招聘难的原因分析

1、招聘难的原因分析整理自 HR 哥李江华左手招聘，右手培训第一条，农村政策好，留在当地发展的人越来越多，外出务工人员减少；内地经济发展迅速，前往沿海地域求职的人员减少。客观原因，改变不了。第二条，全国经济形势不好，企业倒闭， 区域内的企业数量减少， 对求职人员的吸引力减弱。 客观原因，改变不了。第三条， 公司的薪资在本区域不具竞争性。将各公司的工资情况做一个详细调查，然后将数据提供给公司，提出意见及反驳的时候，尽可能的进行调查、摆出数据。第四条，招工要求高，符合公司要求的人员减少。 将目前同类公司的要求汇总起来，与各部门主管协商一下，将有些岗位的要求降低一点。第五条，工作环境不好。比如工作区域潮

2、湿、阴冷或者其他不良情况等，对求职者吸引力不高。 有的岗位是不需要站着工作的，有的岗位工作枯燥，可以要求生产部门培养多能工，让员工经常变换岗位。与生产部门进行沟通，提出要求，持续跟踪。第六条，公司地理位置偏。客观原因，改变不了。第七条，其他部门管理不善影响招工。 如果一件事，确实因为其他人或其他部门造成了不利影响，我们不仅需要提出这个问题，而且需要提供相应的事实及数据。这样才有说服力，才能促使他们真正去改善，否则别人会认为我们是在推卸责任。作为人力资源部的人员，很多工作是在说服别人后才开展的，要说服老板、说服一线主管、说服员工，我们要掌握说服别人的技巧及方法，否则事情就难以推行，如果能说服对方

3、，很多时候，就可以达到事半功倍的效果。第八条，是天气原因影响招工。 提前查阅天气，天气好时，多安排点人出去宣传，将差天气的影响补一点点回来。第九条，培养出的人才留不住，便宜了其他企业。我们培养的人都走了，我也觉得不见得是件坏事。 首先，通过我们的培养可以让员工找到更好的工作或公司，这足以证明我们的1 / 3培 是成功的， 也会激 工参加培 的 极性，培 只要 受 者具 极性就成功了一大半。 其次，大家都走了， 明我 的公司一定有 了， 个 候可以促使我 改 自己的 ， 如果自己培养的人都留不住， 道外面招的人会留得住 ？第三，比起培 人 任某个 位更重要的是我 的培 能力，公司如果具 了 秀的

4、培 能力，人 流 公司的影响就会减少到最小， 人 流 迫使我 改 培 方式， 短培 周期， 也就是快速培 人才的机制 生了， 道不是一件好事 ？ 在的人力 源整体特性是流 性大幅提升，要 定 品或服 品 ，最有效的 法就是具 快速培 人 的能力。第十条， 位要求不明确， 面 及 用决策 慢影响招工。 范 明 的格式及定期 更新制度， 可以找直 主管及同事面 ， 确 真 的 需求， 我 可以从主管不 用的原因中找到真 的需求是什么。决策 慢可以用制度要求，可以跟催，可以要求改善。第十一条，公司 招工投入不 。提出事 依据，多少招聘投入 生怎 的效果？第十二条， 不合理的制度影响招工。 将制度影响

5、公司招工的事 及数据提供出来，一一 些制度 行相 修正，有些制度或 不能改，找到解 些制度的正面理由。然后第十三条， 自身没有做好影响了招工。 招工宣 信息的 布是招聘的开始， 我 要确 的内容有：招工宣 内容 清楚公司的要求了 ？ 清楚面 的流程了 ？ 清楚公司的地址了 ？ 清楚公司的 了 ？有没有法律 ？ 求 人 的感 如何？信息 的途径好不好、 的速度快不快、 范 广不广？公司的目 工在哪里招聘者具 良好的招聘 念，比如外出招工，要 同公司的管理， 同公司的文化，能找出公司至少五个以上的 点， 要自身 ，那 才能从肢体、从 吐、从整个精神面貌上反映出企 的文化。企 文化分三 ：表 、中

6、及核心 。表 穿了就是形象文化，比如 工的精神面貌；中 穿了就是制度文化；核心 穿了就是精神文化、价 文化。 在外面 招工，不管愿不愿意， 其 都在展 企 的文化，而且是全方位地将企 文化展 出来。形象 止、宣 料、 位可以 展 的是表 的企 文化，向 聘人 解 公司制度、招工政策等展 的是中 的企 制度文化，与求 者交 ， 求 者的 度展 的 是企 的核心文化。尽可能多的人知道 些信息，多一个外面 位就相当于公司多一个招工宣 。所以，在外面，任何一个流 的人 都是服 的 象，因 在 个区域流 的人是最有可能来公司找工作的人。 有些人比如 菜的大娘，她不符合公司的招工要求，但是大娘的儿子或者

7、子或者2 / 3儿子的朋友或 子的朋友等是不是可能是公司的潜在求 者？所以 宣 是全面的，涵盖不同年 次、 不同 位 的人。招工宣 就像 广告， 不 你会不会 ， 在有没有 个需要， 我就告 你我有 个 品，你有 个需要或你身 的人有 个需要 ，你会把我当成 之一， 是招工宣 要达到的效果。第二，解 明。当招工宣 料 尽可能多的人知道后， 有些有意向的人会有一些疑 ，有些 料上没写明的 西， 比如到底一个月加多少班？比如他用 身份 可不可以 来？比如年 超出怎么 ？如果来公司 ，有的人找不到，有的人不愿意找，有的人害怕被保安拒之 外，打 又害怕冰冷的回答。 个 候，在外面 位招工的人 就可以 解答各种提 ，解 清楚