下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、行政检查制度一、目的为维护公司办公区良好的办公秩序和办公环境,督查各部门工作执行情况,有效提升工作效能,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、职责1.综合管理部负责监督本制度的执行情况;2.行政人事专员具体负责日常检查,并对检查出的问题进行相应处理;3.公司全体员工有义务配合检查工作。四、检查的内容公司现行的规章制度、日常行为规范、岗位职责的履行(不涉及保密事项)情况,具体内容参见日常工作检查细则。五、检查的形式1.不定期检查:综合管理部将不定期对某一方面进行针对性的检查,具体时间不提前通知;2.定期检查:每天早上进行例行检查,主要检查环境卫生、员工在岗情况以及工作态度和日常
2、行为规范。六、检查工作的流程1.检查人员将检查到的情况进行记录,并请责任人进行签字确认;2.检查人员可以组织其它部门经理一起参与检查;3.要对发现的问题进行当面指正并协助责任人进行限期改正;4.将检查到的情况进行汇总,总结。 七、检查人员的确定和要求:1.日常检查由行政专员负责,不定期检查由综合部经理负责或由综合部组织,各部门经理参与检查。2.所有检查人员在检查工作中必须做到“以身作则,严格执法”,真正做到正人先正己;3.所有检查人员在检查工作中应本着公平、公正的原则,对事不对人,对自己发现的各部门所有问题都要一视同仁,不可根据个人主观意愿,有所选择,有所偏颇;4.所有检查人员在检查工作中要求
3、态度和蔼,言行得体,方法得当,对涉及的员工不指责、不训斥,语气语调要平和,不与之争辩,并要对发现的质量问题及时予以纠正提醒,做到预防为主;5.检查人员在检查工作的过程中对于工作落实突出的部门及个人等正面典型,也应该及时发现并如实记录,并在质量检查通报中予以表彰和进行相应的奖励。八 附件 日常工作检查细则日常工作检查细则一、 员工状态1、 服装简洁干净、穿着得体、鞋子无污染2、 头发保持清洁、梳理整齐、面部洗净3、 工牌的佩戴二、 内部事务内部:(1)、前台1、前台灯面是否打开2、地面、前台、是否保持干净3、鱼缸是否喂食4、前台桌面无多余物品(只摆放企业宣传资料、打印机、A4白纸等)(2)大厅1、地面是否干净2、桌面是否整洁(按照5S要求)(3)副总/总经理办公室1、桌面、茶几是否干净整洁2、纸巾、桶装水是否需要更换3、窗户是否打开透风(4)会议室1、桌面是否整洁2、文件是否需要增加3、茶水是否需要增加(5)洗手间1、洗手台是否整洁干净2、集体用纸是否需要添加3、卫生是否干净外部每日车辆是否被占用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门窗安装工程施工方案(全面)
- 供电营业规则测试题含答案
- 项目经理PMP项目计划与进度控制指南
- 核保员绩效考核指标体系构建
- 公墓环境的美化与提升策略
- 千斤顶并联方式仪器参数的使用分析
- 个人品牌打造内容定位形象塑造与影响力放大策略
- 线上渠道运营增长计划与数据分析
- 中高级制茶技术学习计划与工作指导书
- 数据治理项目参与度考核方案初级数据治理师
- 南江黄羊养殖管理办法
- 抱膝顶摔控制技术课件
- 消防中控室服务合同范本
- 《HJ 212-2025 污染物自动监测监控系统数据传输技术要求》
- 【公开课】内能+2025-2026学年人教版物理九年级全一册+
- 托管安全教育体系构建与实施
- 活动舞台搭建方案
- 增强CT护理注意事项
- 超高频超声波治疗的研究进展
- 宝山区2024-2025学年六年级上学期期中考试数学试卷及答案(上海新教材)
- 外科院内感染管理制度
评论
0/150
提交评论