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文档简介

1、、安全生产责任目录、各部门各岗位 安全生产责任制 二、经济承包中的安全指标 三、各工种安全技术操作规程 四、分部(分项)工程 安全技术交底 目录 一、模板分项工程安全技术交底(制 作、安装、拆除) 二、钢筋分项工程安全技术交底(制 作、焊接、绑扎)四、安全生产 文明施工领导机构 五、施工管理人员 责任制考核三、混凝土分项工程安全技术交底 (柱、墙、梁、板等)六、班组责任制考核四、脚手架分项工程安全技术交底(外 架、内架、平台架等)二、目标管理目录 五、施工用电线路架设、拆除安全技 术交底一、公司与 单位工程安全目标管理 责 任书及保证体系(含文明施工目标)六、土方分项工程安全技术交底 七、粉刷

2、、饰面工程安全技术交底二、单位工程生产班组安全责任目标 及考核(分管人员,生产班组)八、其它分项工程安全技术交底三、安全生产目标考核记录九、砌体分项工程安全技术交底四、安全管理处罚细则十、人工挖孔桩安全技术交底卜一、爆破作业安全技术交底三、施工组织设计目录、 单位工程施工组织设计五、安全检查目录、人工挖孔桩施工方案、安全检查制度三、土方开挖施工方案、安全旬检记录四、爆破施工方案三、安全日记安全值日记录四、事故隐患通知及整改反馈六、上级检查民政部及通知、工伤事故登记及调查自理报告六、安全教育目录十、安全标志目录、工伤事故月报表五、月检查评分表安全教育制度现场安全标志、平面布置图二、工人入场三级教

3、育内容现场安全标志布设情况三、工人入场三级教育、登记表及考 核情况卜一、文明施工资料目录七、班组安全活动目录一、宿舍消署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施班组安全活动制度二、班组安全活动记录二、消防制度、动火审批文件资料(施 工现场三级动火申请审批表)三、治安保卫制度、责任制、防范制 度 四、卫生制度、责任制八、特种作业持证上岗目录、特种作业人员登记表五、生活垃圾清理管理员特种作业人员登记表(复印件)六、急救人员培训证、卡复印件三、电工证、焊工证、三机工证、架 子工证七、卫生防病宣传教育记录、教育资 料八、施工不扰民制度及防烟、防尘技 术措施九、工伤事故处理(档案)目录十二、脚手架资料目录六、施工临

4、时用电安装验收记录脚手架搭设方案七、用电设备合格证、脚手架搭设前技术交底 三、脚手架搭设验收记录(竹脚手架 搭设验收表)十六、物料提升机资料目录四、卸料平台设计计划书井架提升机安装技术措五、限定荷载标牌三、基坑支护、井架提升安装技术交底三、井架提升机安装验收记录十三、摸板工程安全资料目录四、安全操作交底记录基坑施工方案五、井架提升安装搭设资质基坑支护安全检查记录六、生产许可证及合格证模板施工支拆模板技术交底(拆 模申请审批表)七、物料提升机施工方案四、模板工程质量验收记录十七、塔吊资料目录十四、“三宝” “四口”防护资料目 录塔吊安装、拆御施工方一、“安全帽”“安全网” “安全 带”合格证件二

5、、塔吊合格证书阳三、作业队伍资料证书二、楼梯口,通道口,预留洞口、 楼板、屋面等临边防护验收记录四、安装验收记录三、漏电保护器测试记录五、操作人员技术交底四、电工巡视维修记录 五、施工用电技术交底十八、施工机具资料目录、木工机具安装验收记录、钢筋机具安装验收记录 三、电焊机安装验收记录 四、搅拌机安装验收记录 五、桩安装机验收记录 六、其他施工机具安装验收记录 七、施工机具合格证件 八、手持电动工具十九、流动人员登记 建筑施工安全生产保证措施保证安全、文明施工措施1、保证安全措施用电安全保证措施A、我公司将配备两个以上专职的持证 上岗用电管理人员,对每天用电量进 行计算、管理现场用电设施、用电

6、安 全教育等;B、电工组对施工设备应定期检查,对 不符合规范要求的施工器具,坚决不 准使用;C开关、配电箱应有漏电保护,门锁 及防雨设施,电箱进出线、电源开关、 保险装置要符合要求,老化破皮不合 要求的电线不许使用,电线必须架设 在绝缘体上。D工地的用电线路设计,必须经有关 技术人员审定,安装验收合格后方能 使用。E电气和机械设备必须设保护接零或 保护接地及有防雷设施。F、临时用电设备在5台以上或设备总 容量在50KW以上者,应编制临时用点 施工组织设计并制定电器防火措施; G配电箱、开关箱应采用铁箱,复合 绝缘要求,禁止用木板等易烯材料制 作,并按规定安装在适宜的位置,箱 内接线要整齐,导线

7、进出口应设在箱 体底面,箱内应装漏电开关,箱门加 销,并由电工负责H、电器设备必须实行“一机一闸”, 禁止用同一天关直接控制两台以上的 电器设备,保险丝因按负荷要求由要 求由电工安装,严禁用 金属丝代替保 险丝;I、各种机具必须按容量选用电缆线, 严禁用花线代替电缆;J、施工照明线路使用花线时应悬空架 设,不准拖地,不得预金属器械相碰, 各种线路一律由电工接线,严禁其他 人员乱拉乱接;K、配电箱、开关箱及各种用电场所, 应挂上明显的标志牌和操作牌;L、电工上岗操作时,应穿绝缘胶鞋, 戴绝缘手套。机械安全保证措施 机械由专人专管,机械旁必须挂 安全 警示牌,一机一闸,各机械必须有漏 电保护装置。

