主干道道路工程监理规划

1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 主干道道路工程主干道道路工程 及主干道桥梁工程建设项目及主干道桥梁工程建设项目 监监 理理 规规 划划 XXXX 监理有限公司监理有限公司 二二 0 0 一五年十二月二十四日一五年十二月二十四日 主干道道路工程及主干道桥梁工程建设项主干道道路工程及主干道桥梁工程建设项 目目 监监 理理 规规 划划 编制：编制： 审核：审核： 审批：审批： xxxx 监理有限公司监理有限公司 二二 0 0 一五年十二月二十四日一五年十二月二十四日 目目 录录 一、工程概况一、工程概况.- 1 - （一）一般情况.- 1 - （二）道路工程内容.- 2 - （三）市

2、政给排水等工程内容.- 2 - 二、监理工作范围二、监理工作范围.- 3 - 三、监理内容三、监理内容.- 3 - （一）质量控制.- 3 - 1、事前控制.- 3 - 2、事中控制.- 4 - 3、事后控制.- 4 - 4、工程质量主要控制内容及重点.- 5 - （二）进度控制.- 6 - （三）投资控制.- 6 - （四）合同管理.- 7 - （五）信息管理.- 7 - （六）安全文明施工的控制.- 9 - 四、监理工作目标四、监理工作目标.- 10 - 五、监理工作的依据五、监理工作的依据.- 10 - 六、项目监理机构组织形式六、项目监理机构组织形式.- 11 - 七、项目监理机构的人

3、员配备计划七、项目监理机构的人员配备计划.- 11 - 八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责.- 12 - 1、项目总监理工程师基本职责.- 12 - 2、总监理工程师代表基本职责.- 13 - 3、专业监理工程师基本职责.- 14 - 4、监理员基本职责.- 15 - 5、信息资料员（兼职）职责.- 16 - 九、监理工作程序九、监理工作程序.- 18 - （一）监理工作流程图.- 18 - （二）施工阶段工序质量控制监理工作流程图.- 19 - （三）施工阶段进度控监理工作流程图.- 20 - （四）施工阶段投资控制监理工作流程图.- 21 - （五）施工阶段原材料

4、、构件及拌合料质量控制监理签认流程图- 22 - （六）施工阶段工序部位工程质量控制签证流程图.- 23 - （七）施工阶段设计变更监理流程图.- 24 - （八）城镇道路路基工程质量监理流程图.- 25 - （九）城镇道路基层质量监理流程图.- 26 - （十）城镇道路沥青砼质量监理工作流程图.- 27 - 十、监理工作方法及措施：十、监理工作方法及措施：.- 28 - (一)主要工作方法.- 28 - (二)控制措施.- 29 - 1. 质量.控制措施.- 29 - 2. 投资控制措施.- 29 - 3. 进度控制措施.- 30 - 4. 合同管理.- 31 - 5. 信息管理措施.- 3

5、1 - 十一、监理工作制度十一、监理工作制度.- 31 - 十二、监理设施：十二、监理设施：.- 35 - 十三、监理服务质量保证措施（十三、监理服务质量保证措施（ISO9002）.- 35 - 十四、监理专用表十四、监理专用表.- 37 - 前前 言言 根据建设部的有关规定，监理规划是在监理合同签订以后由总 监理工程师主持编制的，并且要报经业主方批准；监理细则是在监 理规划的指导下，由各专业监理工程师编写，在项目上具有很强的 操作性。主要是针对工程的特点，对其在施工过程中必须注意的重 点、难点和特点，提出监理的原则、方法和措施，并根据业主方招 标文件的要求，有针对性的作出说明。本监理规划根据

6、上述原则， 抓住本工程的特点，重点体现对工程项目的监理思路、监理方法、 监理组织、监理措施，实现建设单位投资目标和建设意图。 一、工程概况一、工程概况 （一）一般情况 1、工程项目名称：XX 2、工程建设地点：xx 3、建设规模：道路设计全长 3248.501 米，道路红线宽均为 1317 米；桥梁设计总长 47.48 米，桥宽 13 米。 4、建设单位：XX 5、设计单位：XX 6、监理单位：XX 7、施工单位：XX（城镇道路施工） XX（桥梁工程施工） （二）道路工程内容 1、工程起止里程：道路起于 G213 过道，西止于连路大寨附件 规划 10m 道路，道路全长 3248.501m；桥梁

