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文档简介

1、.,1,第九章 投资银行的人力资源,一、投资银行人力资源政策的选择 二、投资银行人力资源的规划 三、投资银行人才的分类 四、投资银行家,.,2,内涵,投资银行的人力资源管理就是指对人才的取得、开发、保持和利用等方面所进行的规划、组织、指挥和控制的活动。 它是研究投资银行组织中人与人的关系的调整,人与事的配合,以充分开发人力资源,挖掘人的潜力,调动人的积极性,提高工作效率,实现组织目标的理论、方法、工具和技术。 主要包括投资银行的人力资源政策选择、规划制定和实施途径等重要方面。,.,3,一、投资银行人力资源政策的目标,即人的管理。 采取各种科学的方法,吸收各路优秀人才,分析各类人才特长,合理地在

2、投资银行各个部门配置人才,激励投资银行家、经理和一般员工各层面的工作积极性和创造性。,.,4,二、投资银行人力资源政策的规划,(1)长期规划 (2)中期规划 (3)短期规划,.,5,问题:你所想象的投资银行工作人员与商业银行的工作人员有何不同?,.,6,三、投资银行人才的分类,.,7,四、投资银行人力资源的素质要求,1. 投资银行家 2. 经理人员素养的基本要求 3.投资银行对员工的要求,.,8,投资银行从业人员的素质要求,职业操守,教育及业务背景,个性特点,符合要求的 投资银行从业人员,.,9,诚信、勤勉是基本要求; 严守法律、法规; 严守业内公认的准则与操守; 公正、公平地对待每一利益主体

3、。,职业操守,.,10,良好的教育背景; 完善的知识结构,包括法律、财会、金融、数理、经济文化以及尽可能多的行业知识; 善于搜集、捕捉各种信息,并具备信息分析及处理能力; 丰富的从业经验。,教育及业务背景,.,11,健康的心理; 敏銳的判断市场悟性和勇于创新; 团队精神和领导才能; 一定的交际能力; 耐心和毅力; 职业谨慎和良好的风险承受能力。,个性特点,.,12,1.投资银行家,美国著名的投资银行家罗伯特库恩博士曾经总结了造就优秀投资银行家的7个品质要素: 1.强烈的成就驱动力 2.责任和奉献精神 3.重点和强度 4.耐心和毅力 5.敏感和洞察 6.正直和执着 7.创造和创新,.,13,2.

4、经理人员素养的基本要求,经理人员素养,即经理人员的素质和修养。一般应具备如下几个方面的基本素养: (1)道德素养。 (2)政策法律素养。 (3)专业素养。 (4)组织管理素养 。,.,14,3.投资银行对员工的要求,(1)道德品质要求。具有认真学习和勤于学习的态度、严谨的工作方法、良好的职业道德、强烈的事业心和责任感、正确的价值观,并且自觉遵守社会公德,其才能才会得到充分发挥。 (2)知识结构要求。投资银行员工的知识结构,根据所在岗位的需要,主要由基础知识、专业知识和相关知识组成。,.,15,(3)实务技能要求。一般来说,作为投资银行从业人员,根据其从事的具体业务的不同而对实际技能有不同的要求

5、;但作为投资银行从业人员的基础技能是应当具备的,如较强的语言文字表达能力、记忆能力、逻辑思维能力和智力水平。 (4)身体素质、心理素质的要求。投资银行员工应该身体健康,并具有良好的心理素质,能够适应正常的工作要求,能够适应现代化的工作节奏和强度。,.,16,五、激励机制,激励的基本形式有以下几种: 1.物质激励与精神激励。 2.正激励与负激励。,.,17,投资银行常用的激励方法,1.高额薪酬。 2.奖励计划。 3.福利。 4.培训机会。,.,18,奖励计划,投资银行常用的奖励计划主要围绕着利润分成、股权激励来展开,具体的措施有: 投资银行家可以分享公司或各自负责部门的利润; 推行“员工持股计划

6、”,根据一段时间内员工的工作业绩相应地奖励一些公司的股份; 将公司的每股收益和员工的现金收入、养老金等联系起来; 规定员工收入和业务量挂钩; 规定员工可以随时向高级管理人员提出合理化建议,公司向该员工发放一定数量的奖金; 根据公司经营成果发放年度红利; 股票期权制。,.,19,案例:压力面试“芝加哥研究与交易公司”CRT,1977年,该公司以20万美元的资本创立,到1988年,其资本凭借留存利润已增至2.25亿美元,雇员超过600人。 该公司是从事期权和金融期货的高手,常用期权及金融期货与基本证券即“现金”证券做套利交易。,.,20,CRT公司设在世界衍生金融商品的中心芝加哥,它竭力抓住每一获

7、利机会,每天要做10万多笔交易,交易额达到25亿美元。 正如CRT公司的一位交易员所说:这就像在推土机前捡小钱。你可以捡到许多钱,但一定要留神推土机,别被压着。“CRT公司特别强调整体配合,而未像典型的交易公司那样建立明星制。 进行面试是为了看一看某一个人在激烈的交易环境中能否保持冷静,能否仍然与他人合作。 为弄清求职人员在压力下保持冷静的能力,提的问题包括:,.,21,面试问题举例,你吸过毒品没有? 你饮不饮酒?为什么不饮酒? 你为什么穿细条子衣服? 你以前偷过东西没有?为什么不偷东西? 你最近为何辞职?,人事经理爱尔戴伯特说,进行这种面试是要看看新雇员能否融合进CRT公司,CRT公司的记分员都乐于承担责任,把压力视为冒险,把努力工作视为精神上的满足。CRT公司的员工要能够体会到工作是一种乐趣。,.,22,

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