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文档简介
1、、| !_一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 2010年中国人民银行考试(管理类)笔试真题与经验今天参加了2010年中国人民银行管理类的考试人不多,全要的是硕士,又是应届,所以人不多。管理类试题主要是考管理学、人力资源管理、行政管理。管理学的题量是最大的,其次是人力资源管理、最后是行政管理。当然,想想,一个银行考试肯定不会涉及多少政府的管理知识的。所以大家复习的时候,要有所侧重,侧总管理与人力资源管理。我本身是学行政管理的,所以不占多少光,人力资源管理专业的可能优势会大些。以下是我记忆中的一些试题:供大
2、家参考。一、判断(1分)1、 管理的目的2、 刚性预算3、 正式组织4、 规划5、 组织规模与管理层次6、 权变7、 控制实质8、 特尔菲法9、 法约尔统一原则10、 目标设立11、 企业认同度专业知识需要12、 改变技术组合13、 转换比率法14、 外部公平性15、 相对绩效法16、 决策管理层关注什么17、 分权学说18、 狭义政府19、 洪水移民确定性决策20、 教育是领导机关么?二、单项选择题(1分)1、 麦格雷戈理论2、 领导方式3、 地区划分组织结构4、 分正式组织5、 噪声干扰6、 计划7、 控制8、 双因素理论9、 布鲁姆理论、10、 19题是小案例题的多选。案例没记住。不过不
3、难,有管理知识的都能选上 22、人力资源需求预测影响相关23、教育目的24、组织要求25、职业介绍中心属于什么部门26、行测考的是什么27、薪酬性质28、行政学是谁最先提出的29、经济结构因素30行为导向考核重点是31、行政权力最有效的是?32、强势政府指33、内阁制国家是:34、社会保障主体35、政府过程核心三、多项选择题(1.5分)1、管理客体2、梅奥理论3、目标管理要素4、非正式组织形式5、反馈控制6、人力资源需求预测7、培训评价8、反馈考核9、西方行政代表40-70年代10、行政权力有限性是指:简答题2道1是非正式沟通2是绩效考核问题案例题2道1是关于人力资源管理工作说明书2是关于企业
4、绩效考核标准的制定以上是我凭记忆将题目列给以后要考试的朋友们题目很简单。另外,令我惊喜的是我遇到了两道原题,管理学习题集这本书给了我很大的帮助大家可以找来看看。蓝色封皮,我遇到的两道原体也是出在这里的。我从12月1号到4号,复习了4整天,不眠不休,5号就去参加考试了结果要到一月中旬才能出来希望名单有我共同祈祷吧中国人民银行分支机构2010年人员录用考试试题(管理类)总共五道大题,做完时间还有半小时,就抄了点原题,希望有助于下届的师弟师妹,同时也为了纪念自己今年的第一场笔试,希望以后的商业银行考试会比较顺利,祝福自己也祝福下届的师弟师妹。被分在广州电大考试,学校很小,以至于很多考场被放在一楼大厅
5、考试,幸好今天不是很冷,监考老师很是负责,按时按点分发试卷,但因为是在大厅考试(差不多有6个考场放在图书馆一楼大厅),所以即使监考老师很小声的说话,我们也能听的很清楚。记得隔壁的两个女老师一直在说话,害得坐我旁边的MM怒了,直接告诉监考老师说她们说话太大声了,呵呵!一、判断题(0.5*20=10分)主要考察的是管理学基本知识,定义,管理学者的观点等等,比较简单。1管理的目的在于有效地决策,提高效率组织的成效。2关于执行过程?3梅奥的观点?4规划?5组织规模?6权变理论?7控制?8特尔菲法?9法约尔的统一领导原则?10.目标设定?11.用人组织?12.技术组合?13.转换比率法?14.外部公平性
