中蓝石化10分钟分镜脚本

1、北 方 明 珠 奋进中的大庆中蓝石化有限公司脚本描述：（64号镜头解说词有问题）镜号镜头内容字幕解说词1片头制作乘波澜之壮阔，扬帆远航，映曙光之璀璨，腾飞东方，大庆中蓝石化有限公司。2公司门脸大庆中蓝石化有限公司隶属于中国化工集团公司油气总公司，3厂区鸟瞰是以石化产品为中心产业的中央直属大型石化企业，4远景：厂区外景拍摄是油气总公司和集团公司在东北地区重点发展的石化生产基地。5职工工作场景技术人员操作画面在岗职工1600余人，中高级专业技术人员占在岗职工总数30%，6背景：外景前景：字幕年销售收入达50亿元，实现利税6亿元。年销售收入达50亿元，实现利税6亿元。7常减压蒸馏装置拍摄公司现拥有1

2、50万吨常减压蒸馏、8重油催化裂化装置拍摄40万吨重油催化裂化、9DCC催化裂解装置拍摄50万吨DCC催化裂解、10苯乙烯装置拍摄8万吨乙苯/苯乙烯、11正构烷烃装置拍摄5万吨正构烷烃、12气体分馏装置拍摄32万吨气体分馏、13MTBE甲基叔丁基醚拍摄6.5万吨MTBE甲基叔丁基醚、14壬基酚装置拍摄2.2万吨壬基酚、15甲乙酮装置拍摄1.2万吨甲乙酮等10余套炼化生产装置。16壬基酚装置局部特写其中，2.2万吨壬基酚装置引进波兰技术，目前国内生产规模最大；17甲乙酮装置局部特写1.2万吨甲乙酮引进德国技术，具有国际领先水平；18DCC装置镜头DCC采用国际先进工艺处理技术，19苯乙烯装备特写

3、苯乙烯生产技术处于国内领先水平。20燃煤锅炉拍摄或图片公司还拥有130吨/小时燃煤锅炉、21环流化床锅炉拍摄或图片75吨/小时循环流化床锅炉、22热电联产电站拍摄或图片总变电所拍摄或图片6000千瓦热电联产电站及110KV总变电所、23电脱盐装置拍摄或图片80万吨/年电脱盐装置、24原油火车接卸装置100万吨/年原油火车接卸装置，25铁路专用线拍摄以及企业内部铁路专用线等，公用系统工程及其辅助设施较为完备。26产品特效公司主要产品有汽油、柴油、丙烯、石油液化气、壬基酚、甲乙酮、乙苯、苯乙烯等20余种，27行销网络多媒体效果（或火车运输镜头）产品畅销全国各地，部分产品曾远销日本等国家和地区。28

4、产品荣誉多媒体展示公司的“庆虹”商标被评为“黑龙江省著名商标”。甲乙酮连续多年获“大庆市名牌产品”称号、壬基酚曾获得“国际化工展览会金奖”，并多次荣获“全省用户满意产品”荣誉称号。29公司总经理图片特效或拍摄在公司党委书记、总经理张立军的领导下，30公司荣誉特效展示大庆中蓝石化先后荣获“中国化工企业500强”、“黑龙江省50强企业”、“省级企业技术中心”、“省高新技术企业”、“中国化工集团文明单位”、“中国化工集团科技创新先进单位”、“中国化学工业企业文化建设先进单位”等诸多荣誉，并通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。31建筑物上“中国化工集团公司”字样的特写按照中国化工集团公司“老化

5、工、新材料”的发展定位，32领导班子会议公司目前正进行由燃料型企业向化工型企业转变的结构性战略调整，强力推进了一系列石化建设项目。33庆祝DCC建成的历史镜头2006年10月，公司投资近7亿元建设的50万吨DCC催化裂解联合装置一次开车成功，34DCC装置画面该项目是中国化工集团公司、蓝星总公司振兴东北老工业基地的重点项目，35背景：DCC画面前景：字幕年产总量近40万吨，年增销售收入25亿元，新增利润1个多亿 。投产后年产总量近40万吨，年增销售收入25亿元，新增利润1个多亿 。36储运工程拍摄2006 年 8 月公司开始了储运工程扩建，37轻质油储罐特写重质油储罐特写包括2 座10000立

6、方米轻质油储罐和2 座30000立方米重质油储罐。该工程有效缓解了 DCC 开工后的储运压力。38FCC装置镜头，（如有工程改造历史镜头也可以）FCC生产细节2007年5月对FCC 装置进行工程改造，改造后该装置实现了M100 混合重质油的单独加工，生产成效十分显著。39苯乙烯装置多角度拍摄2007年8月，公司投资近7亿元建设8万吨乙苯-苯乙烯联合装置及配套热源工程项目，40苯乙烯多角度装置拍摄该项目是公司以炼油业务为基础跨向“大化工”企业的又一标志性工程。41苯乙烯工程施工历史画面在冬季无法施工的情况下，该公司克服重重困难，仅用了9个半月就完成了施工建设，42苯乙烯建成庆祝大会的镜头并于20

