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文档简介
1、管理的实践读后感年前按照雄鹰计划培训班的要求读了管理的实践一书，让我对管理有了更深层次的理解。书中指出：管理作为企业的器官，具有管理企业、管理管理者和管理员工及工作的功能。以往并没怎么去阅读过管理类的书籍。管理的实践是我阅读的第一本管理类书籍。初次接触德鲁克的管理的实践，就被他书中阐述的管理思想所吸引。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，形成了组织绩效表现的关键资源。德鲁克指出，管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其惟一权威就是成就。他的管理思想深深的影响了我整个管
2、理学的思想基础，可以说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点，形成了一整套的思想体系，从而创建了管理这门学科。管理的实践中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的情况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有积极性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，指明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也指明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥;管理员
3、工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响小、最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。企业是社会的公民，服务于并丰富了社会的各种功能，它的目的只有一个，就是创造顾客。企业的两项基本职能：营销和创新。通过他们产生经济成果，而企业其他的一切活动都在成本的范畴内。企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在社会中正常生存。而企业的正常生存必须要有足够的利润，这不同于一般认为的企业的目的是追求最大的利润，从而使得企业追求生存的
4、必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。从德鲁克的管理的实践中，自己得到了很多收获，他的思想建立了我的管理思想基础，深深的影响了以后的学习与发展，在此基础上，在以后的实践过程中不断的领悟和发展德鲁克的管理。管理的理论源于实践活动，实践活动的经验，总结出管理的理论。管理理论在不同的企业它们有一定的共通性也有一定的差异性。相同的一套管理方法在某些企业可能应用得游刃有余，在某些企业却可能就会水土不服。管理人员作为管理体系的主体和执行者责任重大。管理人员的个人职业素养、个人能力、创新思维的优劣高低直接影响到企业的发展。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！作为雄鹰计划培训班的一员，我们肩负着关乎华鸿未来发展的重任。在未来的学习过程中，要懂得感恩公司提供的这个学习平台。要善于思考、善
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