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文档简介

1、.房地产项目拓展奖励制度1、目的（ 1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（ 2）适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目。2、管理机构（ 1）总裁办监督和指导本制度实施（ 2）投资发展战略中心（开发部 )负责和实施本制度的协调管理工作3、项目分类分类项目A 类公开招拍挂B 类定向招标、挂牌；合作开发；股权收购1 / 3.C类城市更新D类代建E 类BOT、BT、PPP类项目F 类其他4、奖励金额及标准项目奖励标准说明类

2、型项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格A类*0.2%，奖励金额低于 5 万或投委会确认的数据为准元时一律按 5 万元计算项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格B类*0.4%，奖励金额低于 5 万或投委会确认的数据为准元时一律按 5 万元计算2 万元 / 亩（预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时，公司额低于 800 万时， 1 万元 /取得该项目的实际土地面积C类亩） *拓展绩效面积，奖励金额低于 5 万元时一律按 5万元计算2 / 3.总代建费用 *2%总代价费根据签约时约定金额D类奖励金额低于 5 万元时一为准律按 5 万元计算项目评估地价 *0.5%项目评估地价以评估价格或投E类奖励金额低于 5 万元时一委会确认的数据为准律按 5 万元计算F 类由集团 CEO根据项目酌情给予奖励5、发放节点（1）A 类：完成土地使用

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