生产部副主任安全职责VIP

1、生产部副主任安全职责8.4.2.1生产部副主任在生产部主任的领导下，负责分管范围内的生产技术管理，行使生产技术管理职责，对本部门的安全生产工作负领导责任。2协助部门主任组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制，严格执行安全生产责任制考核办法。3贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，协助部门主任不断组织完善安全生产技术管理的规章制度，并监督各风场各单位和各级人员组织落实。4根据公司年度安全目标，协助部门主任组织制定各风场安全生产保证措施，确定年度安全生产重点工作，并负责逐月进行分解落实。5协助部门主任组织风场编制

2、保障安全生产的各项规程、制度，并及时进行审核。6认真贯彻管生产必须管安全的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。7协助部门主任组织编制、审核机组大、小修、全停检修及技改工程计划，制定和审核各类施工项目的技术、组织措施，并定期检查计划和保证措施的执行情况。8协助部门主任组织编制生产设备事故定额和机组大、小修、技改工程备品、备件定额，组织监督、检查备品、备件质量，掌握事故备品库存情况。9 参加公司每月一次的安全分析会，参加生产调度会，通报安全生产技术管理情况，及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。10 参与生产主业安全技术

3、劳动保护措施计划的编制，贯彻落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，协助部门主任组织编制反事故技术措施计划，结合设备大、小修、技改工程，组织落实各项反事故措施，做到项目、时间、负责人和费用四落实，定期检查各风场反事故技术措施计划的实施情况，使安全生产投入有效实施。11 组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目，改善劳动环境和工业卫生条件，提高安全生产技术水平，对影响职工健康的安全隐患，应进行彻底整改，达到标本兼治；组织开展安全设施标准化，保证各种劳动保护用品的配备，定期组织进行安全设备的检查与维护，实现公司本质安全。12 协助安监部制定各风场突发事件应急预案，并在突发事件发生后，协助部门主

4、任立即组织救援、抢险和生产恢复工作。13协助部门主任进行各风场重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理，落实预测、预警、预案工作，组织做好重大事故的应急救援。14 协助部门主任组织进行风场生产设备的安全性评价，科学分析生产设备的安全状况，对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施，并定期检查完成情况；同时组织进行劳动安全与作业环境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。15参加公司组织的安全大检查活动，协助部门主任审查春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况，提出改进措施和考核意见。16 组织本部门有关技术监控专业开展技术监控工作，及时发现安全生产隐患，组织专业人员进行分

5、析解决。17 协助部门主任开展生产设备的可靠性管理和缺陷管理，科学分析设备状态，合理进行设备的检修和维护，不断提高生产设备健康水平。18 协助部门主任组织实施标准化工作，及时通报标准化信息，下发最新工作标准，推动生产管理和生产作业的标准化。19 协助部门主任组织开展降非停工作，检查全员控制差错措施的落实情况，实现全员无差错。20 负责安全生产问题库的动态管理，组织进行安全生产隐患的整改，定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。21经常深入风场现场、班组，检查两票三制、危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况，掌握设备、设施的运行状况，检查、指导风场、班组的技术管理工作。2

6、2 经常参加风场和班组的安全分析会和安全日活动，提出指导意见。23参加事故的调查处理，按照四不放过的原则查明发生事故的原因，并根据事故发生、扩大的原因，参与制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。24 协助部门主任组织开展安全培训，保证本部门职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能；并通过组织开展安全生产月等宣传活动，推动本部门安全文化建设，职工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质，实现职工行为安全，达到人、机、环的和谐发展。25 贯彻以人为本的安全管理思想，关注职业安全健康，缓解和减轻本部门各级人员职业压力，保证职工的心理健康。26 接受安全生产的和培训，学_掌握与电力公司安全生产技术管理有关的安全生产知识，努力提高安全生产技术管理能力。27 协助部门