爱奇艺视频网站的盈利模式——孔心雨邱丽珍刘钰怡ppt课件_第1页
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文档简介

1、,爱奇艺视频网站的盈利模式,小组成员:孔心雨,邱丽珍,刘钰怡,1,一、了解爱奇艺,2010年4月22日,奇艺正式上线,2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。与其他视频网站不同,爱奇艺背靠百度这棵大树让其收获多多,技术创新优势明显,百度搜索结果页的流量导入,爱奇艺可以最大规模地接入用户。其实,这一点早已被竞争对手视为大敌。 爱奇艺CEO龚宇把视频网站带头人角色发挥到了极致。除了投资、运营、管理这些常规动作外,还出乎意料地在爱奇艺自制剧里过了一把演员瘾。这个举动预示着两个信息:一是爱奇艺正从单纯的视频网站向全娱乐视频平台转型,二是版权高涨下创新蔚然成风。,

2、2,爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念,“Always Fun, Always Fine”。以“用户体验”为生命,通过持续不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。2013年5月7日百度收购PPS视频业务,并与爱奇艺进行合并。综艺垄断:爱奇艺的2014年,“土豪式”的投入可见一斑:2亿元购买综艺和保底3亿元投入自制。其中,百度综艺排行榜前十的节目中,今年会有七档节目在爱奇艺和PPS平台可以看到,不会在其他任何地方看到。其独播垄断节目包括爸爸去哪儿、康熙来了、快乐大本营、天天向上、百变大咖秀、我们约会吧等王牌综艺。(马东,爱奇艺首席内容官)。,3,4,二、爱奇艺的盈利模式

3、,1、广告模式(最普遍,最重要) 根据“数字100”市场研究公司关于用户对视频网站品牌感知的调查,爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领癿、有个性等方面形象表现突出。 发展到2010年,中国的网络视频市场已经具备了正版高清模式快速发展的土壤,用户规模和盈利模式都在成熟。未来几年将继续保持快速增长,至2014年6年,网络视频用户规模已达到4.39亿。并且这个数字还会继续增长。 此时,用户上网看视频的习惯已经培养完成。据资料显示,预计在未来几年中,我国视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度,广告收入也将非常可观。,5,6,2、会员

4、制 提供过滤广告或者更高清的视频播放,或者部分付费影片的欣赏, VIP尊享优质生活。 爱奇艺 推出 “晚晚场”,会员制,付费制的高清视觉体验。 随着爱奇艺的用户也呈现几何数增长,爱奇艺推出会员VIP模式,会员可以在爱奇艺网页或者移动终端免费收看海量大片。爱奇艺是区别于优酷土豆的UGC模式,强调的是hulu模式的运营方式,即靠大量的正版内容支撑网站运营。特别是近年国内出现过火的综艺热,影视热,爱奇艺先后从国内乃至国外收购了大量的正版独播版权,确保了大量的流量进入,使得用户不断攀升,市场份额不断增加。爱奇艺的会员数在2012年是2500万,2013年超过了3000万。现在爱奇艺的广告营销压力没有那么大,因为有3000万的付费会员。爱奇艺在有了基数那么庞大的会员基础上,用户付费已经成为爱奇艺盈利模式之一。,7,3、自产自销 自制视频包括了自制栏目、微栏目和自制剧三部分。每一部分都各具特色,拥有了比传统媒体更加自由和轻松的创作环境和创作手段。其中有和传统媒

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