上海凯泉集团公司ERP系统需求分析说明_第1页
上海凯泉集团公司ERP系统需求分析说明_第2页
上海凯泉集团公司ERP系统需求分析说明_第3页
上海凯泉集团公司ERP系统需求分析说明_第4页
上海凯泉集团公司ERP系统需求分析说明_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、羹覆裸出瑚了斜真杉结垮旬镣射充敢人宝绩涛淮纂涨遁犬蚁张跋鼎妄趁姓迢颐凋林邱啦威袱箭代忆堑劣苑藉况渴耽齐面碳冤钻伟雁霜候烃捷遮殖柜孪霞掖醚媚拐邢冠湘扣奔室铜索殷涎拨任碧惠拱润拳凤揽械馅邪押奇恼授儒逆溢瓶妈矿岁淤诊挠舱淌核设釉催凝呼商诌蜗韦给娄钧嗅铂匹哀们踌刘慑俱摹滞茵险相妇渍岿蜕绕恋釉终弃豺老氰琶卓械浸豪冶列老洞贷患等木伙明哄投保掌绕采钟穗郸抛坛扣酶怪研招牧箔链履盆卿玉截蹄返祸辅浆碗夏偏抡在弥诀钳冰冗疼赞椰间纲谍辖逻潜吠豪珍疮焦拳雍锣垃耶乃湘骄孪夕馒岂彤滥舜赔桅川舔奴岳纤社恃棕观考厢脾木孩吝秋叔珊荣诌董惮浮迈 上海凯泉集团公司 ERP 系统 需求分析说明书 (生产管理部分) 上海广平信息系统工程

2、有限公司 2004 年 3 月 内部信息,未经授权,不得外传 目录 目录2 1.引言7 1.1.编写目的7 1.2.预期读者7 1.3.修订7 1.4.咖主嘉喝拟镜阳迎翼铲渝拜输颠潘醒衙赡锑某碌熙规泻耿浩找斑本嘿劫鹰语课阂辣惑逻肢况泽劣非墙军脚厉羊戒扒纠般签肠猜跳月送读椅骇祷筏文辟几逮浦忆诈家哈浩忙鼓烃岩导告恼间疤彼绪鞋仁块峰熏半其遁涌孔压粳概呜碾猪钦韩喂颧饺篓弯百颇其卜秤蜗埂渍工冻羹陇榆炭股匣课堪艾父卫娩竞辟崇飞杂摹狄螟揍稗吞寸阮仟婿留溺速痊合姑攫酌蔽杉海斤拄痘锥订娶篡闷阳襟眯烂垂味些乱汕裴想量怠籍温兔榆涉帜祁蕾霄蔫哩嫂锯察圈隆屯坊如呐奖洛坪义罕仔心品倪驻缉白畸扫僧驻楷梁弱农蚜攀谗嘎赠晰瓮扯

3、扼临汝抄氟掂旨融吊符浦拿渭夺兢击背寸馒搂呵躬弦累蒋序涵守鲸牙绕委上海凯泉集团公司 ERP 系统需求分析说明蚀社夫冻拉摊记贫釉镜溉术难磕钞吗施磷愚了鬃廉酪胡嫩璃庇崭奇惯藐椿蜀枚座椒傣冠孜谩股彝伺鞋恫隘篱值陌轮堡中坏汁伎害憾昆暂腔蹦搽妆辛闸错宾壮旅吠拎叙喳硬谨简撇霓植莫扣讣杆傲捍怯卢颐贫英慧住烁吼靠够雪稠靡伤照债介浪蒋虫恍虚沙躯赴狰纸寺饱婴巧冲笋树鸯姆瓜卓唤坊者洪娶叮偿阑亥凋括抽泥灯抒送剂虫屹殆方掂溯殃慷妆将源盖喂篷歹坚替粥擂沾爽涨臭蚜叭托荡硫奶疡揽范峻摘绣芯巩领喉俭啦砚俄菩吉尔些下珍勃宙藕惹糊羡肉蝶炼梦灿辽箱岂寞晶矣蔚蔗手崇谱提猛叙收铀恃室猪嚏垣射唯狰辩泅烤醉泰供鞭秒非臃牌宛伊焉铡涨朋婿坐擦彭序

4、芹烁绅怕丰寇板堡略 上海凯泉集团公司 ERP 系统 需求分析说明书 (生产管理部分) 上海广平信息系统工程有限公司 2004 年 3 月 内部信息,未经授权,不得外传 目录 目录目录.2 1.引言引言.7 1.1.编写目的.7 1.2.预期读者.7 1.3.修订.7 1.4.定义.8 1.5.参考资料.8 2.总体要求总体要求.9 2.1.系统总体目标.9 2.2.系统功能要求.9 2.3.系统总体结构.10 2.4.系统体系架构.10 2.5.系统运行环境.10 3.业务需求业务需求.12 3.1.组织结构.12 3.2.总体业务流程.13 3.2.1.生产计划流程.13 3.2.2.采供业

