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文档简介

1、职业学校工作总结(2) XX年9月，云南省教育厅推荐我校为国家级重点备选学校 _中写到：“文山州民族职业技术学校转型以来，紧紧围绕文山州经济社会发展需要办学，不断更新、改造专业设置，在较短时间内实现了专业转向，由原来的师范教育为主转向理工科教育为主，形成了多渠道、多形式、多层次的办学格局，为全省、全州职业教育改革发展创造了经验；学校注重实践教学，努力加强实验室、实习场地建设，强化学生实践技能培养，毕业生基础扎实，推荐就业率高，深受用人单位好评。”以申报“国家级重点中等职业学校”获得成功为标志，实现了我校“转向、转型、提升”的目标。 三、通过学习实践科学发展观活动，提出了学校发展过程中解“七难”

2、的良方。 按照州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的工作部署和要求，我校学习实践活动从XX年3月下旬开始，到10月中旬结束。整个学习实践活动遵循“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则，按要求完成了三个阶段、14个环节的工作，并结合学校实际开展“创特色、显亮点”活动，确定了目前影响和制约我校科学发展的七个主要问题是“七难”，即“搬迁难、投入难、招生难、教育难、教学难、管理难、就业难”，并提出了解“七难”的良方。 （一）破解搬迁难题，加快新校区建设步伐。 根据我省有关州、市的经验，整合中职，建设职教新园区，实现资源共享，必须走“政府主导，学校配合、社会参与，市场运作”的

3、路子。为此，我校一方面积极建议州委、州政府充分发挥新校区建设的主导作用和统筹力度；另一方面学校主动配合州政府管委会和州教育局加快新校区建设。我校计划新校区建设和搬迁工作的运作模式是：整体规划、分期实施、企业垫资、银行贷款、财政补助、资产置换、实现搬迁。 具体分三期工程，实行三步走办法。第一步，实施第一期工程：此步骤的总要求是：“搬得过去，留得下来”。为此必须解决的问题是：土地征用、三通一平、教学楼、实训楼、住宿楼、食堂、运动场、相关配套设施。资金：实行招商引资企业垫资、政府贷款、财政补助等。完成第一期工程，基本实现搬迁。第二步，实施第二期工程：以老校区不动资产置换开发方式，边开发边建设，以开发收益投入建设，完成新校区基本项目建设。第三步，实施第三期工程：实现学校新校区整体建设项目全面完工并完善和提升相关配套设施和软件建设，使新学校进入快速发展的轨道。 （二）破解投入难题，多渠道融资搞建设。 学校不能因为搬迁和新校区建设而影响现在的建设和发展，更不能持等待观望态度，从而降低教育教学质量和教职工福利水平。为此，现阶段学校除新校区建设以外仍然需要大量的资金投入。 一是要继续坚持“多渠道融资搞建设”的成功经验，促进学校不断巩固和发展。 二是要加大联合办学力度，充分利用“两个市场”（州内市

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