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文档简介
1、发电厂运行部安全生产管理制度1 总则 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。 1.2 运行管理的目标与任务: 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全
2、、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。 1.3 运行管理工作的要求: 3)有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍; 2 运行管理工作的职责 2.5 监督、指导、协调、考核各运行值运行管理工作。 3.1 公司根据本企业的实际情况,制定公司级生产管理人员的运行管理职责。 3.2 公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场,参加生产调度会议,及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每季度的安全生产会议。 实施; 2) 参加xx能源集团安全
3、生产会议,贯彻集团公司的指示精神; 题; 的问题; 巡视;检查、监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况,予以评价并做出改进工作的指示; 6) 每月召开一次本企业运行分析会议,每季度主持召开一次本企业运行管理工作会议,总结分析运行工作情况和运行指标完成情况,部署下阶段的工作任务; 8) 审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验; 9) 审批年度运行反事故技术措施计划,并督促实施;组织制定各种典型事故处置预案,审批全厂性的反事故演练方案,并主持进行演练和做好总结评价; 10)主持重大的或复杂的运
4、行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动; 11) 按要求组织、落实安全性评价及并网安全性评价的检查、整改工作。 4 安全运行部应承担以下生产运行管理的职责 4.2 组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。 4.3 组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容,并及时审阅分析主要记录和数据,提出改进意见。 4.4 组织编制本部门生产运行工计划。 4.5 参加生产运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核重大的特殊试验方案,并参加该项试验。 4.6 组织本企业运行分析
5、会议,运行管理工作会议,主持运行专题分析,并提出分析报告。 4.8 参加事故调查分析,写出事故技术分析报告。 4.9 会同本企业有关部门,制定各种典型事故预案;编制或审核全厂性的反事故演_方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等,并组织实施。 4.10 严格执行电网公司关于一次调频及相关管理要求,保证电能质量。 4.11 经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行值运行现场的工作,做好各项基础管理工作,并负责考核。 应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度和运行操作上,值长受电网调度部门的指挥;在行政
6、和技术上,值长按照本企业自行制定的行政和技术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间代表主管生产的副总经理行使生产指挥调度权。 6 运行计划管理 2)燃料的使用量; 4)主要技术经济指标及调整; 6)运行反事故措施及演_; 8)运行现场培训工作; 7 安全运行部运行资料管理内容及要求 7.1.1 机组典型记录:每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面数据记录:同时在正常启停机及故障时,要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。对于供热机组,还要有典型供热工况全面数据记录。 7.1.2 报警记录:机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据,是进行运行分析的依据之-,必须精心
7、管理。对于有计算机报警打印的机组,要对其报警打印记录定期收集、分析,对于没有计算机报警打印的机组,运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。 7.1.3 事故分析报告:运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用,对其进行分析学_也是提高运行水平的一种手段。 7.1.4 各种试验报告:机组进行锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、燃烧系统调整试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管,以供运行人员和管理人员参考。 7.2.1 各值的技术资料应建立登记本,由各值培训员负责使用、登记、保管。登记本值和发电各一本。 运行规程管理内容及
8、修改要求 7.3.1 运行的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。 7.3.2 运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合xx能源集团的要求,并严格执行。 7.3.3 运行规程管理是指对运行规程的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序。 7.3.4 现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为依据进行编写。 7.3.5 运行规程的管理工作由安全运行部经理负责总体协调。 7.3.6 运行规程的管理工作由安全运行部经理主要负责。 7.3.7 运行规程的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成。 7.3.8 机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作制度的编写工作;机组部分
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