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1、最终用户培训第一节:目的规范培训服务,为用户提供满意的技术培训第二节:适用范围适用于本公司所有人员第三节:执行流程与具体细节1. 编写 XX 项目培训计划报人力资源部审批,由人力资源部负责组织安排培训。项目培训计划中一定要体现以下几方面内容:( 1)培训目标(培训的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等)。( 2)培训内容(列出将要开展的培训项目内容) 。( 3)培训对象(针对哪些知识层面人员的培训) 。( 4)培训形式(具体开展培训的方式, 如集体面授、上机操作等等)。( 5)培训进度安排(详细的培训时间表) 。( 6)培训要求(对参与培训的用户及指导的讲师的要求,对培训目的、过程等方面的
2、要求)。2. 编写培训课件;培训课件应包含以下内容:( 1)项目建设背景、项目建设目的介绍。( 2)培训内容、业务模块的概要介绍。( 3)系统访问地址、运行环境(操作系统、浏览器兼容性、网络带宽要求)的说明。1 / 3( 4)微信群(如:由 IT 产品经理建立的业务指导、 技术保障微信群)。( 5)操作注意事项、使用规则的说明。3. 培训准备培训负责人需提前了解培训现场的网路情况, 最好在培训的笔记本上部署备用系统, 作为备份。在培训之前合理分配系统用户的登陆使用时间,避免出现系统严重卡顿、甚至瘫痪的情况。检查培训所需要的辅助工具是否准备到位。4. 正式培训在培训约定时间前 20 分钟到达培训现场,在参训人员到达现场后,按培训课件进行培训讲解。5. 培训后跟踪培训完成后需要组织学员考试,落实公司封培必考机制, 并在实际工作中对参训人员进行抽查,记录抽查结果。6. 培训的注意事项培训过程中,建议配备一个辅助人员在旁边,以应对突发事项,如果出现突发情况, 培训人员不要惊慌, 主要培训人员继续通过小案例或小故事来控制现场,培训辅助人员,尽快检查情况,紧急处理。培训要劳逸结合, 不宜过长时间, 尽量控制好 PPT和系统培训的时间分配。系统重点模块,建议使用具体的角色,全程演示,以便更好的理解。如遇到一天中开展多场培训(2 场以上),可安排至
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