8、消防安全保证措施 备有足够的消防设备,现场道路必须 保持畅通,消防设施、水源要有明显 标志,任何人不得随意动用消防器材, 施工现场禁止烟火。高空作业及立体交叉施工安全保证 措施高空作业须搭设的操作平台必须有围 护,人员须佩带安全带、安全帽;如 平台下有人员工作的,平台上还须密 布安全网。防灾防暴保护措施易燃易爆材料隔离堆放,并在堆放处 及现场配备足够的 灭火器材,严禁在 现场抽烟、使用明火。预防自然灾害措施所有用电器材均须有效接地,人员住 宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现 场配备一些常备药品。提高各级管理人员的安全生产意识 强化装饰现场安全施工检查工作, 杜绝事故发生。 各级管理人员要从教育入

9、手,做好 操作人员的入场教育,作到人人讲安 全,人人懂安全,违章操作要制止。 实行安全生产负责制,现场施工安 全工作由项目经理负责,各施工队组 的安全工作由工长负责。 加强安全防护:根据现场的具体情 况,加设安全的护栏,悬挂“注意安 全”等警告标志。 加强对施工人员的 遵纪守法教育, 提高员工的安全意识。 进入施工现场的施工管理人员和工 作人员都要佩戴有个人身份标志的工 作卡。、为保证安全、文明措施的有效执 行,配套制定以下公司“安全、管理 规定” 各项目组必须建立 安全生产责任 制,明确各级安全管理人员职责。项 目经理为现场施工的第一责任人。 贯彻执行国家、地方及有关部门颁 发的安全生产和劳

10、动保护的方针、政 策和法规。 遵守“安全生产,人人有责”的原 则。项目组必须制定各级管理人员定 期的安全检查制度。所有现场人员必 须遵守各项有关安全规则。 各项目如须对 建筑结构的变动,必 须事先经总工程师同意。现场的临时 用电敷设必须要由专业电工操作,并 由工程材料部验收备案。对有高空作 业的项目,项目经理必须提交相应的 安全措施交总工程师批准。 施工现场必须有专职或兼职的安全 员进行安全检查,消除事故隐患,制 止违章作业。 项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育,做好工作的 “三级”安全教育工作。 认真落实施工组织中安全技术管理 的各项措施,严格执行安全技术措施 审批、施工项目

11、安全交底制度和设施、 设备交接验收使用制度。 生产必须服从安全,树立“安全第 一”的思想,不得违章作业及违章指 挥。现场施工人员均有权拒绝和制止 违章指挥和违章作业。 班前要对所使用的机具、设备、防 护用具及作业环境进行安全检查,发 现问题立即采取改进措施,及时消除 事故隐患。 杜绝安全事故的发生。如发生工伤 事故要立即组织抢救,保护好现场, 并立即逐级汇报。对事故本着“三不 放过”原则处理(三不放过是:1、事故原因不清不放过;2、事故责任和群 众没有受到教育不放过;3、没有防范 措施不放过。)011做好各项安全检查的记录及各有 关安全管理的资料。 对典型位置的建筑孔洞口除了做 好防护措施外,

12、更要加强对工人队伍 的教育,还要落实专门的人员每日进 行检查。2、文明施工及 环境保护措施建筑垃圾按环卫部门规定倾倒,施 工污水排入指定市政排污管道,保持 施工现场及周围环境文明整洁。项目部不定期对现场进行环保和文 明施工管理检查,发现问题及时纠正。 协调好各队组与其它施工单位关 系,防止队组间发生打架事件。对违返各项文明规定的人员严肃处 理。工程完工后,将各种施工现场临时 设施及时拆除,并运走所有工程垃圾。白天需打钻的地点事先作好计划, 集中于某一时段进行,以减少噪音影 响周边环境。工地主要入口要设置明显的标牌, 标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。建立文明施工责任制,明确管理负

13、责人,实行挂牌制,做到现场清洁整 齐。工人操作地点和周围必须清洁整 齐,做到工完场地清。要有严格的成品保护措施,严禁损 坏污染成品,堵塞管道。(11) 建筑物内清除的垃圾,要通过竖井 等稳妥下卸,严禁向窗外抛掷。(12) 施工现场不准乱扔垃圾及余物。必 要时设置临时堆放点,并定期外运。(13) 针对施工现场情况,设置质量安全 生产宣传标语 的黑板报。(14) 施工现场严禁居住家属,严禁居民、 家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。 施工作业与办公、生活区要有明显的 划分。(15) 现场使用的机械设备,要按平而布 置规划固定点存放,遵守机械安全规 程,经常保持机身及周围环境的清洁, 机械的标记、编号明显,安全装置可 靠。(16) 易燃易爆物品必须分类存放。(17) 施工现场必须有消防措施、制度,要有足够的灭火器材,高层建筑要有 消防水源。(18) 公司质检小组对项目进行检查时, 如发现不符合文明施工规定的情况及 一些质量安全事故隐患,必须立即开“整顿通知”限其定期整改,如在限 定期限内无故而不整改的,由检查小 组向公司提出报告,由公司向该项目 组发出黄牌警告,并处以1000-2000 元的罚款,由检查小组再次向项目经 理提出“整改”期限,如在期限内仍 未整改,公司将对该项目组出示红牌, 对项目组进行整顿,并处以2000-40

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