7、工程南岸桥台尾起点桩 号为 K0+013.380,中心桩号为 K0+037.200，北岸桥台尾终点桩号为 K0+060.860，桥梁全长 47.48m。 2、工程地形地貌：为构造侵蚀、侵蚀地貌单元，地形为中高山 斜坡地形，总体呈北高南低。 3、工程设计主要技术指标（设计荷载、道路宽度、结构类型、 最大纵坡、曲线半径等）要求。 道路等级：道路为城市支路 道路设计车速：20km/h 道路宽度：道路 1317 米（5m 人行道+8m 车行道+4m 绿化带）， 桥梁宽度 13 米（5m 人行道+8m 车行道） 结构类型：沥青混凝土路面，设计年限 10 年 4、工期要求:合同历时 180 天，2016

8、年 6 月下旬完成。 （三）市政给排水等工程内容 1、工程范围：XX 主干道道路工程设计图纸所包含的内容。 2、管道结构、检查井（窨井）的情况。 雨污水管设计均采用级钢筋混凝土管、级钢筋混凝土管及 钢带增强聚乙烯管；雨污水检查井均采用圆型检查井；污水管设置 在道路两侧人行道下、雨水管设置在道路左侧机非混行车道下。 3、管线主要工程数量。 钢筋砼排水管径 DN800、DN900、 DN1000、 DN1200、DN1500 及 钢带增强聚乙烯管 DN300、DN400、DN500、DN600、雨污水管道共 10578m；雨水检查井 152 座，污水检查井共计 153 座；雨水口 249 个； 二

9、、监理工作范围二、监理工作范围 XX 主干道道路工程及主干道桥梁工程范围内（监理合同范围内） 的质量、进度、投资控制及合同、信息安全管理、组织协调工作。 三、监理内容三、监理内容 （一）质量控制 工程质量是整个监理工作的核心，监理工程师督促施工单位按 合同、现行规范技术标准、施工设计图的要求组织施工，是监理工 作的基本原则，抓住工程的关键部位、关键工序是质量监理的重点， 事前、事中、事后控制是监理工作的主线： 1、事前控制 （1）参加建设单位组织的技术交底和施工图的会审，并对会议 纪要给予签认。 （2）审批施工组织设计，审查项目组织形式，人力、机械设备 是否符合招投标文件要求及满足现场施工要求

10、的合理性。 （3）审查拟定的施工及专项方案是否可行。 （4）审查技术质量保证体系。 （5）审查安全文明施工方案及环保措施。 （6）审查原材料取样方法试验程序是否符合要求。 （7）检查验收原材料、构配件的合格证明资料。 （8）审核验收、施工方所报测量放线、坐标高程的控制成果。 （9）审查施工机械是否完好，能否满足施工需要。 2、事中控制 （1）检查施工工序、是否符合设计及施工质量验收规范和已批 准的施工方案。 （2）抽检施工过程中原材料、成品、半成品的质量。 （3）对关键部位、关键工序进行旁站监理。 （4）对隐蔽工程进行隐验。 （5）审查施工中的变更设计。 （6）督促工序质量评定及工序验收制，对

11、质量符合合同规定的 工序、部位、单位工程予以签认。 3、事后控制 （1）对已完的工序进行检查，对不合格的产品要求整改或返工 处理。 （2）对工序、部位、单位工程进行质量评定检查是否符合设计 和规范要求。 （3）在保修期内对质量保修工作和保修质量进行监督。 4、工程质量主要控制内容及重点 （1）测量工作：工程质量的优劣是通过测量和试验检测结果来 表示的，也是监理工程师评判施工质量的重要依据，测量工作主要 控制内容和重点： 测量坐标点、水准点复测及道路、桥涵中心桩的移交。 施工测量控制网。 施工放线及纵横断面复测（应反映地形、地貌） 。 施工测量人员必须持证上岗，测量仪器必须有年检证。 （2）道路

12、工程主要控制内容及重点： 软弱地基的处理，路基填土密实度、弯沉值的测试。 路基土方开挖，要处理好地下管网，深基开挖支护，边坡稳 定及排水管道、建筑物墙背回填（要分层夯填） ，挡土墙及排水沟施 工。 级配碎石基层的碎石级配，干容重、弯沉值的检测。 水稳层基层、水泥、石屑质量、配比、拌合辗压，弯沉值的 测量。 沥青砼面层、沥青砼的摊铺（初压终压的温度控制）辗压、 弯沉值测试。 砼面层、砼配比、钢筋网检查，砼浇灌、伸缩缝设置。 附属工程、挡墙、涵洞、沟渠基础承载力的检查，砂浆配比， 盖板钢筋检查，砼浇灌。 （3）排水及电缆通道工程主要控制内容及要点： 排水管方位角、高程复测。 基坑（槽）开挖、软地基

