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文档简介

1、驾驶人员及运输设施安全管理规定 一、车辆使用管理规定 （二）车辆和驾驶员的日常管理工作由园南服务中心负责。主要负责车辆交通安全、车辆燃油、维修、年审、冬检、车辆保险、养路费购买、交通事故处理，建立健全公司车辆档案，并协助计划财务部对各部门车辆发生的票据实行审核记录。 （四）各部门必须按照公司车辆管理工作的要求，对所配置的车辆按照一体化管理体系的要求，建立基础设施配置档案。 （六）车辆管理坚持“谁使用，谁负责”的原则，各部门经理是第一负责人，要认真履行职责，加强车辆使用管理，切实做好日常车辆安全管理工作。因管理不善而引发的车辆损坏、被盗、人身伤亡和其他事故，除对当事人按照公司的车辆管理处罚规定进

2、行处理外，并追究该部门第一责任人责任。 （八）各部门驾驶员必须按照公司的车辆管理要求认真填写随车加油及异地修车记录表（附表一），里程表损坏应及时修理或更换，以便准确的统计行驶里程，使行驶里程与耗油数量比例相符。公司发放统一的车辆长途运输单，请认真填写，以便备查，车辆长途运输单用后要及时交回，否则换单时造成罚款，由使用部门承担。 （十）节假日期间各部门必须将车辆停放在本部门院内，不得擅自用车，否则一经发现按私自用车处理，特殊情况下，用车必须事先填写节假日期间车辆使用申请单，经分管总经理批准后交园南服务中心，传达室人员根据申请单的车号，对进出车辆进行严格审查，没有批准的车辆将不予放行。 （十二）为加强防止车辆被盗的情况发生，本公司车辆进出公司及北郊办公区，车辆必须有公司签发的车辆通行证，传达人员对该车进行登记（附表二），否则车辆将不予放行。 二、油料管理规定 (二)车辆百公里油耗依据车辆类型、运行条件、服务要求、新旧程度、路况、气候条件等因素，适当增加油耗标准： (三)车辆加油时，驾驶员必须将当日的总里程和加油数量认真填写随车加油及异地修车记录表上。作为报销的依据，各部门会计根据车辆行驶里程与油耗定额标准认真核实，行车公里数与油耗数量必须相符，如有偏差并不能说明原因，超出部分由驾驶员个人承担。 (五)公司长途用车较多，车辆行驶中，高

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