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文档简介
1、環境趨勢的演變,01,第一次生產革新:分工的發生 1776年英國Adam Smith”國富論” 第二次生產革新:手的機能的發展 道具,機械手,動力化,機械化,自動化 第三次生產革新:作業的科學化 F.W.Taylor設定高標準,支付高賃金,達成 低成本設定高標準,F.B.Gilbreth動作研究 第四次生產革新:1924年霍桑實驗,人性對應,四次生產革新,仁,動,“供給”遠大於“需求”的時代,科技技術的大幅躍進 WTO架構下貿易障礙的消除 網路環境下資訊的快速流通 市場、資金、技術無疆界化,以往,未來,少,多,多,少,長,短,普通,高,普通,低,長,短,充分,不足,普通,增加,普通,少,製品種
2、類,需求量,生命週期,品質,價格,交期,人力資 源,租金,利益,過去與今後我們所面對的環境有什麼不同?,回歸滿足客戶的品質優先策略,人力,自然資源的優勢 大量 合適的品質 可接受較長的交期 少種大量,預測生產 大 集中 停滯 不便,品質與速度的利基 滿足小量需求 最適的品質 短交期 多種少量,訂單生產 小 分散 流動 便利,大量生產、大量供給的昨是今非,企業改革的四大課題 (2004/1950),由高成長轉變成零成長 由追求量的擴大,轉成質的提昇 快速變動的社會 小,分散,流動,便利指向 亞洲經濟的覺醒 國際分工的急速發展 與地球環境共生 由人本主義轉變成與自然共存共榮,超國界的經營,有限資源 人,設備,材料,無限需求 更快,更好,更便宜,現代製造業的 課題,装配業種的特徴,高(確定生産型),受注確定度,低(計画生産型),大量?,1台,(生産量),(販売型)長,製品寿命,短(開発型),航空機,住宅,重車,船舶,機械,轎車,半導体,家電,家具,自転車,零件数,少,多,開発,調達,生産,交貨 L/T,生産方式的演進,P,Q,少種少量手工生産,少種大量福特T 型車,多種大量通用汽車,多種少量豊田汽車,超多種少量BTO Action without vision just passes the time; Vision with a
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