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文档简介

1、升力元销售奖励制度3昇力元销售奖励制度一、营销模式:结构式营销店店连锁。二、奖励制度名称:累计批发制。三、奖励制度特点:1、无投资风险,有退货制度;2、业绩终累计,永远不归零;3、级别自上升,部门无要求;4、级别上升后,永远不滑落;重复的消费,任你的自由;5、团队的发展,不分层和代;6、分红门槛低,加入就能拿;7、不需再续卡,终身都享用;8、事业能长久,子孙可继承。四、奖金分配:公司总的拨出比率是 54.5 %。分三大块:1、零售:27 %39%; 2、批发:获取职差比率;3、业绩分红:12.5 %1、零售:零售工资计算表职级初级中级高级特级累计销售(元)5000200001500004500

2、00开资比例(%)27%31%35%39%当月销售(元)10000100001000010000工资所得(元)27003100350039002、批发:15万元:当甲部门当月销售额是4万元;乙部门当月销售额是1.5万元;丙部门当月销售额是8万元;丁部门当月销售额是4000元;贝V:您本月的总收入的计算方法为:第一笔:零售收入2000 X35 %= 700元;第二笔:批发收入(也叫市场管理收入)甲部门:40000 X(35 %-31 %) = 1600 元;乙部门:15000 X(35 %-27 %) = 1200 元;丙部门:80000 X(35 %-31 %) = 3200 元;丁部门:50

3、00 X(35 % -27 %) = 400 元;合计:7100元已超过45万元:当甲部门当月销售额是 4万元;乙部门当月销 售额是1.5万元;丙部门当月销售额是 8万元;丁部门当月销 售额是4000元;贝V:您本月的总收入的计算方法为:第一笔:零售收入2000 X39 %= 780元;第二笔:批发收入(也叫市场管理收入)甲部门:40000 X(39 % -31 %) = 3200 元;乙部门:15000 X(39 % -27 %) = 1800 元;丙部门:80000 X(39 % -31 %) = 6400 元;丁部门:5000 X(39 % -27 %) = 600 元; 合计:12780元3、业绩分红(12.5 %),七种分红重复拿。1 )、特别分红(6 %),两个市场以上,(2000 元一10000元);2)、开拓分红(2 %),累计业绩5万以上,新业绩5000元;3 )、福利分红(1.5、累计20万以上,新业绩分红;4 )、董事分红(0.5、累计100万以上,新业绩分红;5)、健康教育基金(0.5 ),累计90万以上,新业绩分红;6)、健康教育培训基金(1、,累计300万以上,新业绩分红;7)、阳光董事分红( 1 ),累计 600 万以上。五、结束

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