林业局机关建设大会讲话稿

1、林业局机关建设大会讲话稿同志们：一、如何加强机关建设（一）落实好“三责”，提高机关执行力。机关职能部门属于执行层，最重要职责一方面为领导当参谋，出点子，想办法，协助领导决策；一方面为基层服好务，指导工作，解决问题。提高机关执行力的关键在于落实“三责”，即责任心、责任人、责任制。重要工作要交给有责任心的人来负责，每项工作都要有责任人、时间进度和目标要求，所有工作都要有评价和问责。要想为领导当好参谋，就必须刻苦钻研，熟悉专业知识；认真研读文件，准确掌握政策；勤于调查研究，了解实际情况；加强对外沟通和交流，开阔视野；善于独立思考，勇于创新，大力推动工作。要想指导基层工作，服好务，重在解决问题。指导工

2、作，顾名思义，就是要指示方向、提出思路、给出办法、引导前进。办法在哪里，在实践中，在群众中间。一定要注意深入实际调查研究，到群众中寻找解决问题的办法；与此同时，服务要出自真心，要讲效率、讲质量，还要讲感情。基层的一个请示，一项需求，一个问题，都与经营发展相关，看似简单，对基层来说不能等，应该尽快给予回复。企业的同志在一线发展业务不容易，千万不能因为机关工作失误或拖拉，使企业失去商机。（三）注重调查研究，培养干部独立工作能力。机关每个部门、每个岗位都很重要，大多数部门和岗位具有检查、指导、推动和服务全局工作的专业职能。部门内部要实行分工负责制，职责分明，分工清楚，关键要落实工作责任。一项工作不能

3、谁都管，谁都不真管，出了问题找不到责任人。机关干部都应在岗位职责要求范围内，独立开展工作，特别是对自身分担的业务管理工作负起责任来，对下做好工作指导，对上当好参谋。这既是对干部能力水平的考验，也是提高机关工作效率，落实工作责任的需要。调查研究是搞企业经营的同志们最重要的工作方法之一，只靠看报表，听汇报，不可能掌握第一手资料，机关干部都要掌握调查研究的工作方法。一方面通过调查研究了解情况，总结经验和发现问题；一方面通过调查研究寻找思路，制定办法，以点带面，促进全面提高。一方面通过调查研究信息反馈，为领导决策提供参考意见。（五）加强机关廉政建设和廉洁自律工作，增强拒腐防变能力。机关干部要强化党性观

4、念和纪律意识，进一步严格要求自己，自觉守住规矩，顶住诱惑，不取不义之财，不拿不法之物，不去不净之地，不交不正之友。要严格执行各部门、各单位今后再来客人必须在单位食堂或局宾馆招待，不许用公款到个体餐馆吃喝等有关规定，为全局做出表率。俗话说：火车跑的快，全靠车头带。局机关作为全局的领导机关，机关干部整体素质的强弱、思想作风的好坏、工作质量的高低、敬业精神如何，也就是表率作用发挥的如何，对上影响到局党委、行政决策的执行，对下影响到全局各项工作的指导和任务的完成。我认为应当在六个方面起到表率带头作用。（二）要忠于职守，当工作有作为、岗位有建树的表率。各级领导和机关要做到“守土有责”。“守土有责”是对各

5、级机关讲职责最形象的要求。当前讲责任，就是要讲职业道德，我们每个人都要做到干一行、爱一行、专一行；讲责任，就是要苦干、实干、创新干，在落实上下功夫。干工作，一定要克服多干工作多吃亏的错误思想，牢固树立“多干工作多得利，少干工作少得利，不干工作不得利”的理念，因为多干了体力活就增强了体质，多干了脑力活就增长了智慧，多处理了问题就积累了经验，而这种体质的健康、智慧的增长、能力素质的提高和经验的累积，正是金不换之利益，有了这种理念就会有无穷的工作动力。讲责任，就是要在各自的岗位上有所作为。任务完成要好、工作政绩要显著。（四）要严明纪律，当政令畅通、廉洁从政的表率。我们一方面要有严格的组织纪律观念，服

6、务领导，听从指挥，不闹个人主义，确保政令畅通。在这方面，大家都要明确一个通俗的道理，尊重一个领导，不是尊重个人，而是尊重一级组织，尊重一个工作大局，是组织纪律性和大局的要求。在开展工作的时候，要给予支持，不支持不服从，事情就做不成，单位就搞不好，人心就要乱。另一方面，就是严把用权关，确保不发生违规、违纪、滥用职权的行为，尤其是要严守政治纪律、人事纪律、财务纪律、办案纪律、群众纪律、保密纪律、业务工作纪律等等。同时，还要严格党风廉政建设责任，要严格六项禁令，最大限度的降低廉政成本，保护和爱护干部。（六）要有高度的集体荣誉感，当关心白林，爱护白林，为白林事业的兴旺发达争光添彩的表率白林事业是我们共

7、同的事业，共同的责任，共同的荣耀，要有“局荣我荣，局耻我耻”的团队精神和主人翁精神，要把个人的成长进步、生活幸福与单位的发展紧密的结合起来，为了单位的发展和荣耀，我们要提倡人人是局里的主人，人人是单位的窗口，人人要塑白林的好形象。是主人就应荣辱与共，对单位负责；是窗口就要通过自己的岗位为单位做贡献；是形象大使，就一定要处处展示一个好的精神风貌，维护好集体的荣誉，不做有损单位的事情。任何一个活动，能否深入持久、健康有效，关键是要采取有力措施来抓好工作的落实，如果仅停留在发号召、搞动员上，就会流于形式。各部室要紧密结合各自的岗位职责和经常性的管理工作、组织生活来开展，不能游离于日常工作，否则就会成为额外负担而难以自觉坚持。二是要充分发挥领导干部和党员的带头作用以及典型的引路作用。在这项活动中，党员和中层以上领导干部要带好头，以此来影响和带动当表率活动的开展。要注意抓好典型，要把当表率活动中涌现出来的先进单位和个人作为年度评先的重要条件，要注意发现典型，宣传典型，使用好典型，让典型感到自