1事业单位管理制度

1、总则 财务机构与会计人员 4 会计核算原则及科目报表 7 资金、现金、费用管理 10 工资及奖金 14 税收及利润分配 14 利润上交和库存物资财务管理 14 会计凭证和档案保管15第四章 人事管理 16第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节总则 16 编制及定编 16 员工的聘（雇）用 工资、待遇 18 假期及待遇 19 辞职、 附则17第五章 行政管理第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节辞退、开除222221总则 文件收发规定 23 文印室管理规定 23 电脑室管理规定 24 办公用品领用规定 25 电话使用规定 25 车辆使用管理规定2226事业单位管理

2、制度事业单位制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、 范围和工作 程序、方式，如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权 和利益的界限及其关系。目录 事业单位制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 第二章 员工守则 第三章 财务管理第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节3133第六章合同管理 27第一节总则 27第二节经济合同的签订28第三节经济合同的审查批准第四节经济合同的履行31第五节经济合同的变更、解除第六节经济合同纠份的处理第七节经济合同的管理3529

3、第八章 第一节 第二节 第三节 第九章 第一节 第二节 第三节 第十章49工业管理 46 总则 46 引进和开发 47 企业管理 48 审计、监察 总则 49 审计 50 监察 51 考勤 53137第十一章 保密工作 第十二章 安全保卫 第十三章 晋升 57 第一节 总则 57 第二节 分则 58 第十四章 奖惩 59 第一节 总则 59 第二节 奖励 59 第三节 处罚 60 第十五章 岗位职责 第十六章 附则 81545562第二章 企业生产经营管理制度文本 81 企业经营方针目标管理制度 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章总则 82 制订方针目标的依据 方针目标编制的程序 方针目标

4、的展开 83 方针目标的实施 84计划管理制度文本参考格式 企业计划管理工作制度 86 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章82828286总则 86 长远规划 87 年度综合计划 88 指标管理 88 计划指标的调整 89 计划的检查和考核 90统计管理制度文本参考格式 92 企业统计管理制度 92 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章总则 92 统计报表的管理与分工 92 统计资料的提供、积累和保管 93 统计数字差错的订正 94 统计工作的交接 94 文字说明与分析报告 95企业审计工作制度 98第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 仓库 第一章 第

5、二章 第三章 第四章总则 98 任务和范围 98 机构 99职权 99程序 100奖惩 100附则 101物资验收入库 101 物资的储存保管 102 物资发放 103 其他有关事项 103企业物资消耗定额管理制度 106 第一章 第二章 第三章 第四章总则 106 物资消耗定额的内容 106 物资消耗定额的制定和修改 106 限额供料 107企业销售管理制度 108 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章总则 108市场预测 108经营决策 109产销平衡及签订合同 109 编制产品发运计划，组织回笼资金 109 建立产品销售信息反馈制度 110企业质量管理制度 113 第一章 质量

6、信息管理 113 第二章 质量审核 114 第三章 产品质量档案及原始记录管理 115 企业设备管理制度 （节录） 118 第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 第二章 设备管理内容 120 企业技术改进与合理化建议管理制度 123 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章118总则 123 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123 组织领导和职责范围 123 技术建议、管理建议的审查和处理 124 奖励与审批程序 附则 127125128128133企业新产品开发管理制度一、调查研究与分析决策二、项目设计管理 129三、项目品试制与鉴定管理四、项目品开发周期 137五、项目品成果评审与报批六、项目品移交投产的管理 138 企业文件管理制度 140 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章总则 140 收文的管理 1