某单位后备人才库建设方案

1、某单位后备人才库建设方案某单位后备人才库建设方案 为加强我单位人才队伍建设，实施“人才兴局”战略，多渠道、多层次发现和培养优秀的人才，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、堪当重任、结构合理的高素质后备人才队伍，为单位可持续发展提供充足的人力资源储备，根据上级有关精神并结合我工作实际，制定本方案。一、指导思想 以科学发展观为指导，按照加强党的执政能力建设的要求，严格遵循省关于加强全省单位后备干部队伍建设工作的意见有关精神，坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新和群众公认的用人导向，建立和保持一支数量充足、结构合理、素质优良，适应我单位改革发展和领导班子建设需要的后备人才队伍，努力推进单

2、位干部队伍建设。二、组织领导 为加强对后备人才库建设的组织领导，经研究，成立“后备人才库建设领导小组”，小组成员如下： 领导小组办公室负责资格审查、考试考核等具体工作的组织实施，纪检监察部全程参与监督。三、后备人才的选拔 （一）选拔条件。后备人才必须具备以下基本条件：1、拥护党的领导，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有较高的事业心和责任感。2、具有国家承认的大专以上学历，熟练运用计算机技术（不能熟练操作计算机办理业务的人员一票否决），具备胜任单位管理工作的组织能力、文化水平和专业知识，身体健康。3、思想作风正派，清正廉洁，遵守国家法律法规和单位各项规章制度，自律意识强，具有良好的职业道德

3、修养，能够做到自重、自省、自警、自励。4、有全局观念，善于团结同志，接受群众监督，有较高的群众威信。5、处于处分期员工不得报名。（二）选拨范围和年龄要求。后备人才库选拔范围及年龄要求：参加单位工作3年以上的在岗员工（不含劳务派遣），年龄不超过40岁；副股级以上（含副股级虚职和主管会计）年龄不超过42岁。（三）时间安排。1、报名时间：符合选拔条件的同志于*月*日前将后备人才报名表一式两份报人力资源部，同时提供学历、学位证书、学历认证报告原件及近期一寸免冠照片两张。2、考试时间另行通知。（四）选拔程序。1、后备人才入库人员的选拔严格按照民主推荐、笔试、组织考察、党委研究的程序进行，入库后备人数按全

4、辖现任缺职总人数的1:1、5确定。（1）民主推荐。自愿参加后备人才选拔的人员，须填写后备人才报名表，交所在单位、部门进行初步审核，经集体讨论同意后由主任、部室负责人签署意见，报人力资源部。由后备人才库建设领导小组办公室成员根据相关规定对推荐人员进行资格审查，并按程序公布符合条件人员名单。（2）笔试。由对通过资格审查的人员进行统一选拔考试。考题委托省级以上专业部门出题，考试场地定在总局，当天出成绩，并按分数高低排名，达到及格线以上人员按一定比例初步确定后备人才入选名单。（3）组织考察。由人力资源部负责对通过笔试人员进行全面考察，考察方式为：民主测评、个别谈话、履职审计等。注重考察其思想政治素质、

5、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力。根据考察审核情况形成考察报告并确定后备人才库入库建议人选名单，报党委。（4）党委研究。后备人才库入库人选的确定，按照民主集中制的原则经党委会研究确定。2、特殊入库情况：获得省部级以上奖励、荣誉或表现特别优秀，符合后备人才条件的，经组织考核后可补充到后备人才库。四、后备人才的培养与管理 （一）科学制订培养锻炼计划。一是每年至少举办1期后备人员培训班，以集中培训的方式，不断提高后备人员的思想觉悟和理论素养。二是加强实践锻炼，提高后备人员的实际工作能力，对长期在机关或基层工作的后备人员有计划地安排其到基层单位或机关工作，使其增长基层和机关工作经验。同时，加强岗位轮换，多渠道培养锻炼后备人员。（二）加强对后备人才的管理。坚持“整体稳定、动态调整”的原则，建立动态管理制度，既保证有一定数量的后备人才储备，又要实施“定期考核、动态管理”，建立完善的后备人才进入与退出机制。人力资源部按年度对后备人才进行考核，对经考核不符合后备人才条件以及不宜继续作为后备人才的，及时予以调整退出。（三）加强后备人才库管理的信息建设。人力资源部负责及时记录后备人才职务变动、年度考核、奖惩、培训以及个人重大事项等信息，逐步建立起内容完备、信息准确、更新及时、运转高效的后备