6、定义?15.相对考核法定义?16.忘了17.分权理论?18.国家行政组织?19.程序性决策?20.领导机关?二、单选题(1.0*35=35分)考察的也是很简单的概念和对一段话的理解。1.对“人的本性”所使用的理论?2.领导理论?3.公司的组织结构?4.对待非正式组织的态度?5.噪音干扰?6-35,大多是这样的题,关键是要掌握好基本概念并能灵活运用,央行考试特别注意专业的考察,每一类别的考试试题都是不一样的,而且都是专业题,所以大家如果想考好央行的考试,尽量不要跨专业考试,多看看专业的基础知识。因为录取人员有限,一般的岗位报考比例都达到几百比一,所以专业的考试不能有任何的差错,各位多努力啊。三、
7、多选题(1.5*10=15分)多选题有点难度,多答少答都不给分,我想此题是拉开分数的一题。1管理的客体是?2梅奥等人对霍桑试验总结后得出的结论主要有?3目标管理要素是?4一下哪些是非正式组织的形式?5下列属于反馈控制的有?6下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量?7针对人力资源培训开发效果评价方法,以下哪些是正确的?8利于反馈的考核方法有?920世纪40年代70年代,西方行政管理学有代表性的理论学派有?10.行政权力的有限性体现为?四、简答题(10.0*2=20分)1.针对非正式沟通的特点,管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?2.简述人员配备的基本原则?五、案例分析题(10.0*2=
8、20分)两篇材料论述,很好理解,这题不难,基本每年都是类似的题目。以下主要把问题提供给大家:第一大题有3个小问:1.对于服务工的投诉,你认为应当如何解决?2.如何防止类似意见分歧的重复出现?3.你认为改公司在管理上有何需要改进之处?第二大题有2个小问:1.G公司的绩效考核制度到底存在什么问题?2.如何才能改变这种状况?转载请注明出自应届生求职招聘论坛 /,本贴地址:/thread-308145-1-1.html中国人民银行2007招考笔试(管理类)1.首先也是判断15*1内容前面是关于行政管
9、理的大概56个,接着便是10个人力资源方面的2.单项选择25*1内容全是人力资源管理,包括招聘,绩效评估,有效控制,考核,培训等等方面。包括人力方面的技术和手段。3.多项选择10*1.5还是人力资源方面的,包括企业文化,内部培训,外部培训之类的等等。记不全了。3.简答10*2第一题什么是有效控制,要求是什么第二题什么是领导者,什么是被领导者。有些人认为上级就是领导者,下级就是被领导者。对吗?为什么?4.论述20*1现代组织的社会责任日益重要,有些人赞同,有些人反对,请说出各自的论据?你认为现代组织的社会责任是什么?个人认为时间很充裕,我提前40分钟交卷。因为我实在不会,因为我不是学人力资源的,
10、如果是学人力资源的,估计会很简单。大家要是复习的话,可以找些这方面的材料。呼唤会计和统计以及英语类笔试人民银行管理类笔试试题分5部分,考试时间为150分钟1.单项选择题(20分,1题1分,共20题)2.多项选择题(30分,1题1分,共30题)3.判断题(10分,1题1分,共10题)4.材料分析题(10分,1题2分,共5题)5.作文(30分,给材料议论文,标题自拟)内容:虽然是管理类,但是考题内容侧重于行政能力例如:北京市政府发送给国务院各部委的公文(主送方)属于:a.上行公文b.下行公文c.平行公文d(记不清了)再如:机关的电话号码变更,应该采用什么来告知:a.通知b.通告c.启示(不是启事)
11、d.公告单选题还好说,多选题就完全靠蒙了,得分机率太低,呵呵。材料分析题就是公务员考试里面那种类型,做过得都应该知道。作文是给了一个关于对廉政建设成果进行物质奖励的材料,让自己命题写一篇议论文。时间比较充裕。暂时就记住这些,希望可以为以后的学弟学妹们提供一个参考。:)2006年中国人民银行上海总部管理类笔试管理类笔试比较专业。分为:判断,单选,多选,简答和论述。题目设计行政管理,管理科学,人力资源管理各个方面。其中人力资源管理的考得比较多。但是感觉题目出得很想教科书,很不习惯,比较死板,无法说水平问题。问答题:1、有效控制的要求是什么?2、什么是领导者和被领导者,是不是上级就一定是领导者,下级