13、处理及基底的压实。 排水管、电缆排管的基础及管道接口，检查井工井的设置。 管道灌水、闭水、水压等及电缆管通管等功能性试验。 沟槽、沟帮两侧回填、夯实、辗压。 （二）进度控制 1、审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出监理意 见。 2、对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，制定控制方案、 采取有效措施。 3、检查进度计划的实施，当实际进度滞后于计划进度时，及时 通知施工方采取调整措施，并督促实施，实现进度计划的总目标。 4、定期向建设单位报告进度控制执行情况，并适时提出合理预 防，由于建设单位原因导致的工程延期及相关费用建议。 （三）投资控制 1、根据投资总额制定投资目标分解计划和控制

14、流程图，并严格 监督实施。 2、协助业主预测工程风险及可能发生的索赔诱因，制定防范对 策。 3、对工程变更和设计变更进行工程整理的审核，核定费用和工 期增减。 4、及时对质量合格工程进行计量，根据施工合同拟定的工程款 结算方式由施工单位按已完成工程进度填报工程进度款，报项目监 理部，由项目总监对已完成工程数量质量核实签认后，报建设方审 批同意后，由建设单位签发支付款项。 5、协助业主严格审核施工单位提交的工程结算。 6、监理工程师应及时收集、整理有关资料，为处理费用索赔提 供证据。 （四）合同管理 1、应工程建设单位要求，参加合同制订和谈判工作。 2、认真弄清每一个合同的各项内容，熟悉并掌握合

15、同条款，严 格按照合同约定，明确各方面的责、权、利正确处理三方关系，督 促合同双方执行合同规定。 3、建立合同台帐，记录每个承包合同中有关进度、投资、质量 及违约奖惩方面的条款内容，经常检查记录办理合同事项内容。 4、跟踪合同条款执行动态，采取各种考核、检查手段，督促合 同条款的正确执行，发现承包人有不执行条款的行动，监理予以提 示，督促违约方改正违约行为。 5、在监理工作中应收集建设、施工、监理各单位文件信息、整 理、传递、储存，防止资料的流散、遗失，为调解问题作为依据。 （五）信息管理 1、按照国家及地方政府关于基本建设项目档案资料管理规定 建立档案资料：（1）设计总说明；（2）设计文件；

16、（3）工程管理 文件；（4）施工文件；（5）竣工文件；（6）生产技术准备文件； （7）工艺设备文件等项目文件。 2、定期召开工地例会或监理会议，了解工程进度、质量施工中 存在问题等，将会议记录整理打印，由总监签认分发。 3、定期或不定期检查施工方的原材料，检配件设备的质量状况 及工程质量的验收签认。 4、督促检查施工技术资料整理。 5、汇总各方文件资料。 6、整理施工阶段的监理资料。 （1）施工合同文件及委托监理合同。 （2）勘察设计文件。 （3） 监理规划。 （4）监理实施细则。 （5）分包单位资格报审表。 （6）设 计交底与图纸会审纪要。 （7）施工组织设计（方案）报审表。 （8） 工程开

17、工/复工报审表。 （9）测量核验资料。 （10）工程进度计划。 （11）工程材料、构配件、设备的质量证明文件。 （12）检查试验资 料。 （13）工程变更资料。 （14）隐蔽工程验收资料。 （15）工程计量 单和工程款支付证书。 （16）监理工程师通知单及回复。 （17）监理 工作联系单。 （18）报验申请表。 （19）来往函件。 （20）会议纪要。 （21）监理日记。 （22）监理月报。 （23）质量缺陷与事故的处理文 件。 （24）工序部位、单位工程验收资料。 （25）索赔文件资料。 （26）竣工结算审核意见书。 （27）工程项目竣工阶段质量评估报告 （28）监理工作总结。 （六）安全文明

