技术标评标通用评分表

1、XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表序评审类别分值评分标准号分；中：分；差：分）。（优： 分；良：1 设计方案方案的方案较好的体现 “因地制宜、 安全可靠、 经济适用、 便于施工” 的原则， 综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；1.1方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页）完整性1.2方案的有不同地段 （如靠近主要交通干道地段、 靠近地铁地段、 靠近河涌地段、 靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；针对性通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。基坑安全等级及侧壁重要性系数

2、取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；1.3方案的方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关安全性标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。1.4方案的提供了工程造价估算；经济性在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。1.5方案的统筹兼顾性明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；2工况和工序软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开

3、挖(含爆破 )及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施 。Q/POLY GC3007-2015/B9 （1）投标单位得分单位 1单位 2单位 3单位 4单位 5有止水及降（排）水专项设计方案；止 水 及 降当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内3明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；（排）水止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点

4、布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点：4基坑监测砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 30 米；周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2 个；基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30 米；支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组：日期：技术标评标专用评分表（适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）1 / 7公司名称：；项目名称：专业工程：；序号评审类别分值1资质和业绩投标样品2（若有）企业业绩、和拟投入的3投标文件管理力量、机械设备（ 30 分）组织架构和拟派驻项目的4主要

5、管理人员拟投入本项目工程的5机械设备6施工组织设计深化的专项施工（安装）方7案施工组织方案评价（若有）（ 55 分）8分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施专项赶工措施（工程进度控制、工期，9包括赶工人员安排和材料组织）Q/POLY GC3007-2015/B9 （ 2）；评分标准投标单位得分（良：分；中：分；差：分）。单位 1单位 2单位 3单位 4单位 5企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年， 工程品质和质量得分：得分：得分：得分：得分：突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质

6、量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加得分：得分：得分：得分：得分：工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）得分：得分：得分：得分：得分：投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10 年以上，拥有一级建造师证；得分：得分：得分：得分：得分：（良）项目组人员配置较差，

7、项目负责人项目管理工作6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）得分：得分：得分：得分：得分：施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项得分：得分：得分：得分：得分：资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容

8、较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）得分：得分：得分：得分：得分：设计方案较完善， 基本满足要求， 可操作性较强， 计算数据准确， 无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）有关键技术预案， 有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：得分：得分：得分：得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确； 措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分

9、项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操得分：得分：得分：得分：得分：作性强；（良）措施基本可行， 管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）2 / 710各 段平面布置 目 理管理 答 （含 本工程的合理建 、12 本工程工期和 量的重 点 等）13 保服 措施施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织得分：得分：得分：得分：得分：顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销

10、展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、 办公区、 样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）资历深， 资质高且有3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题得分：得分：得分：得分：得分：准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有2 3 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际； （中）资历一般，资质

11、一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分：得分：得分：得分：得分：有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）其他（ 15 分）技 小 ： 分总 评是否合格是是是是是否否否否否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：日期：技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）Q/POLY GC3007-2015

12、/B9 （ 3）公司名称：；项目名称：；专业工程：；序号评审类别评分标准投标单位得分分值分；差：分）。单位 1单位 2单位 3单位 4单位 5（良： 分；中：3 / 712企业业绩、和拟投入的3管理力量、机械设备（ 40 分）45678 施工组织方案评价（ 40 分）910资质和业绩投标样品（若有）投标文件组织架构和拟派驻项目的主要管理人员拟投入本项目工程的机械设备施工组织设计深化的专项施工（安装）方案（若有）分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）各阶段平面布置企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年， 工程品

13、质和质量得分：得分：得分：得分：得分：突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加得分：得分：得分：得分：得分：工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）得分：得分：得分：得分：得分：投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混

14、乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10 年以上，拥有一级建造师证；得分：得分：得分：得分：得分：（良）项目组人员配置较差， 项目负责人项目管理工作6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）得分：得分：得分：得分：得分：施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项得分：得分：得分：得分：得分：资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季

15、节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）得分：得分：得分：得分：得分：设计方案较完善， 基本满足要求， 可操作性较强， 计算数据准确， 无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）有关键技术预案， 有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：得分：得分

16、：得分：得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确； 措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操得分：得分：得分：得分：得分：作性强；（良）措施基本可行， 管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织得分：得分：得分：得分：得分：顺畅，

17、作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、 办公区、 样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）4 / 7资历深， 资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题得分：得分：得分：得分：得分： 目 理管理 答 准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有 2 3 个与本项目类似工程的

18、项目管理经验，回答问题有思路，答案12（含 本工程的合理建 、 本工程工期和 量的基本符合本项目实际； （中）重 点 等）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分：得分：得分：得分：得分：有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措13 保服 措施施予以保障，措施有效合理； （良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）其他（ 20 分）技 小 ：总分总 评是否合格是是是是是否否否否否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。

19、招投标工作小组：日期：技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）Q/POLY GC3007-2015/B9 （ 4）公司名称：；项目名称：专业工程：；序号评审类别分值1 和 企 、和 投入的2管理力量、机械 投 品（ 35 分）（若有）3投 文件；评分标准投标单位得分（良：分；中：分；差：分）。单位 1单位 2单位 3单位 4单位 5企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年， 工程品质和质量得分：得分：得分：得分：得分：突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质

20、量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加得分：得分：得分：得分：得分：工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）得分：得分：得分：得分：得分：投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）5 / 745678施工组织方案评价（ 35 分）91012组织架构和拟派驻项目的主要管理人员拟投入本项目工程的机械设备施工组织设计

21、深化的专项施工（安装）方案（若有）分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）各阶段平面布置项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10 年以上，拥有一级建造师证；得分：得分：得分：得分：得分：（良）项目组人员配置较差， 项目负责人项目管理工作6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）得分：得分：得分：得分：得分：施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中

22、）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项得分：得分：得分：得分：得分：资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）得分：得分：得分：得分：得分：设计方案较完善， 基本满足要求， 可操作性较强， 计算数据准确， 无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）有关键技术预案， 有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，得分：得分：得分：得分：得分：且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确； 措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）措施可靠，管理组织