某县机关事务管理局上半年工作总结及下半年工作谋划

1、某县机关事务管理局上半年工作总结及下半年工作谋划某县机关事务管理局上半年工作总结及下半年工作谋划 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，我们以“管理、服务、保障”为宗旨，以细化措施，完善制度，规范流程，降低开支为目标，以奋力有为、真抓实干的工作作风，促使我局各项工作水平显著提高。一、规范机构，理顺职能，完善制度，确保新单位要有新作为。xx县机关事务管理局于xx年5月份正式组建，由原县接待办升级成立。新单位的第一任务是确立工作地位，明确机构设置，制定出台一系列符合县情实际的机关事务管理工作规章制度。我们在保留原接待办的秘书、接待、财务等科室基础上，分别成立了房屋管理、公车治理、节能减排等相关

2、科室，进一步完善了机构设置，拓展了服务职能。为确保机关事务管理工作实现科学化、精细化、规范化运行，先后制定并完善了各科室工作职责、规章制度等，坚持制度化管理，以制度管人，以制度办事，使机关事务管理工作逐步步入正轨，保障了机关高效运转。二、科学管理，注重细节，规范运行，确保管理服务质量有新提高。一是办公用房管理科学高效。为做好全县机关办公用房管理，牵头制定了县直机关办公用房管理办法，并对县直机关单位办公用房分布、结构、面积和使用情况进行全面统计，确保国有资产不流失。二是车辆治理严格程序。制定公务用车问题治理管理制度、公务用车管理办法等规章制度，加强机关公务车辆购置和使用管理，优先选用小排量、低油

3、耗、低排放车辆。科学核定单车油耗定额，合理确定车辆使用年限，实行公务用车定点保养、加油和维修。机关车辆非公务不得随意用车。三是机关食堂服务强化监管。以干部职工满意度为导向，健全完善了餐饮质量监管体系，强化安全监管。坚持餐饮服务月满意测评，增加定向测评方式，确保干部职工吃得放心、舒心。三、创新机制，严格流程，细致周到，确保接待服务水平有新提升。在接待工作中，始终坚持“接待就是生产力”的宗旨，探索创新接待工作快速反应机制，对接待活动中可能出现的问题进行超前预想、提前谋划、靠前盯岗，周密部署、合理分工，确保接待任务下达后，每名工作人员能够迅速调整状态，快速进入角色，圆满完成了各项接待任务。主要呈现出

4、“两高一简”特点。“两高”，一是服务质量高，高质完成市委考核组、市纪委副书记黎海涛一行来邱年度考核，xx年春季十二个重点项目集中开工庆典仪式等接待活动，得到来宾及县主要领导充分肯定；二是服务效率高，今年以来，先后组织县观摩团赴汤阴县等地学习考察。每次接到任务后，我们第一时间对沿途道路、考察地点的天气、路况、餐饮、住宿等情况进行摸排了解，确保了外出学习活动的顺利安全、日程合理。“一简”即简朴精致，在邯郸市副市长张巍来邱视察的接待活动中，我们及时调出饮食档案，针对来宾的生活习惯及饮食爱好等，简单精致安排饮食，有的放矢抓接待，得到上级和县领导一致好评。四、成立组织，大力宣传，加强监督，确保机关节能工

5、作有新突破。一是建立健全工作机构。成立了以县委常委、常务副县长为组长的机关节能工作领导小组，多次召开节约能源专题会议进行分析研究，并根据xx县实际制定了节能减排的工作计划、实施方案和任务目标，为开展节能降耗活动提供了组织保障。二是开展多种宣传活动。通过“手机短信平台”发送3500余条宣传短信、在公共机构楼前以及街道张贴悬挂了110余幅节能减排宣传横幅，印制了500份节能宣传手册，切实增强了干部员工节能意识。三是突出抓好水电等节约工作。大力推行新技术、新能源、新设备，有效降低设备能耗，把灯泡照明灯具全部改用节能灯具，加强用水设备的日常维护管理，防止跑冒滴漏现象的发生，大力推行无纸化办公，倡导机关办公节约理念。下一步，我们不但要履行好职能，做出亮点，而且要创造性地开展工作，放大亮点。实践中，始