18、施工的控制 1、安全监理控制目标：以施工合同安全目标为安全监理目标。 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大的安全事故发生。 2、安全控制的要点： （1）制定安全监理文件，建立岗位责任制。 （2）协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续。 （3）审查施工方的安全生产许可证、专职安全员、特种作业人 员的资格证。 （4）检查施工单位是否针对现场实际制定应急救援预案，建立 救援体系。 （5）检查施工方、投入生产的大型施工机械检测、检验、验收、 备案手续和施工用电的安全防护。 （6）监督施工单位按照有关法律，强制性标准及已审批安全施 工方案施工。 （7）对施工安全生产情况进行巡视检查，发现安全隐患

19、应要求 立即整改，情况严重的由总监下临时停工令并报告建设方，施工单 位拒不整改应即时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构） 报告。 （8）督促施工单位进行安全自查工作（班组检查、项目检查） 参加施工现场安全生产检查、不定期检查持证上岗情况。 （9）检查施工单位对大型施工机械定期检查和维护保养情况。 （10）检查施工现场的安全标志，灯具及文明施工的措施落实 情况。 （11）发生重大安全事故时，应立即下达停工令并督促施工单 位立即向当地建设行政主管和有关部门报告，积极配合有关部门作 好急救和现场保护工作，协助有关部门对事故进行调查分析，督促 施工单位按照“四不放过”原则，进行事故调查处理。

20、四、监理工作目标四、监理工作目标 1、质量目标： 施工质量目标以施工承包合同规定的质量标准为该项工程质量 控制目标。 2、投资控制目标： 在满足质量要求，使用功能的前提下，在合同工期内以该项 “中标价”为该项工程投资控制目标。 3、进度控制目标： 根据合同工期总目标编制的月实施计划，各工序的日进度计划， 在建设方要求的工期内完成该项工程的进度控制总目标。 五、监理工作的依据五、监理工作的依据 1、监理合同及建设方与施工方的施工合同。 2、国家有关的法律、法规、规范、标准、政策和规定。 3、经过审批有效的施工设计图及变更设计文件。 六、项目监理机构组织形式六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机

21、构的人员配备计划七、项目监理机构的人员配备计划 监理机构设总监理工程师领导下的两人驻现场项目监理组，具体如 下 序号姓 名监理职务岗位职称证书编号电话 1xx项目总监 监理工程师XXXX 2XXX总监代表 监理工程师 XX4XX 3XX道路监理 监理工程师 XXXX 4XXX绿化监理 助理工程师 XXXX 5XX道路监理 助理工程师 XXXX 本组织机构中根据工程的进度情况，安排相关的专业监理工程 总监理工程师 质 量 控 制 进 度 控 制 投 资 控 制 安 全 管 理 合同 信息 资料 管理 协 调 公司分管领导 师进驻施工现场。 八、项目监理机构的人员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位

22、职责 公司分管领导在本项目中负责与建设单位保持密切关系,协调组 织各种外部、内部关系，对工程的重要决策做出反映，并提出意见。 1、项目总监理工程师基本职责 项目总监理工程师是公司派往工程项目监理的全权负责人，由 公司法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行，主持项 目监理机构工作开展。 （1）与建设单位保持密切联系，弄清其建设意图和对监理的要 求，对工程重要决策，在调研基础上及时做出反映，提出意见。 （2）根据相关文件，编制本项目的监理规划，跟本公司有 关部门领导协商及时建立项目监理机构，明确分工及人员岗位职责， 主持、领导并检查监理项目工作正常执行，有权对不称职监理人员 提出调换意见,负责

23、对项目监理人员考核工作，确定奖金分配原则。 （3）制定本项目监理规划质量计划，报公司监管部审 批执行，同时组织制定项目专业监理实施细则审批执行。 （4）审定承包单位提交的开工报告“施工组织设计”（或 技术方案）、进度计划。签发项目监理机构的文件和指令，重要文 件报公司监管部审批后签发。 （5）审核签署承包单位的申请，对工程款项支付月报申报文件 和竣工结算提出审查建议供建设方决策参考。 （6）审查和处理工程变更。 （7）主持审批施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请项目， 主持或参与工程中发生的质量事故调查。 （8）协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷，处理索赔、 审批工程延期。 2、总监理工程

24、师代表基本职责 （1）负责项目实施中有关方面的综合协调工作，定期组织工程 监理例会。 （2）组织部位工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间 交接检查，并签署意见。 （3）组织编写并签发监理月报、阶段性监理工作报告、 专题报告，并及时报公司监管部审批备案。 （4）主持审核施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请，编写 质量评估报告。参与建设单位组织的单位工程，或整体项目的 竣工验收。 （5）组织编制项目监理工作总结报告，报总监、公司监管 部、总工程师审定后打印成文报送建设单位。 （6）主持项目监理档案整理归档移交工作（具体收集、管理工 作由项目总监指定专人负责）。 （7）审查分包单位的资质，并提

