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文档简介

1、. . X XX XX XX X项项目目 亏亏损损治治理理方方案案 编制：编制： 审定：审定： 审批：审批： 二二一七年八月一七年八月 . . 项目亏损治理方案集团公司会审表 会审部门审核意见审核人 工程部 成本部 物资部 设备部 财务部 人事部 科设部 安质处 纪 委 工程、成本为主要会审部门，根据治亏方案内容确定其他参与会工程、成本为主要会审部门，根据治亏方案内容确定其他参与会 审部门。审部门。 . . XXXXXXXX 项目经理部项目经理部 亏损治理专项工作方案亏损治理专项工作方案 （参考格式） 一、一、 项目概况及进展简述项目概况及进展简述(400(400 字以内字以内) ) (一)工

2、程概况 （二）进展情况 二、亏损状况及量化原因分析二、亏损状况及量化原因分析( (截止截止 20172017 年年 6 6 月月 3030 日日) ) (一)项目总体经济状况 1.项目产值及计价情况 2.成本盈亏情况（合同内外收入确认情况。成本支出情况，工 程成本亏损、责任成本亏损情况） 3.资金状况：建设单位资金拨付情况，内外部欠款，现场存货， 现金。 (二二) )成本亏损原因分析。成本亏损原因分析。 （每一个原因要根据合同分析是否应（每一个原因要根据合同分析是否应 系我方承担，要求逐项量化分析、与项目亏损状况基本吻合）系我方承担，要求逐项量化分析、与项目亏损状况基本吻合） 1.客观影响因素

3、详细分析 (1) 2.主观原因详细分析 (1) 三、亏损治理工作部署三、亏损治理工作部署 . . (一)总体目标 第一阶段目标：截止 2017 年 12 月底：降低亏损万元，控 制成本亏损在万元内； 第二阶段目标：截止最终结算(含第一阶段目标)：降低亏损 万元，控制成本亏损在万元内； (二)治理亏损工作目标分解(要求明确工作责任到岗到人，明确 量化指标，明确整改节点) 1创收开源工作：（建议围绕根据分析出的非我方责任原因及 可挖掘的其他经营点，尽最大努力创收。 ） (1)事项 （事项简述，立项依据，工作思路，推进情况，关键制约环节， 需要完善的手续及沟通工作安排，创收目标，责任人及时间节点要 求。 ） 2.降本节流工作（剩余工程）：(要求工作措施具体，改进目标 标量化，责任到人，明确时间) (

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