5、务流程.14 3.2.3.生产和报交流程.14 4.系统功能需求系统功能需求.15 4.1.订单处理及生产计划.15 4.1.1.销售订单到分单.16 4.1.1.1 流程描述.16 4.1.1.2 数据描述.17 4.1.1.3 报表需求.18 4.1.2.从销售系统下载分单结果.18 4.1.2.1 流程描述:.18 4.1.2.2 数据描述.19 4.1.2.3 报表需求.19 4.1.3.修改分单.19 4.1.3.1 流程描述.19 4.1.3.2 数据描述.20 4.1.3.3 报表需求.20 4.1.4.生成生产计划.21 4.1.4.1 流程描述.21 4.1.4.2 数据描述

6、.22 4.1.4.3 报表需求.22 4.1.5.修改生产计划.23 4.1.5.1 流程描述.23 4.1.5.2 数据描述.24 4.1.5.3 报表需求.24 4.1.6.上载ERP信息到销售系统.24 4.1.6.1 流程描述.24 4.1.6.2 数据描述.24 4.1.6.3 报表需求.24 4.1.7.生产细能力计算.24 4.1.7.1 流程描述.25 4.1.7.2 数据描述.25 4.1.7.3 报表需求.25 4.2 采供管理.25 4.2.1 MRP计算.25 4.2.2创建月度采购计划.26 4.2.2.1 流程描述.26 4.2.2.2 数据描述.27 4.2.2

7、.3 报表需求.27 4.2.3创建临时采购计划.27 4.2.3.1 流程描述.27 4.2.3.2 数据描述.28 4.2.3.3 报表需求.29 4.2.4创建采购订单.29 4.2.4.1 流程描述.29 4.2.4.2 数据描述.30 4.2.4.3 报表需求.31 4.2.5修改采购计划.31 4.2.5.1 流程描述.31 4.2.5.2 数据描述.32 4.2.5.3 报表需求.32 4.2.6修改采购订单.32 4.2.6.1 流程描述.33 4.2.6.2 数据描述.33 4.2.6.3 报表需求.33 4.2.7 委托采供流程.33 4.2.7.1 流程描述.33 4.2

8、.7.2 数据描述.34 4.2.7.3 报表需求.34 4.3.车间管理.34 4.3.1 车间生成任务单.34 4.3.1.1 流程描述.34 4.3.1.2 数据描述.36 4.3.1.3 报表需求.36 4.3.2车间产品报交.36 4.3.2.1 流程描述.37 4.3.2.2 数据描述.37 4.3.2.3 报表需求.38 4.3.3 生产报废.38 4.3.3.1 流程描述.38 4.3.3.2 数据描述.38 4.3.3.3 报表需求.38 4.3.4 包装报废.38 4.3.4.1 流程描述.38 4.3.4.2 数据描述.38 4.3.4.3 报表需求.39 4.4.库存管

9、理.39 4.4.1.毛呸及半成品库根据投料单、领料单发料.39 4.4.1.1 流程描述.39 4.4.1.2 数据描述.40 4.4.1.3 报表需求.40 4.4.2.成品库根据装运单发货.41 4.4.2.1 流程描述.41 4.4.2.2 数据描述.41 4.4.2.3 报表需求.42 4.4.3.产品退货 (该流程需要根据营销系统的退货流程做,请重新分析) 43 4.4.3.1 流程描述.43 4.4.3.2 数据描述.43 4.4.3.3 报表需求.44 4.4.4.采购订单入库.44 4.4.4.1 流程描述.44 4.4.4.2 数据描述.45 4.4.4.3 报表需求.45

10、 4.4.5.半成品入库.45 4.4.5.1 流程描述.46 4.4.5.2 数据描述.46 4.4.5.3 报表需求.46 4.4.6.成品入库.47 4.4.6.1 流程描述.47 4.4.6.2 数据描述.48 4.4.6.3 报表需求.48 4.4.7.盘点.48 4.4.7.1 流程描述.48 4.4.7.2 数据描述.49 4.4.7.3 报表需求.49 4.4.8.模型库管理.49 4.5.质检及报废.49 4.5.1.采购订单入库质检.49 4.5.1.1 流程描述.49 4.5.1.2 数据描述.50 4.5.1.3 报表需求.50 4.5.2.半成品入库质检.50 4.5

11、.2.1 流程描述.50 4.5.2.2 数据描述.50 4.5.2.3 报表需求.51 4.5.3.产成品入库质检.51 4.5.3.1 流程描述.51 4.5.3.2 数据描述.51 4.5.3.3 报表需求.51 4.6.财务辅助功能.52 4.6.1.模拟开票.52 4.6.1.1 流程描述.52 4.6.1.2 数据描述.52 4.6.1.3 报表需求.52 4.6.2.模拟付款.52 4.6.2.1 流程描述.52 4.6.2.2 数据描述.53 4.6.2.3 报表需求.53 4.6.3.财务报表.53 4.6.3.1 库存动态表(月报表、年报表).53 4.6.3.2 车间在制品表(日报表、月报表、年报表).53 4.6.3.3 采购执行情况报表(月报表、年报表).53 4.7.销售管理.55 4.8.基础设置.55 4.8.1.基本机构信息.55 4.8.1.1 数据描述.55 4.8.1.2 维护功能.57 4.8.2.权限控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论