某外企职业安全健康管理手册

1、某外企职业安全健康管理手册 11总则 12职责 13控制要求 b)保持文件化的ohs方针，确保传达到全体员工并付诸实施； d)依据ohs方针确定ohs目标和指标； 2危害辨识、风险评价和风险控制的策划 对公司的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行辨识和危险评价，对公司进行一次全面、科学、客观的初始状态评审，以确定公司的重大危险。 a)管理者代表负责或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作； c)安全处负责对公司所有的危害进行分析、归纳，并进行危险评价，评出重大危险。 a)危害的辨识范围应覆盖公司活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各

2、个方面； c)进行危险评价，应结合公司的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态； e)不断对公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。 -危害辨识与危险评价程序 31总则 32职责 322各单位应严格遵守已确认的ohs法律、法规、标准和其它要求。 a)安全处确定获取ohs法律、法规、标准和其他要求的途径与频次； c)建立适用的ohs法律、法规、标准和其他要求的台帐； e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。 34相关文件 法律、法规、标准清单 41总则 42职责 b)osh管理者代表负责审查ohs目标和指标； d)总经理负责审批ohs目标和指标

3、。 431目标、指标制定的依据 b)要考虑技术的先进性及可选方案； d)经营管理与竞争的要求，市场状况，经济条件。 a)安全处组织有关部门每半年对公司ohs目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报ohs管理者代表； c)各部、科应根据ohs管理方案的实施，对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化； 44目标与指标见附录(略) -0hs目标、指标管理程序 51总则 52职责 b)ohs管理者代表负责公司ohs管理方案的审批； d)总经理负责审批职业安全健康管理方案。 531管理方案的制定 b)管理方案要有技术措施，并

4、且可行； d)管理方案要有规定的责任部门； 532ohs管理方案的审批和实施 b)为了保证ohs管理方案的实施，公司的最高管理者要保证所需资源的落实。 a)ohs管理方案应随公司活动、生产和服务的变化及时调整和修订； c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。 6机构和职责 为便于ohs管理工作的有效开展，应明确规定各部门和人员的职权和作用，确保按照标准的规定建立、实施与保持ohsms的要求。 63职责 a)负责ohs方针、目标、指标的确定、颁布； c)负责提供必要的资源； 632管理者代表 b)负责公司ohsms的审核； d)负责与外部的联络工作； 633安全处 b)负责对ohs目标、

5、指标所涉及的单位实施定期检查和监督； d)负责ohsms审核活动的实施； f)主管ohs的信息交流； h)负责ohsms运行中出现问题的协调和解决，并对各单位ohsms的运行效果进行考核。 a)贯彻国家及总工会有关ohs的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产中的作用； c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，并参加公司有关ohs规章制度和劳动保护条例的制定； 635生产处 b)负责公司重大危险的控制及应急响应的统一指挥调度； 636财务处 b)对ohsms运行中的财务指标进行考核和奖惩； d)编制安全技术措施费用计划； 637保卫处 b)消防中队负责各类火灾、爆炸事故

6、的消防工作，按ohsms程序文件的要求编制救火、救援工作的应急预案，并根据实际工作需要，对全员进行应急准备和事故处理的模拟训练； 63x其他部门职责 64相关文件 7培训、意识和能力 建立并保持员工职业安全健康管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作，以满足职业安全健康管理体系建立及运行要求。 a)安全处负责确定员工的培训需求，并将其文件化； c)人事部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。 a)根据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训的岗位(工种)或人员； c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训，使其明确自己的职责，并熟悉本岗位应急准备与反应措施； e)安全知识的培训不局限于课堂教学，要充分选用公司的内部会议、版报、公司报、广播、有线电视等进行职业安全健康知识的培训。 -职工培训管理程序 8协商与交流 建立并保持协商与交流程序，确保与员工和其他相关