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文档简介

1、市长在资产转让工作会讲话同志们:一是加强国有资产管理的需要。对国有资产进行整体划转,在我省早就有先例。黄石市已将行政事业单位的资产产权划转到资产经营公司,由经营公司实行市场化运作,进行融资,筹措资金。恩施州对市直行政事业单位的经营性资产,实行了集中统一管理。我市的这次整体划转,既是对国有资产的一次清理,也是加强国有资产的管理。通过划转,可以进一步强化对经营性资产收入的管理、产权管理和制度建设,确保国有资产保值增值。近几年,我市基础设施建设主要得益于开行、农发行的支持。我市在开行和发行的贷款已达5.24亿元,我们利用这些资金先后完成了经济开发区的基础设施建设、中学建设、市政基础设施建设等项目。与

2、开行、农发行合作,首要的前提就是要做实做强融资平台。目前开行与我市的合作已经停止,其原因是我市的融资平台实力不强,资本金不足。省开行认为我们在“忽悠”他们,他们要求我们务必做实做强融资平台,在此基础上进行合作。做实做大城投公司和担保公司,并不是我们的发明创造。上次我们到参观考察,新余市就是这么做的,仙桃、潜江也是这么做的。与周边县市相比,资本金不足是我市城投公司存在的最主要的问题。仙桃城投公司的资本金是11.5亿,潜江为6.5亿,而我市只有3.98亿元。并且在我市城投公司现有的资产中,大部分为城市道桥、公园广场、园林绿化等公益性资产,非经营性资产比重占95%以上,经营性资产比重不到5%。从省开

3、行今年4月对我市城投公司资产的审计情况看,我市符合条件的资产只有1.8亿,应该剥离的不良资产有2.18亿。而仙桃的经营性资产比重达到了80以上,潜江也在60以上。我市城投公司的大部分资产为非经营性资产,这些资产根本不能作为质押的资产。这个问题不解决,的发展就会受到很大影响,特别是基础设施建设将在近年内停滞不前。前段时间,市国资办按照市委、市政府的要求,对市直行政事业单位的经营性资产进行了一个多月的调查,基本摸清了我市行政事业单位经营性资产的现状。市政府也多次听取汇报,确定了这次划转的基本原则。2划转的范围。这次划转的国有经营性资产,只涉及到行政单位和全额拨款的事业单位,全市共32个单位,88宗

4、国有资产。对差额拨款的事业单位和自收自支事业单位的经营性资产,暂不划转。在具体工作中,市政府办、国资办、城投公司要严格把握划转的范围:一是全部是经营性资产的,进行整体划转:二是底层是经营性资产,楼上是办公场所的,进行整体划转;三是底层是经营性资产,楼上是住宅的,只划转经营性部分。住宅无论是否进行房改,都不划转。第三个问题:有关要求1要高度统一思想。要发展,在座的各位都有责任。对行政事业单位国有经营性资产进行划转,是市委、市政府在深入调查研究的基础上,经过反复讨论慎重作出的决策。当前正处于加快发展的机遇期,如果我们不抓住机遇,加快发展,将会有辱_,就会对不起人民。对国有资产进行划转,大家要消除顾

5、虑,不要认为有什么风险。前些年进行企业改革时,有些证件都抵押给了银行,现在不都拿回来了吗?在上次的市委全会上,大家都讲到了要负债经营,实干快上。当前,我市的政府信誉已利用到极点,以政府的信誉进行贷款,已没有文章可做。与省开行进行合作,是我们惟一的出路,目前我们只能这样做,我们别无选择。希望大家把思想统一到市委、市政府的决策上来,讲政治,讲大局,把这次国有资产划转工作做好。我在这里负责任地告诉大家,对各单位的经营性资产进行划转,不会影响到本单位的既得利益,不会影响到单位对资产的处置权。如果哪个单位要对房屋进行改造,市委、市政府照样会给予支持。如果我们按照银行的要求,完成城投公司的资本扩充,要想贷款将唾手可得。希望大家理解市委、市政府的真实意图。3各负其责,做好工作。我们今天的会议,只开到了一级单位。参会的各有关单位的

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