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文档简介
1、车间主任岗位职责的范本 为责任而责任的事,我们是从没有干过的,干的只不过是能使人感到满意的那种责任。下面是的车间主任岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 1.根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展; 2.加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁; 3.监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作; 4.监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致; 5.管理、指导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作; 6.完成上级交给的其它事务性工作。 1、根据生产订单按计划完成生
2、产,组织及安排; 2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等; 3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等; 4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作; 5、负责本部门的管理、协调、培训等工作; 6、完成领导安排的其它工作任务。 1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度; 2、组织督促车间员工,保证产品质量; 3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量; 4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方
3、面因素,进行合理分配; 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。 1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成; 2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现; 3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实; 4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求; 5)完善车间管理制度; 6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生; 7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能; 8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。 1.全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度; 2.跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标; 3.及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议; 4.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施; 5.监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁; 6.负责员工的管理、培训、培养,
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