25、出审查意见。 （8）依据上述职责，同时行使相应、相关权限，在处理内外各 种矛盾关系中（包括及时纠正下级监理不正确的决定指令，提示会 签文件资料），做到“守法、诚信、公正、科学”，在维护社会效 益的同时，不得从事有损公司名誉、形象，侵害公司利益的活动。 （9）完成总监理工程师安排的其它工作。 3、专业监理工程师基本职责 公司根据监理项目工程的规模，派驻监理项目实施现场监理工 作的专业负责人，在项目总监理工程师领导下，具体负责项目专业 监理工作。 （1）负责编制本专业的“监理实施细则”，报项目总监审核， 并负责本专业监理工作的具体实施。 （2）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变 更

26、，并向项目总监理工程师提出报告。 （3）协助项目总监理工程师协调与建设单位、施工单位之间的 工作。对重大问题及时向项目总监理工程师汇报请示。 （4）参与监理工作例会，发表本专业监理意见。 （5）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始 凭证，并报项目总监理工程师审查后签署意见，并收存备查。 （6）负责本专业的工序、部位工程、主要环节的隐蔽工程的检 验及施工工序间的交接检查，并签署意见。 （7）负责本专业工程进度的监督检查，协助项目总监理工程师 组织工程各类事故的调查处理工作。 （8）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，定期向项目 总监理工程师提交反映本专业工程动态的有关报告。对总

27、监理工程 师负责。 （9）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，提供投资、造 价控制“工程变更工程量”汇总清单依据，努力避免无据处理的被 动情况发生（含地形地貌、各项变更工程量尺寸数据、重要的、有 争议可能性、影响面较大的原始数据、各项施工工艺、特殊材料及 设备使用状况）。 （10）核查进场材料、设备、构配件的质量证明文件及其质量情 况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 行检验、合格时予以签认。 （11）参与编写项目“监理月报”、质量评估报告、监理 工作总结，并向总监理工程师提交本专业相关报告。 （12）协助项目总监理工程师做好监理档案编制工作。 （13）专业监理工程师行

28、使与其职责相应权限。 （14）完成总监理工程师安排的其它工作。 4、监理员基本职责 监理员是公司派驻监理项目现场实施旁站监理工作的执行者，具 体旁站监理的操作者。在项目总监理工程师 (或专业监理工程师) 直接领导下，开展现场监理工作。 （1）参与审核施工单位提交的施工方案、技术措施及进度计划， 并提出意见和建议。 （2）协助专业监理工程师，结合工程具体情况，参加制订工程 监理实施细则。 （3）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况，及时报告，并做好记录。 （4）参与工序、部位工程及重要环节的隐蔽工程的检验，以及 施工工序间交接检查，按设计图及有关标准，对施工单位的工

29、艺过 程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行 记录。 （5）参与进场材料、构件、半成品，机械设备等质量检验工作 审核进场材料质保书，做好检验记录。 （6）参与工程计量、验方及有关争议工程计量的复核，并签署 原始凭证，并做好记录。 （7）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报 告。 （8）负责相关施工现场的安全及文明施工的检查、监督、做好 原始记录备查。 （9）及时报告现场发生的异常情况，并积极参与处理，作好详 细记录。 （10）做好监理日记和有关监理记录，协助专业监理工程师整理 项目相关各项技术监测资料，协助做好归档工作。行使与职责相关 的权限。 （11）完成总

30、监理工程师或专业监理工程师安排的其它工作。 5、信息资料员（兼职）职责 （1）在项目总监理工程师领导下，负责图纸、书籍、资料保管 及技术档案的管理，并对项目配备使用微机硬件、软件的管理维护 负责。 （2）负责对工程建设各方相互往来书面资料进行收发文登记， 并妥善保管。 （3）负责对监理行文资料的及时传递工作。 （4）负责对已确认有效的监理资料，按监理档案资料归档要求 分阶段及时编目，分类编码整理。 （5）在项目总监理工程师安排下，负责工程例会记录，会议纪 要的起草整理工作。 （6）配合项目总监理工程师按公司规定编制、移交竣工监理档 案。 九、监理工作程序九、监理工作程序 （一）监理工作流程图

