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文档简介

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 人力资源管理员考试练习题（七）考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。多项选择题1、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（ ）。a、决策在时间上及对各职能的影响b、决策的有效性和连续性c、决策者所具备的能力d、决策的性质e、领导者个人偏好2、部门结构的选择一般应考虑的因素包括（ ）。a、企业规模的大小b、各部门工作的性质c、企业成员的素质状况d、企业的技术状况e、企业所属的行业性质3、

2、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（ ）。a、科层制b、理想的行政组织体系c、制度化管理d、按部就班、脱离实际的管理体系e、人性化管理4、具体设置岗位时，应考虑（ ）。a、岗位数目b、岗位的有效配合c、岗位间的协调d、岗位劳动环境与强度e、能否保证组织目标的实际5、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（ ）。a、工资项目b、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目c、其他项目d、员工住房基金e、失业保险费6、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（ ）。a、个人与权力相分离b、是理性精神的合理化的体现c、既有统一指挥又有分权与民主管理d、适合现代大

3、型企业组织管理e、增强了企业的灵活性27、人力资源规划的总目标有（ ）。a、有效的员工激励b、保持智力资本竞争的优势c、实现人力资源的最佳配置d、企业在适当时机，获得适当人员e、最大限度地开发和利用人力资源的潜力8、岗位职责分析的项目有（ ）。a、资金、设备、仪器、仪表的使用、保管b、与他人的分工、协作，安全生产c、完成工作的数量、质量及劳动效率d、维护企业信誉、市场开发、质量检验e、劳动强度和劳动环境的分析9、在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（ ）。a、企业的业务或产量b、人员的流动率c、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策d、生产技术水平或管理方式的变化e、财务资源对人力需求的约束10、回归分析法（ ）。a、是人力资源需求预测方法b、是人力资源供给预

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