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文档简介

1,HSE管理人员,被期望是特别的, 用专业知识, 给出合理的建议, 支持管理层,向客户提供服务, 他的客户是做工作的管理层, 主管, 工人.,提供的服务适合目标要达到这个目标, 必须具有必须的品质. 本培训涉及到的一些主要品质,2,HSE管理人必须是敏锐的,3,HSE管理人必须是善于分析的,4,HSE管理人必须是机敏的,他的发现也许会证明.,5,HSE管理人必须是教师,6,HSE管理人员必须是学生,每个项目都不一样,每一个承包商都不一样,每一个分包商都不一样,7,HSE管理人必须是听众,8,HSE管理人必须是研究者,不是我!,我也是, 但我熟悉,不是我!,9,HSE管理人必须是警觉的,他会错过(不会完成)事情如果他,不熟悉项目程序,不能运用项目程序,落到项目计划的后面,不熟悉施工内容,不熟悉场地,不能投入工作,不能谈论工作,10,HSE管理人必须是可信赖的,11,HSE管理人必须是自信的,12,HSE管理人必须是善说服的,他可能面对:,自满,无兴趣,怀疑,13,HSE管理人必须是主动的,14,概要 HSE主管的主要特征,

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