31、召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批工程动工报审表 签署同意开工 施工过程监理 审核工程竣工结算 组织竣工验收 整理监理资料 在单位工程验收记录上签字 签发竣工移交证书 建设单位与承包单位 签订工程保修合同 建设单位向政府监督部 门办理竣工备案手续 工程保修期的监理 签订监理合同 组织项目监理机构 进行监理准备工作 施工准备阶段的监理 协助建设单位组织施工招标、 评标和优选中标单位 （二）施工阶段工序质量控制监理工作流程图 重新提出 否 进 行 下 是 道 工 序 整 否 是 改 否 是 是 是 施工方提出开工申请 现场材料检查、设备审查、施工组织设 计审查 每道工序开工及进行 承建单位质

32、量自检 专业监理工程师验收（现场及资料） 监理工程师签发中间交工证书 资料整理归档 总监审批开工申请单 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 （三）施工阶段进度控监理工作流程图 不同意 同意 无偏差 有偏差 不同意 同意 合同的进度要求 施工方提交进度计划 监理工程师审核 监督计划实施 计划及实际比较 承包方调整计划 监理工程师意见 直到结束 承包方调整计划 承包方进一步调整计划 （四）施工阶段投资控制监理工作流程图 无偏差 有偏差 有偏差 施工合同总费用目标 确定费用分解目标 制定月度费用计划 项目施工 审核实物工程量、实际费用 已完工程结算 费用计划值与实际值比较 有无偏差 分析

33、偏差原因 采取纠偏措施 工程决算 审核变更索赔 （五）施工阶段原材料、构件及拌合料质量控制监理签认流程图 重 新 购 买 不合格 施工方填报验单，提供有关质量证明书 监理工程师 审查生产厂家资格实物质量检查审查质量证明文件 签认不同意进场 合格 签认同意进场 监理工程师现场质量检查 施工方在指定部位使用 （六）施工阶段工序部位工程质量控制签证流程图 不合格 合格 不合格 合 格 工序完工后 施工方自检 返工 填报工序质量检验单 监理工程师进行质量检查签认检验单 部位工序全部完工 施工方自检 返工 填报质量验收表及部位（分部）完工证书 监理工程师检查汇总质量验收单 签认部位（分部）工程证书 （七

34、）施工阶段设计变更监理流程图 提出工程变更（建设、监理、施工方） 监理工程师从质量、投资、进度审查其合理性及建 议 设计提出变更图或通知总监、专业监理工程师 审核会签 与建设方、施工方协商 并取得建设认可 通知施工方限期提出工程变更的 工程费估算和工期估算 监理工程师根据合同条款审定 施工方费用及工期增减 总监理工程师组织审批 报建设方审核（备案）作为工 程结算和进度计划根据 批准施工方实施工程变更 （八）城镇道路路基工程质量监理流程图 试 验 阶 段 施 工 阶 段 进场设备报验 填方材料选用与试验 施工方自检合格 监理工程审核 施工方填写试验段开工申请 监理工程师审核 开工做实验阶段 施工

35、方上报试验段结果 监理工程师审批 专业监理工程师现场检查试 验监理工程师试验室实验 施工方填写路基开工报告 监理工程师审核 开工 路基分段分层施工 施工方自检合格填写质量验收报验 单 监理工程师审核 监理工程师签中间交工证书 专业监理工程师现场检查试验 监理工程师实验室试验 返工 监理人员旁站检查 （九）城镇道路基层质量监理流程图 不同意 同意 不合格 不合格 合格 施工准备材料、机具、技术人员准备试验资料完 整 施工方填写道路基层开工申请报告 监理工程师审核 开工 监理人员旁站检查 施工方自检合格填报质量验收报验单 监理工程师现场检查试 验工程试验室抽检 监理工程师审核返工 基层工序完成 施

36、工方填写中间交工证书 监理工程师现场抽验 监理工程师审核 签认中间交工证书 返工 （十）城镇道路沥青砼质量监理工作流程图 检测断面高程 检测车上混合料温度 摊铺整型 碾压 弯沉、压实度检测 封面 验收质量检查 （监施双方共同检查） 施工方填写验收报验单 抽检 审批 总监签认中间交工证书 合格批准签证 监理工程师控制标准温度检查外 观质量不合格不卸料 监理工程旁站抽检松铺厚度宽度平整 度、坡度、路拱、检查样桩、挡板 监理遍数、外观 旁站检测弯沉压实度 监理工程监测外观、附属构 筑、检查平整度、宽度路拱 按规定频率随机抽检 监理工程师按规定频率抽检 检查外观，平石交接处平整度、路 拱 返工 施工方

