下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、新新员员工工培培训训计计划划表表 期间阶段阶段期限负责部门培训内容培训课题培训目的培训部门/讲师受训对象培训时间测评工具测评标准 培训期 第一阶段 公司基本情况 1天人事部 员工手册 企业文化 了解公司的企业文化,快速的认可并融入公司人事专员 新入职员工 入职培训考题9090分分合合格格 公司制度新入职员工 薪酬体系新入职员工 组织架构新入职员工 各级岗位职责岗位职责清楚职责要求,明确工作方向用人部门/人事部新入职员工 第二阶段 岗前基本培训 5天 电商部 岗位基本技能 携程去哪,上行程熟练掌握平台操作,能够迅速掌握行程卖点,打字速度60字/min人事部新入职员工 业务部销售人员测试8080分
2、分合合格格 24天 常用名词解析旅游名词掌握,有助掌握旅游行业知识带教人新入职员工 销售的意义明确销售的定义带教人新入职员工 怎样选择供应商?怎么选 择最有产品? 快速寻找客户所需产品带教人新入职员工 产品知识培训如何快速的了解所销售产品的特点以及方法带教人新入职员工 商务礼仪提升企业的形象代表带教人新入职员工 部门衔接配合部门协调协调能力的提高带教人新入职员工 试用期 本阶段内,员工必须掌握所在部门与岗位的工作制度、流程、熟悉有工作关系的相关岗位及人员,初步进入工作状态,参与或在上级的指导下承担一些工作,建议在时间分配上:学习与熟悉工作占20%;参与或承担工作80%。 第三阶段 岗位培训 6
3、0天用人部门 按照工作岗位职责进行工作检核员工工作的条理性(每日、周、月工作计划安排) 业务负责人 新入职员工 员工转正申请 合格通过予以 转正并划定业 务负责区域, 不通过交回人 事部 部门主管安排具体工作任务完成检核服从管理和执行力新入职员工 跟随销售主管学习业务操作检核业务重点掌握情况新入职员工 服务意识售前、售中、售后的服务用人部门新入职员工 岗位扮演了解自己在销售产品时的优缺点,快速改进用人部门新入职员工 商务洽谈掌握客户洽谈的技巧用人部门新入职员工 姓名年龄所在部门入职时间 一、你过往的工作经历,现在为什么会选择销售行业? 二、有这么多公司,你为什么会选择到馨盛公司来? 三、你对自己的工作和事业有何规划,如何去达成自己的目标? 四、你清楚公司的发展目标是什么吗? 姓姓名名年年龄龄所所在在部部门门入入职职时时间间 一一、请请你你将将自自己己近近三三个个工工作作日日所所做做的的工工作作内内容容有有条条理理的的阐阐述述出出来来: 二二、你你对对本本部部门门主主管管及及公公司司的的三三点点建建议议: 姓姓名名年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 34924-2024低压电气设备安全风险评估和风险降低指南
- 强化风险控制确保主网线路安全运行
- 出租车间厂房合同简单版样书
- 保险公司财务试用期工作总结
- 科技项目财务审计报告范文完整版
- 【完整版】河北省衡水市衡水中学2018届高三上学期第六调考试语文试题
- 2013年4月自考28050学前教育研究方法试题及答案含解析
- 超细无机纤维安全技术交底
- 2024年海南省省直辖县级行政单位中考二模语文试题
- 2024年北京市朝阳区九年级(初三)二模化学试卷及答案
- 产品巡检记录表
- 2022-2023学年苏教版四年级下册期末考试数学试卷【含答案】
- 取样送检指南水泥、砂石及混凝土掺合料类
- 2022年河南郑州八年级下学期期末语文试卷
- PerkinElmer最新质谱技术在乳制品行业中的应用
- 2020版机电专业新标准培训课件(1)
- 红色大气乘风破浪开拓未来年会PPT模板课件
- 临床路径入径知情同意书
- 斜管沉淀池设计计算excel
- 客户关系管理案例分析题
- 南昌国际马拉松赛策划实施方案报告
评论
0/150
提交评论