100

7、0办公用品：2000其他：1000合计：110002、当月开销：（单位：元）设计工程师工资：（按当月营业收入提成）业务员工资按当月接单净利润提成10%10002000电费、电话费500设备维护及护理费200合计：17002700（不确定）3、公司收入收入将来自（初期）一、室内装潢（墙面彩绘）1、设计方案和订稿收入成本分析：材料：a4纸（每包40元）、墨水（每盒22元）彩绘？其他材料？合计：？元（单个客户）设计方案费501000元2、广告喷绘收入（暂时做不成）3、广告写真收入4、招牌、灯箱、路牌广告设计制作费5、广告安装（暂时做不成）跟其它利润创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒必须

8、要有深入研究，相关团队人员必须要有实验性运作实践并坚持了较深入的业务。篇二：设计有限责任公司创业计划书目录1、项目背景?32、市场机会?63、市场细分?84、越众设计创业项目分析?95、越众设计的市场定位与营销策略?126、越众设计商业模式?137、竞争分析?148、组织结构?159、部门职责?1510、公司未来发展规划?1711、公司使命?1712、财务与投资?18越众设计有限责任公司创业计划书第一章、项目背景1、引言资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪，随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新型产业链

9、的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%6%。据统计，19801998年，其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业，2000年该产业规模约为85万亿日元，占国民生产总值的17%；韩国199920XX年，4大文化创意产业

10、的年平均增长率为22.8%，同期7大传统产业的增长率为3.3%；美国文化创意产业产值占GdP总量的18%25%，400家最富有的美国公司中，72家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。近年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。2、国家政策国家文化产业创新与发展研究基地发表的中国文化产业蓝皮书指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛

11、传播的功能，经商业动机的刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代知识产权之上。20XX年，党的十六届五中全会审议通过中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市，20XX年北京文化创意产业总资产达到5140.3亿元，占全市GdP的10.2%，文化创意产业的支柱地位初步确立，在此基础上，为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响，增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力，北京市在“十一五”期间，将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15

12、%左右，预计到20XX年，文化创意产业增加值占全市GdP超过12%，届时北京将成为全国，乃至全世界文化创意产业的中心。福建省政府下发了加快福建省创意产业发展的指导意见提出，通过5到10年的努力，以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域，逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链，形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头，重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。3、行业前景文化创意产业的概念最早由上世纪90年代的英

13、国提出。近年来文化创意产业在世界经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。有关资料表明，全世界文化创意产业每天创造220亿美元的价值，并且还在以5的速度递增。在英国、美国、丹麦、新加坡等国家，文化创意产业已经成为引领国家产业创新和发展的一股重要力量。而在中国，目前文化创意产业也越来越得到重视。当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后，就会产生更高层次的精神文化消费需求。目前，中国主要中心城市人均GdP已经超过3000美元，北京、上海、深圳等大城市人均GdP均超过5000美元。从国外发展经验看，城市人均GdP达到这一水平后，国民经济开始进入到持续稳定增长、经济结构快速升级、城市化水平迅速提升的新

14、阶段。社会消费结构将向发展型、享受型转变，相当一部分居民的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移，为文化创意产业的发展提供了更广泛的市场需求。中国城市结构升级功能提升对文化创意产业提出迫切需求。城市产业结构优化升级、功能提升的任务非常艰巨，提高自主创新能力，尽快形成核心竞争优势已刻不容缓。文化创意产业作为现代服务业的重要组成部分，其快速发展对于促进城市产业结构升级、完善城市各种服务功能具有相当重要的作用。第二章、市场机会1.创意设计行业概况创意产业（creativeindustry）是指源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，实现创造财富和就业的行业。其产业范畴包括：广告、

15、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业。1、1全国各地发展状况近年来，文化创意产业在我国也开始得到重视并有很大发展。上海、北京、广东、浙江等经济发达地区文化创意产业快速崛起，势头强劲，逐渐成为这些城市和地区产业发展的新亮点。上海：着力打造特色创意产业基地。上海是我国文化创意产业发展较早的地区，同时也具备了相当的发展基础。上海的影视业、出版业、时尚设计、广告业等行业曾一直处于全国领先地位。20XX年10月，上海市首家文化科技创意产业基地正式在浦东张江高科技园区揭牌成立。20XX年上海政府工作报告及上海20XX20XX年文化发展规划纲要已

16、经明确提出发展创意产业。据统计，上海市已有18个创意产业基地，近30个国家和地区的400多家各类设计创意企业入驻，集聚了1万多名创意人才。目前，文化创意产业产值已经占到上海全市GdP的75。北京：重点培育六大文化创意产业中心。北京作为全国政治文化中心，历史文化积淀深厚，科技和创新实力突出，具有发展文化创意产业的独特优势。20XX20XX年北京市文化产业发展规划中提出重点培育六个文化创意产业中心，北京市“十一五”规划中也明确提出要加快推动文化创意产业发展，使之成为首都经济的支柱产业。深圳：积极构建“创意设计之都”。在国际、国内城市竞争日趋激篇三：广告设计公司创业计划书广告设计公司创业计划书第一章

17、前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述（一）公司名称心扬艺路广告有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来

18、建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。（四）公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LEd电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。（五）创业理念心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的

19、阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键

20、。（五）公司服务成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。市场描述当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇

21、。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。目标市场主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。筹建进度心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要1030天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具.公司经营主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LEd灯箱展示制作。经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系