企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题_第1页
企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题_第2页
企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题_第3页
企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题_第4页
企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 企业战略管理公司_国际化经营战略考试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一?( )a.获取更多的利润b.避免受国内市场周期性变化的影响c.利用低成本的资源d.利用国际竞争刺激企业发展2、以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一?( )a.经营环境易变b.经营空间的交易成本高c.经营风险大d.经营环境复杂3、以下选项中哪一个不属于国际化经营的环境因素?( )a.技术因素b.国际贸易体制c.政治法律

2、环境d.地理、社会、人文环境4、经济环境是国际化经营的环境因素之一,以下哪一选项不属于经济环境的内容?( )a.国家的经济发展水平b.国民人均收入水平c.国内生产总值总量及其分布d.集团贸易与区域性经济5、下列选项中哪一项是政治法律环境的因素之一?( )a.国际贸易体制b.社会性质c.政府的官僚制度d.法律体制6、采取( )战略有利于所有产品之间可以共享技术方面的投资以及分销渠道 ( )a.产品标准化b.国际产品线战略c.国际集中化战略d.国家集中化战略7、限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是( )a.出口进入方式b.合同进入方式c.投资进入方式d.特许经营8、根据( )不同。可以将许可证

3、贸易分为( )a.转让方授权程度大小b.转让方授权范围c.被转让方授权范围d.转让价格9、企业决定走向国际化经营,其市场进入方式风险最大的是( )a.非直接出口b.许可证c.合资d.独资经营10、国际战略联盟的动因中,最普遍的是( )a.开拓市场b.优势互补c.有力竞争d.分担风险11、国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十几范围,因此,这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓( )a.国际化扩张b.经营空间广泛c.资源国际化d.市场范围宽泛12、关税是一国政府对进出

4、该国的产品所征收的税金。各国对关税制度的分类并不完全相同,一般来看,除了单列税制外,还包括下列哪种税制( )? ( )a.多列税制b.单列税制c.双列税制d.综合税列制13、进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( )a.关税壁垒b.非关税壁垒c.政府管制d.倾销限制14、交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达,国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的( )a.地理环

5、境b.基础设施c.社会人文环境d.产业设施15、国际企业选取行业中某一特定的细分部分,并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是,选择行业的特定部分,在此,企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商,同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略( )? ( )a.产品标准化战略b.国际集中化战略c.国家集中化战略d.受保护空位战略16、在进入国际市场的方式中,许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )a.投资进入方式b.合同进入方式c.直接出口方式d.间接出口方式17、在进入国际市场的方式中,独资经营与合资经营等应该被称之为( )a.合同进入方式b.投资

6、进入方式c.直接出口方式d.间接出口方式18、沃特迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式( )? ( )a.特许经营贸易b.许可证贸易c.投资贸易d.间接出口贸易19、把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成后,为了使所有者进行项目的准备,承包人有责任提供诸如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为( )a.完全承包合同b.交钥匙附加承包c.建筑承包合同d.交钥匙合同20、国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和( )a.独资经营b.合资经营c.特许专营d.许可证制

7、度21、一般说来,企业进行国际化经营具有下列哪些目的( )? ( )a.扩大市场b.发展新产品c.扩大地理范围d.求稳定e.获利22、公司国际化经营的主要原因的原因包括下列哪几种?( )a.利用技术领先的地位b.利用卓越而强大的商标名称c.利用规模经济优势d.利用低成本的资源e.利用多产品系列23、公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些( )? ( )a.经营空间广泛b.经营环境复杂c.市场竞争激烈d.信息管理难度大e.计划和组织要周密24、跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向,其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时,主要考虑下列哪

8、些主要因素( )? ( )a.自给自足的经济b.原料出口经济c.产业发展中的经济d.产业经济e.市场经济25、在国le.许可证贸易和特许经营贸易二者的内容基本相同27、许可证贸易指的是企业在规定的期间将自己的一个业产权(专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等)转让给国外法人,而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同,可以将许可证贸易分为下面哪几种类型( )? ( )a.独占许可b.排他许可c.普通许可d.可转让许可e.交换许可28、选择一个或几个正确的国际市场进入方式对于一个企业来说需要考虑各种影响因素。一般来讲,选择正确的进入方式应充分考虑企业外部

9、因素和企业内部因素。其中,外部因素包括下列哪几种主要因素( )? ( )a.目标国家市场因素b.目标国家环境因素c.目标国家生产因素d.本国因素e.跨国市场因素29、影响兼并的因素( )( )30、兼并的基本模式有:( )( )( )31、不同企业之间的横向联系主要有三种形式:( ),( ),( )32、企业扩大生产规模的两种方法有:( )33、国际集中化战略 ( )34、合同进入方式 ( )35、国际战略联盟 ( )36、影响企业进入国际市场方式的内部因素有哪些? ( )37、建立有效国际战略联盟的原则是什么? ( )38、根据许多国际化企业的实践经验,企业向国际化经营演变经历哪几个阶段?

10、( )39、试论述国际化战略对企业有哪些重要意义? ( )40、我国企业如何面对跨国公司带来的挑战,与跨国公司竞争合作,成长壮大? ( )41、内部一体化 ( )42、出口进入模式 ( )43、契约进入模式契约 ( )44、投资进入模式投资 ( )45、国际合资企业 ( )46、股权安排 ( )47、全球中心战略 ( )48、母国中心战略 ( )49、多国中心战略 ( )50、战略性外包 ( )51、横向战略联盟 ( )52、纵向战略联盟 ( )53、契约式战略联盟 ( )54、股权式战略联盟 ( )55、横向并购 ( )56、纵向并购 ( )57、混合并购 ( )58、现金并购 ( )59、股权并购 ( )60、出口部结构 ( )61、国内独立子公司结构 ( )62、国际分部结构 ( )63、全球职能结构 ( )64、全球产品结构 ( )65、全球地区结构 ( )66、全球混合结构 ( )67、杠杆并购 ( )68、简述跨国公司的基本特征。 ( )69、简述对外直接投资进入模式的特点。 ( )70、成立国际合资企业的动机包括哪些? ( )71、导致合资企业不稳定的根源是什么? ( )72、简述全球化战略的特征。 ( )73、试述全球战略的利益表现。 ( )74、试述全球战略的缺陷。 ( )75、简述外包的优势。 ( )76、简述外包的风险。 ( )77、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论