37、自检合格 并报有关资料 十、监理工作方法及措施十、监理工作方法及措施： (一)主要工作方法 1）旁站监理：在施工过程中对施工中的关键部位、关键工序， 监理工程师在施工前线旁站监视, 掌握并督导。 2）巡检监理：监理工程师经常巡视检查现场, 掌握施工内容、 检查施工质量, 及时发现、处理、纠正问题，并作好记录。 3）跟踪监理：对在施工过程中产生的而又未彻底解决、或于先 估计可能发生问题、或难以预测发展趋势等，实施监理工程师同步 跟踪监理，作到预防为主、事前指导。 4）阅看报告：阅看施工方按规定应产生的或临时发生的有关报 告、报表，并作好记录。 5）察勘测量：对现场工程质量状况、工程量、材料品种规

38、格等， 进行实际测量并核实证明。 6）定期与不定期抽查：对正常施工生产因周期较长、生产施工 可变因素多、质量因素干扰可能较大的，采取定期与不定期抽查。 7）见证取样：按国家有关规定，凡是需要取样检验的，必须执 行“见证取样”。 8）提前示范：要求施工单位提前示范，做出样品（如“路填土、 水稳层铺设、沥青砼碾压”等 ）供业主、监理审选。 9）拍照录像：重要的、必要的、非此不能说明的、备查的取此 法。 10）平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在 承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活 动。 11）其它需要形式： (二)控制措施 1. 质量.控制措施 （1）质量目标

39、：依据工程项目建设质量的总目标，制订工程建 设分阶段或单位工程各部位的质量目标计划，并监督实施。 （2）控制措施： 1）组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员， 完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任。 2）技术措施：材料设备供应；通过质量价格比选，正确选生产 供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工过程中，严格事前、 事中和事后的质量控制措施。 3）经济及合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验 收签证制度，不符合规范或合同规定质量要求的拒付工程款，达到 质量目标的，按施工合同支付工程款。 4）质量信息管理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态 分析，纠正偏差，以

40、实现工程项目建设质量总目标。 2. 投资控制措施 （1）依据投资总额制定投资目标分解计划和控制流程图，并严 格监督实施。 （2）控制措施： 1）组织措施：落实监理组织专门负责投资控制的专业监理工程 师，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。 2）技术措施：按施工合同费用目标确定费用分解目标，制定费 用支付计划。 3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较， 保证投资计划的正常运行，制定投资控制奖惩办法，力争节约投资。 4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量地现金 支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。 3. 进度控制措施 （1）.依据工程项目的进度目标图，详细地制定

41、总进度目标分解 计划和控制工作流程图并监督实施。 （2）.控制措施： 1）技术措施：督促施工单位建立多级网络计划和施工作业体系； 增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新 工艺，缩短工艺过程间的技术间歇时间等。 2）组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。 3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的 计件价；确保资金及时到位等。 4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，确保项目 进度。 4. 合同管理 （1）合同目录一览表（可列表表示）。 （2）合同管理流程图。 （3）合同管理具体措施：制订合同管理制度，加强合同保管； 加强合同执行情况的分析

42、和跟踪管理；协助业主处理与项目有关的 索赔事宜及合同纠纷事宜。 5. 信息管理措施 （1）制订信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理。 （2）统一信息管理格式，设立信息管理人员，及时收集信息资 料，供各级领导决策之用。 十一、监理工作制度十一、监理工作制度 1 1、监理例会制度、监理例会制度： 1）监理例会: 定期召开例会，由项目总监理工程师主持。主要 由建设方、施工方、监理方、设计方（现场代理）参加。会后监理 及时整理出“例会纪要”，负责签发各方。 2) 监理工作小结会: 每月一次，由总监理工程师主持，全体监 理人员参加。 2 2、监理日记制度、监理日记制度： 现场监理组建立“工程监理日志

