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文档简介

1、.工 程 名 称项 目 完 成 报 告（项目经理）拟制： 年 月 日（办事处总监）审核： 年 月 日（生产副院长）审核： 年 月 日（销售副院长）审核： 年 月 日（分院院长）批准： 年 月 日 广州杰赛通信规划设计院年 月 日.目录一.项目概述1二.项目完成情况与项目目标对比11.项目完成质量结果12.进度控制情况1三.经验与教训2.一. 项目概述本项目为XXXXXXXXXXXX，以下简称本项目或本系统。由XXXXX委托，由XXXXXX等X家设计单位共同负责，XXXX作为本项目的总体单位。本项目的设计编号为：XXXXX。我院由XXXX区承接该项目，项目经理为XXXXX，目前该项目已经通过最终

2、会审并完成了评审总结会，现将该项目开展情况进行总结。本项目完成报告编制的依据包括：1） 项目经理XXX，X年X月编制的XX项目设计策划书；2） XX项目预会审会议纪要；3） 顾客意见调查表；4） 专业总工设计人员技术水平评价结果和文件质量审核意见。二. 项目完成情况与项目目标对比1. 项目完成质量结果本项目的背景、顾客的需求；本项目的质量目标（策划书中所提出的目标）与深度要求；本项目实际的质量完成情况，包括对文件评价审核的评分、意见的总结；预会审意见的总结；顾客调查结果的质量评价情况。对比实际完成情况和策划书中的目标，对存在差距的部分进行简单分析和说明。2. 进度控制情况说明本项目策划书中提出的项目进度计划；说明本项目实际执行过程中的进度情况；对过程中发生的变化及引起变化的主要原因进行简单说明，在变化发生后产生了什么影响，项目组进行了那些应对措施。三.

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