2008年防汛工作方案_第1页
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文档简介

1、2008年防汛工作方案根据沈阳市政府城市防汛工作会议精神和市城市防汛指挥部2008沈阳市城市防汛工作方案的要求,切实加强沈阳地铁二号线下深沟车站工程的防汛工作管理,做到一旦汛情发生,能够高效、有序的采取紧急措施,最大限度减少损失。围护正常施工工作和社会的稳定和谐,特制定本方案。 第一、成立防汛领导小组一、根据沈地铁发200835号文件的精神,认真落实省、市防汛工作精神,坚持“安全第一,预防为主”“常备不懈,全力抢险”的防汛方针,立足于“防大汛、抗大灾、抢大险”按照统一指挥、全面防守、重点加强的原则,地铁二号线十五标段段项目部成立防汛抢险工作领导小组。该小组负责组织和指挥紧急防洪抗灾工作。组长由

2、杜利君同志担任,副组长由姜杨、刘成、王平同志担任,成员由应急抢险组组长姜杨(兼)、医疗救护小组组长于江、安全保卫组组长张晓雨、通讯联络组组长王平(兼)、物资设备保障组组长王家柱等同志组成。指挥小组下设办公室,设在分公司办公室。办公室主任由王平同志兼任。防汛抢险工作领导小组组织机构图组 长:杜利君副组长:姜 杨 王 平刘 成医疗救护组组长 于 江物资保障组组长 王家柱安全保卫组组长 张晓雨应急抢险组组长 姜 杨通讯联络组组长 王 平组员: 韩思路 董 艳 沙国兴 王立国组员:王 成 刁淑霞杨继亮卢合心组员:张昌明郭东伶王贵宾 耿红霞组员: 刘智勇 陈树合 王家林 刘 春组员:张越锐 李 巍马志杰

3、张书伟二、防汛抢险工作领导小组主要职责(一)组织领导项目部所辖区域防汛应急救援工作,发布应急救护命令。(二)根据洪灾事故发生情况,统一部署有关应急救援实施工作,启动相应的应急救护预案,并对应急救护工作发生的意外情况,采取紧急处理措施。(三)在全项目部范围内紧急调用各类救援力量、物资和设备。(四)洪灾事故应急处理工作结束后,要及时总结应急救护工作的经验和教训,不断修改和完善防汛应急预案。(五)近期召集防汛抢险应急队,开展防汛应急的研讨和演练,检查监督防汛应急队伍人员、设备、物资的落实情况,及各项安全防范措施是否到位。(六)建立防汛应急抢险互动机制,协调组织、指挥应急队伍,做好防汛储备物资。(七)

4、一旦发现险情立即赶赴现场,指挥抢险队伍实施抢险救灾,并及时向上级有关部门报告情况。(八)实行24小时值班制度,严禁脱岗。防汛抢险应急领导小组及相关负责人保证24小时通讯畅通。三、指挥小组各成员主要职责(一)应急抢险组1、发生洪灾险情,应急抢险组立即组织施工现场抢险救援队奔赴险情发生地。2、到达险情现场后,根据现场洪灾实际情况,布置现场抢险救援工作。3、抢险中遵循先人后物的原则,如有人遇险,先抢救人员,后抢救物资。4、及时封堵洪水,不得是洪灾在施工现场蔓延,确保施工现场安全。(二)安全保卫组1、在汛期建立健全的24小时值班制度,严禁脱岗。2、洪灾发生后,迅速展开对洪灾事故现场的安全保卫工作,预防

5、和制止各种破坏活动,维护好现场秩序。3、负责洪灾事故现场的交通输导、安全保卫和人员疏散、撤离工作,阻止无关人员进入事故现场。(三)医疗救护小组1、事故发生后,应立即组织有关人员及时赶赴洪灾事故现场,及时查看伤亡情况并组织救护。2、对需急救者,在力所能及的情况下,进行必要的处置。3、事故结束后,应及时清点事故伤亡情况,并将情况及时上报。(四)物资设备保障组1、负责本辖区域洪灾事故的控制、物资保障工作。2、根据洪灾事故情况,积极采取相应措施,防止意外情况发生。3、负责调集各类救援力量、物资和设备。4、洪灾事故应急处理结束后,应及时总结应急救护工作的经验和教训,不断完善设施、设备和监控防护工作。(五

6、)后勤、通讯联络组1、洪灾事故发生后,应立即通知有关人员及时赶赴事故现场,及时了解事故发生情况并及时参与救护工作。2、对事故情况,应如实向相关人员通报。3、组织所有通讯设施设备,时刻保持通讯的畅通和联系。四、防汛应急抢险队队 长:姜 杨(生产副经理)副队长:刘智勇 (施工负责人)组 员:刘 春 (施工队队长,防汛队员20名) 陈树合 (施工队队长,防汛队员20名)王家林 (施工队队长,防汛队员10名)应急抢险队伍应随时处于待命状态。一旦发生险情,做到出击迅速、抢险及时。各类抢险车辆必须保证油料充足、运行良好,确保一旦发生险情,第一时间赶赴现场。五、防汛物资明细表、常备材料:编织袋:10000个

7、土 方:50 m3水 泥:40t板 材:5m3铁 锨:50把编织蓬布:300 m2油 毡:10卷简易急救箱一个、救援人员现场救援人员保证人数50人,30人为抢险人员,其余20人为预备队员。、机械保证:污水泵:10台电力电缆:200 M200KW发电机:1台16T吊车:1台运输车:2台救援车:4台施工现场所有防汛物资存放于沈阳市政集团沈阳地铁二号线十五标段项目经理部仓库,由刁淑霞负责保管。第二、加强现场管理做好施工现场内的排水系统,认真排查场内雨水、污水及降排水管线走向和水井的具体位置。及时清理降排水及雨水井壁上的阻水物。加强检查和巡视,发现问题立即采取可靠的措施进行处理。同时要安排专人看护好现

8、场及周边的排水设施是否畅通。在确保地铁工程安全的基础上,最大限度排除场内雨水。以保证地铁工程安全渡汛。第三、全面抓好落实项目部防汛组织工作人员,必须遵守各项规章制度,坚守工作岗位。及时了解掌握汛情和险情,出现汛情、险情要立即处理并向上级部门报告。严格按照防汛工作各项要求落实安全保证措施,责任落实到人。作好充足的防汛物资准备。加强汛期值班、值宿的管理。领导亲自代班,防汛值班人员不得漏岗。发现问题及时解决并上报。对组织不力、玩忽职守、处置不当导致严重后果的人员,要追究责任,严肃处理。第四、具体情况安排我项目部按照地铁指挥部的要求决定在2008年6月6日进行防汛抢险演练。防汛值班制度1、汛期防汛办公室实行昼夜值班,值班室24小时不离人。2、防汛值班工作要树立常备不懈的思想,实行带班领导责任制和值班人员岗位责任制。带班领导和值班人员要认真履行带班职责和值班职责。 3、值班人员必须坚守岗位,忠于职守,熟悉业务,及时处理日常防汛工作中的问题。要严格执行领导带班制度,解决带班期间发生的各类问题。4、积极主动抓

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