管理理论与方法的创新对成本会计的影响

1、管理理论与方法的创新对成本会计的影响位&斗机协徐信怠财政舍融2012臼)且第1的9期管理理论与万法的创新对成本会计的影响斗寿星漠/十八站林业局营林管理处成本会计正经历着前所未高的变化，这种变化主要体现在他联结处，则整个链就不会得到加强;限制理论对成本会计系统两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新;二是成本会的影响是，雷理人员和会计人员在有些情况下，不能)昧地强调计的应用范围不断招展。本文就影响成本会计变化发展的原因降低成本和费用，要有逆向，思维，要在企业链条中的薄弱环节，反及其对策作以节分析。过来加大投入量为了省钱而花钱飞如果企业待解决的瓶颈是一、会计管理理论对成本会计系统的影晌

2、要更新设备，那么，引进新型设备可能导致笔较大的支出。但l适时制(JIT)。适时制就是零部牛在生产需要时才购进，或产是，在今后设备使用期间，因设备利用效率的提高而增加的产出，品奇顾客需求时才生产，从而使存货保持在最低水平。在存货水加上设备维修费用降低的综合效益，可能抵补支出而有余。这样，平很低的情况1之，会计人员为简化存货计价，可以采用倒推成本就总体而言，效益会有所增加，这也是;戚本一一放益;原则的另法。即当产品完工或销售肘，倒过头来计算在产品、产成品等生一种栓释。产戚本的万法。在采用JIT的企业，从收到原材料到产品制成所6目标管理。目标雷理是西方发达国家一种行之有效的企业耗用的时间大幅缩短，而

3、且期末存货量也变得很小，使得传统的雷理方法，于20世纪80年代传入我国。按目标进行啻理，要求分批成本法或分步成本法详细记录各类存货(如原材料、在产品十个企业在一定时期内应当确定，白、的奋斗目标，利润总额、资金及产成品)的必要性受到怀疑。这样，由成本一二效益原则，对少利润率等，并据以指导、组织、动员员工为完成企业总目标而努量的存货作详尽的追溯，无疑有些得不偿失，而为克服上述问题力。围绕这个总目标，企业各部门、各环节乃至每个成员都应当的种种努力，迫使倒推戚本法应运而生，制定自己的奋斗曰标，如销售量目标、成本目标、技术目标等，并2全面质量管理(TOM)TOM目前已经发展成为一种企业竞制定实现目标的措

4、施，以保证总曰标的完成。实行目标管理可以争的战略武器，一种由顾客的需要和期望驱动的、持续改进产晶提高企业啻理工作的主动性和积极性，克服盲目性，提高企业的质量的雷理哲学。TOM的目标就是公司在生产的各个环节追求经营管理水平。目标啻理对成本会计系统的影响就是目标戚本产目的;零缺陷并最终由顾客来界定质量。丁OM促使质量会计的制定、分解、控制和分析。我国即钢集团的;模拟市场核算，实行得以产生。由于提高质量所产生的收益难以计量，质量会计目前成本否决;经验中所谓的戚本就是目标戚本。从目标戚本的制定仍然停留在质量成本确认、计量平日报告上。质量成本由预防成到筐理，我国已初步形成比较完整的体系。本、检验成本、内

5、部失败戚本、外部失败成本、外部质量保证成本二、对策措施等五大类组成。另外，在TOM情况下，会计人员绩效衡量标准包面对现代成本会计的发展趋势，我国的成本会计工作，如何括了产品的可靠度、服务的及时性等促使管理人员努力提高产顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，笔者认为，应品质量的非货币性指标。采取以下对策:3战略啻理。所谓战略雷理，就是着眼于对企业发展商长期l政府各级机关及企业各级领导要育魄力、有决心，推动成本性、根本性影响的问题进行决策和制定政策，以便在市场中取得会计系统的改革。成本会计人员要懂经营管理，特别是要熟悉生竞争优势，确保有效完成公司目标。像;以人为本;的人事政策、以产技术，学会

6、运用价值工程，成本最优化理论和方法，坚持技术与;差异化;或;成本领先;的市场定位策略，以及采用全面质量管理经济相结合，在经济型成本会计工作转变为经济与技术结合型的产品质量策略等等。战略雷理思想对成本会计系统的影响主成本会计工作过程中，充分发挥其作用。同时，成本会计人员要掌要体现在战略成本笛理的提出。战略成本雷理就是指企业在生握现代成本会计的理论与方法，学会预测、决策和控制，学会使用产与竞争者同质产品时，成本要低于竞争对手，使顾客能以较低计算丰用韭行信息处理。应当强调的是，在成本会计岗位上应配备的代价，取得同样功能的产品。战略戚本雷理咀量包括价值链分戚本工程师，从而有利于成本会计的技术与经济相结

7、合，充分发析、市场定位和戚本动因分析三个方面。挥成本会计职能作用，J适应现代化啻理和成本会计新发展对4基准筐理和持续政进。雷理方法的新趋势就是基准与持续戚本刽才-人员越来越高的要求。改进的结合。所谓基准，就是以公司外部或内部最优的业绩标准Z会计学界在介绍西方先进的管理理论与成本会计新万洁来衡量自身的生产活动;持续政进意昧着售理人员不是一次性的同时，必须认真研究，不能纸上谈兵，要深入企业进行调查并选地确定基准，而是一个持续的、不断改进提高的过程。日本丰田作试点加以推广应用，还要做典型案例研究。随着知识经济的发公司是贯彻基准管理与持续改进的典型，基准雷理和持续改进展，必须克服理论工作者没有很好深入

8、实践、实际工作者没有很被称为;永无纯点;的比赛，啻理人员和员工不会满足于某特定好研究理论的倾向，以扭转学术界和实务界两张皮的现象。工作水平，而是谋求不断的提高。采用该方法的企业发现，以前3成本会计核算手段要实行电算化。会计电算化是一种必然似乎高不可攀的日标现在竟然iL到了。基准管理与持续改进对的发展趋势。实践证明，成本会计电算化是实行新的成本会计1:j成本会计系统的影响在于，以I司质产品的最低成本作为基准，并洁的技术前提，没有会计电算化，新的成本会计方法就难以取得认识到降低成本是一个永无止境的过程，公司总是可以找出办实际效果。法使本年度戚本和费用低于上年。4总结、完善和推广我国行之有效的成本会计万法。现代戚5限制理论。根据限制理论，每个公司至少有)个瓶颈制约本会计的实施并不意味着对传统成本会计的全盘否定，完全照着它的发展，否则，无论公司定下什么样的目标，都有可能实现。搬照抄西方成本会