43、”制度，详细记录工程进度、 质量、设计修改变更、工地洽商、现场决定、业主指令、重要设备 材料、施工环境条件等情况与必要数据，和发生异常的问题，以及 需要备忘的事项和问题等，并由总监审阅签字保存备案。 3 3、向监理公司和建设单位报告制度、向监理公司和建设单位报告制度： 1）监理月报制度: 每月 25 号前报上月月报，一式多份，经总监 签字盖章，报业主或其它必要单位。 2）工程施工过程中有关重要事项及时向公司和建设单位口头报 告和必要的书面报告。 4 4、项目监理机构管理及执行公司、项目监理机构管理及执行公司 ISOISO 质量体系文件的监督检查质量体系文件的监督检查 制度制度： 项目监理组定期

44、组织全体监理工程师学习贯彻公司贯标的 ISOISO 质 量体系文件，项目监理组在监理实施过程中，各专业监理工程师严 格按照公司质量体系文件要求，做好监理工作和监理过程控制记录 工作，总监定期或不定期对（各标段）监理工作的内业资料，贯标 文件，外出情况进行检查，及时纠正偏误，解决施工监理中质量、 进度、投资协调等问题。 5、技术交底和图纸会审制度：、技术交底和图纸会审制度： 监理单位及施工单位收到图纸后，应抓紧时间组织各专业人员 认真熟悉图纸，领会设计意图，提出会审意见，技术交底和图纸会 审会议需参建各方参加，一般在 10-15 天内进行，会上由设计方作 技术交底，各方提出会审意见。纪要经参加图

45、纸会审各方会签后生 效。 6、工程变更设计变更签证制度：、工程变更设计变更签证制度： 有关施工方提出的变更，应先向监理方报审，监理签署意见， 报建设方签字认可后，方可有效。 设计变更由建设单位与设计院联系办理，并必须有设计人员签 字方为有效，交施工方实施。工程变更单应符合附录 C2 表的格式。 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变 更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程 师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由 建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 施工单位完成变更工作内容后五天内报监理方，监理方在收到 变更签证单五天内签署审核意见。

46、 7 7、质量安全检查制度：、质量安全检查制度： 对建筑产品质量、质量安全和施工安全，依据国家相关政策、 法律法规、有关规范、规程规定，开展正常的、定期或不定期检查 的制度化行动，特别是涉及安全的专项方案审查论证，实现和达到 工程建设目标。 8 8、协调制度：、协调制度： 项目监理机构应负责处理好建设项目在建设施工过程中发生的 现场内参建各方的工作关系，（必要时向建设方报告），已保证建 设项目施工顺利进行。在执行合同发生争议时，进行初步调解。 9 9、监理档案管理制度：、监理档案管理制度： 认真执行（GBJ 53/T-44-2011）云南省建筑工程资料管理规程 1010、原材料、设备、构配件报

47、验制度：、原材料、设备、构配件报验制度： 工程所需钢筋、水泥、砖、预制构件及其它材料、构配件、设 备等进场后，施工单位应及时向监理方报验，并提供产品合格证、 检验报告等有关质量证明文件及相关取样试验资料。经监理工程师 审查合格后方可使用，凡未经验收或验收不合格的，不得在工程中 使用，并立即清退出场。 1111、隐蔽验收制度：、隐蔽验收制度： 隐蔽工程必须在施工单位认真自检合格的基础上填写隐验记录， 交监理审验，未经隐蔽验收办理签证的，不得进行下道工序的施工。 凡未申请监理验收签字，施工方自行进入下道工序施工的，其上道 工序视为不合格，监理有权令其停止作业，恢复原貌或返工处理， 重新申请报验。

48、1212、工程开竣工报告、竣工监理总结报告制度：、工程开竣工报告、竣工监理总结报告制度： 按规定督促承包单位认真执行工程开工和竣工报告。工程竣工 时，项目监理组应按竣工备案规定，向验收会议做出“质量评估报 告”，并提出“竣工监理总结报告”文件。 1313、监理人员内部考核制度、监理人员内部考核制度：总监每月对每个监理人员进行 “德、能、勤、绩”等考核评分，以激励每个监理人员尽职尽业 “守法、诚信、公正、科学”为建设方服务。 1414、其它行之有效的制度、其它行之有效的制度。 十二、监理十二、监理设施设施： 序 号 设 备 名 称规格型号单位数量 1 水准仪 DS3 台 1 2 工程质量检测仪套 1 3 经纬仪激光J2台 1 4砼 回 弹 仪HT220TN台1 5 数码照相机 Panasonic 台 1 6 计算机联想 台 1 7 打印机 HPP1007 台 1 十三、监理服务质量保证措施（十三、监理服务质量保证措施（ISO9002） 本公司已通过了 ISO90