7、08年10月一次开车成功，刷新了国内同类装置实际建设工期和开工用时最短两项新记录。43背景：苯乙烯镜头前景：字幕年增销售收入7.5亿元、利润1个亿以上装置达产后可年增销售收入7.5亿元、利润1个亿以上。44循环流化床锅炉拍摄镜头作为苯乙烯装置配套工程，130吨循环流化床锅炉不仅能满足苯乙烯装置的生产需要45循环流化床锅炉蒸汽输送管道拍摄更可为其它装置提供蒸汽，大幅度降低了能耗。46酸性水汽提装置拍摄硫磺回收装置拍摄2008年公司投资建设了60 吨/小时酸性水汽提装置和硫磺回收装置。47“水汽提装置”与“硫磺回收装置”处污功能展示该项目不但减轻了酸性水对环境造成的污染，也缓解了对污水处理场的压力

8、。48“污水三泥处理系统”拍摄2009年通过建设“污水三泥处理系统”进一步提升污水处理能力，向零排放迈进了一大步。49“污水三泥处理系统”拍摄2010年再投资2000余万元将其污水处理能力从200吨/小时提升至320吨/小时，污水实现达标排放。50“节能减排”相关的标语，宣传栏等。“节能减排”使公司的环保能力大幅度提升，为建设绿色节能环保型企业奠定了坚实的基础。51汽柴油加氢项目，制氢项目另外，公司积极推进35万吨/年汽油加氢、35万吨/年柴油加氢及8000标立/时制氢项目建设，项目完成后不仅使汽柴油产品更好地满足国标准，同时还年增加利润3500万元。52上述项目建设镜头剪辑通过一系列项目建设

9、，公司优化了产业结构，53车辆加油画面延伸产品加工链条，形成了具有高附加值和较强竞争实力的上下游产品序列，54厂区内整洁，漂亮的中景拍摄镜头同时企业的环保能力和水平也获得了大幅度提高，55厂区装置大全，全景观摇镜。在“小油头，大化工，新材料”可持续科学发展大道上，迈出了坚实的一大步。56办公楼拍摄公司在积极推进石化大项目建设的同时，57市场部工作画面紧密跟踪市场动向，58生产会议画面科学制定生产方案，59电脑上的“炼油总体汽柴烃收率”曲线图实行精细化生产，炼油总体汽柴烃收率同比两年前提升3%；60设备管理（修理等）强化设备管理水平提高运行效率，主要生产装置达到了“两年一修”；61背景：工作人员

10、打电话等镜头前景：字幕连续三年实现产品全产全销全回款狠抓“跑市场、抓销售、盯回款”，连续三年实现产品全产全销全回款；62装置管控画面积极推进管理变革，强化专业管控，炼化装置推行大横班制大幅提升了装置管控水平；63办公室办公画面改革完善了公司内部管理机制、管理层次，提高了企业运行效率；64办公室办公画面推行“三四模式”精益六西格玛持续改进活动，增强企业降本增效、创新创效能力，65财务部办公画面“预算化管理，成本控制”讲座（投影仪投影会议主题）全面实施预算化管理和全方位的成本控制，使得公司盈利能力不断增强。66集控室画面“生产上精耕细作、67办公画面管理上精雕细刻、68领导办公画面或会议画面经营上

11、精打细算、69办公楼内景及外景服务上精益求精”，有效地提升了企业的综合竞争实力。70办公室内办公画面公司认真践行集团公司“为股东创造价值、为社会创造就业”企业文化理念和“事在人为”行为理念，71“健康、和谐、奉献、发展”标语或宣传板镜头并十分注重自身特色文化理念的挖掘和提炼，积极营造“健康、和谐、奉献、发展”良好文化氛围。72演讲比赛、技术比武、体育活动、联欢晚会、红旗班级竞赛、“五小”创新活动相关资料剪辑举办演讲比赛、技术比武、体育活动、联欢晚会、红旗班级竞赛、“五小”创新等活动，极大地丰富了职工的岗位文化生活。73青工技能大赛相关影像或图片在青工技能大赛上，两百名选手充分展示了广大青工们的

12、勃勃生机；74新春联欢会影像每年的新春联欢会上，职工们都以多种形式展示出昂扬向上的精神风貌；75十佳职工评选活动相关。厂区内的十佳职工名字拍摄最佳职工评选活动中，公司将最佳职工的姓名和图片在厂区内主干道路标上展示，极大地调动了职工们“比、学、赶、帮、超”的积极性。76网站、广播、报纸、OA系统上，对先优模的宣传展示。公司还利用内部报纸、网站、广播、OA系统等多种载体，对“先优模”进行宣传，进一步烘托了企业积极向上、蓬勃发展的活力与氛围。77背景：门脸，主楼，厂区的画面剪辑。前景：字幕总资产翻了三倍销售收入翻了五倍自公司加入中国化工集团以来，企业发生了翻天覆地的变化，目前公司的总资产同比重组前翻

13、了三倍，达到40亿元；销售收入翻了五倍，达到50亿元。78“老化工，新材料”相关拍摄按照中国化工集团公司“老化工、新材料”的发展战略，79“做精做细油头，做大做强化工”相关拍摄公司本着“做精做细油头，做大做强化工”的发展思路，80汽柴油加氢项目相关资料集拍摄，C4综合利用项目目前进度的拍摄在确保35万吨汽柴油加氢项目如期建成投产的同时，还启动了50万吨/年碳四综合利用项目，该项目总投资近40亿元，预计三年内完成。81背景：厂区装置群摇镜，及大全拍摄。前景：字幕总资产100亿元，年销售收入120亿元，利税12亿，新增利润6亿元全部项目完成后公司总资产将达到100亿元以上，年销售收入达到120亿元以上，利税12亿以