12、就一定是被领导者?论述题:举例企业社会责任正反两方观点的论据,请指出管理者和企业应该承担哪些企业社会责任?我建议以后考管理的同学,认真研读一本行政管理学管理学以及平时多关心热门话题。中国人民银行直属事业单位笔经我考的是经济金融类,昨天考的,记性不太好今天已经忘得差不多了,欢迎补充!上午考的英语,下午专业。英语的我看见人大的bbs上有笔经,就不写了,顺便转过来就好了。就先说说经济金融专业的考试吧。第一部分是填空。比如商业银行的业务(吸收存款,发放贷款,办理结算业务),我国对外资银行管理的有关规定,风险贷款的等级划分,保险的分类,央行的货币政策工具,等等第二部分是选择。我国银行资本充足率要求;央行
13、是否可以向财政透支,是否可以直接认购、包销国债和其他政府债券,等等第三部分是计算。一个是给出法定存款准备金数额、准备金率和现金需求量,计算货币供给量,准备金率变动后货币供给的变动,央行进行公开市场操作(买卖债券)后货币供给量的变动。一个是计算两年的GDP(简单的加减乘除),实际GDP,GDP价格指数。第四部分是简答,三选二。一个是流动性与央行流动性管理,一个是货币乘数与存款扩张倍数的关系与区别,一个是完全竞争市场的基本特征最后是论述二选一。一个是我国国际收支失衡的调节,是应当加大力度,迅速改变失衡状态,还是说失衡规模太大,是个长期积累的过程,其调节也要逐步完成,谈谈你的看法。另一个好像是投资和
14、消费的关系问题,我答的第一个记不清了这道题了。中国人民银行2007招考笔试(管理类)1.首先也是判断15*1内容前面是关于行政管理的大概56个,接着便是10个人力资源方面的2.单项选择25*1 内容全是人力资源管理,包括招聘,绩效评估,有效控制,考核,培训等等方面。包括人力方面的技术和手段。3.多项选择10*1.5 还是人力资源方面的,包括企业文化,内部培训,外部培训之类的等等。记不全了。3.简答10*2 第一题什么是有效控制,要求是什么第二题什么是领导者,什么是被领导者。有些人认为上级就是领导者,下级就是被领导者。对吗?为什么?4.论述20*1 现代组织的社会责任日益重要,有些人赞同,有些人
15、反对,请说出各自的论据?你认为现代组织的社会责任是什么?个人认为时间很充裕,我提前40分钟交卷。因为我实在不会,因为我不是学人力资源的,如果是学人力资源的,估计会很简单。大家要是复习的话,可以找些这方面的材料。呼唤会计和统计以及英语类笔试人民银行管理类笔试试题分5部分,考试时间为150分钟1.单项选择题(20分,1题1分,共20题)2.多项选择题(30分,1题1分,共30题)3.判断题(10分,1题1分,共10题)4.材料分析题(10分,1题2分,共5题)5.作文(30分,给材料议论文,标题自拟)内容:虽然是管理类,但是考题内容侧重于行政能力例如:北京市政府发送给国务院各部委的公文(主送方)属于:a. 上行公文 b. 下行公文 c.平行公文 d(记不清了)再如:机关的电话号码变更,应该采用什么来告知:a.通知 b. 通告 c.启示(不是启事) d.公告单选题还好说,多选题就完全靠蒙了,得分机率太低,呵呵。材料分析题就是公务员考试里面那种类型,做过得都应该知道。作文是给了一个关于对廉政建设成果进行物质奖励的材料,让自己命题写一篇议论文。时间比较充裕。暂时就记住这些,希望可以为以后的学弟学妹们提供一个参考。:)2006年中国人民银行上海总
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