林场人才工作专项述职报告_第1页
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文档简介

1、林场人才工作专项述职报告年以来,在县委、县政府及县委人才工作领导小组的正确领导下,场党委以科学发展观和科学人才观为指导,深入贯彻落实党的_大精神,坚持以_人才工作重要思想为指导,按照国家、省、市、县组织工作会议关于人才工作新部署新要求,紧密结合我场实际,坚持党管人才原则,积极推进人才强场战略,着力优化人才成长环境,不断创新人才工作,全场人才队伍总体实力显著提升。(一)牢固树立人才资源是第一资源的理念。把人才工作摆在突出位置,场党委多次召开党委会议研究人才工作,一是坚持“一把手亲自抓”,确保人才工作的正确领导;二是按照县委人才工作领导小组要求,明确职责,全面落实责任;三是广泛征求干职工意愿,做好

2、分工,确保人岗相适,各项任务落实到位,较好地完成了既定的目标和任务。(三)制定人才(党员干部职工)激励管理办法,激发干事创业热情。一是职工依规流动。一年来我场有一名返聘职工自动辞职,到南昌就业。一名自聘职工考入城投公司。二是发挥退休职工作用,在城乡环境、综治维稳、林业纠纷等事情中,引导他们发挥余热。紧密结合林场转型发展特点,积极探索构建林场人才培养新模式。一是积极拓展人才来源渠道,努力优化人员结构,年招聘司机1人。同时向县申请三支一扶人员和招收事业编制人员。二是从临时人员中发现优秀人员,增加他们工作量,提高待遇,发挥他们干事积极性,服务林场发展。三是对在林场纳税企业,加强沟通服务,确保企业做大

3、做强。四是加强与在外成功人士沟通,上户对家属的慰问,听取他们对我场工作的建议和意见。五是加强与官山自然保护区管理局协调,做好社区共建,引导他们的专业技术人员为林场服务,利用无人机对我场山林进行航拍。引导保护管理站人员参与支持场脱贫攻坚和城乡环境整治工作,慰问贫困户四户。一是我场地处山区,距离县城48公里,进场道路湾多路窄,交通不便,招聘人员时,报名人数少。二是林场林农大部分居住在外,本地优秀人才支持场里工作不多。三是我场工作人员有点青黄不接,返聘职工退休多,职工结构不太合理。四人才培养力度不够,发展后劲不足。只注重人才的使用,而忽略人才的培养及能力提高,部分人员有安于现状的思想,未能将专业优势和特长很好发挥。(一)认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好省、市和县委人才工作会议精神的学_宣传和贯彻落实,统一思想,加大人才信息和典型宣传力度,研究制定人才工作具体措施。(三)建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取“走出去,请进来”的方式,开展人才培训工作。以授课、培训等多种形式培训各类人才,大力实施人才素质工程,选派优秀人才外出学_进修;二是配合有关部门建立招才引智机制。力争引进紧缺的高学历、高技术人才到我场工作。三是落实人才投入政策,确保人才“进得来,留得住”。四是改善干部

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