公司的经营说课稿11.12课件

1、公司的经营说课稿11.12,第五课 企业与劳动者第一框 公司的经营,公司的经营说课稿11.12,说课目录,公司的经营说课稿11.12,要了解市场及市场经济这个整体，就必需了解构成它的“细胞”企业。它是市场中 最重要的主体，企业的生产和经营状况决定着市场经济的发展状况，没有强大的公司和企业，就不会有国民经济的持续快速增长。因此，掌握有关企业、公司的知识，能对市场经济基本内容有一个轮廓性认识，对广大青少年今后从事经济建设有着启蒙性的指导作用。,公司的经营说课稿11.12,情感目标 培养学生的国家观念，和法律意识，提高学生的诚实劳动，合法经营，诚实守信，锐意进取的精神,知识目标 企业与公司的含义和分

2、类,股份有限公司与有限责任公司的含义和特点，公司的组织机构，公司经营成功的主要因素，公司制的优点及建立现代企业制度的意义.,能力目标 使学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生未来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择,公司的经营说课稿11.12,公司制的 地位、作 用； 公司经营 成功的决 定因素,企业的兼并和破产,公司的经营说课稿11.12,目录 Contents,公司的经营说课稿11.12,对象：,高一年级学生,知识基础：,形象感性 思维活跃 基础较好 理解困难,个性特点：,大部分内敛羞涩、不善言辞，但渴望成长和提升。,公司的经营说课稿11.12,目

3、录 Contents,公司的经营说课稿11.12,说 教 法,公司的经营说课稿11.12,说教学内容,说教学对象,说教法,说学法,说教学过程,说教学反思,注重培养三种能力,公司的经营说课稿11.12,目录 Contents,公司的经营说课稿11.12,课前学案导学,学案预习要求,勤能补拙、笨鸟先飞 明确学习目标和需要突破的疑惑点,公司的经营说课稿11.12,教 学 环 节,公司的经营说课稿11.12,（一）热点导入 明确目标,设计意图 引起学生 有意注意、激发动机、启迪智慧 。,思想驿站 看视频，想一想：万达集团进入世界500强的秘诀？结合课文内容，谈谈你的见解。,万达集团,公司的经营说课稿1

4、1.12,（二）看图说话 抓住要点,走向全球的中国公司-万达,中国华为集团,公司的经营说课稿11.12,看图说话 抓住要点,三鹿事件,遂川狗牯脑茶 惊艳米兰世博会,08年9月14日，卫生部部长陈竺带领有关司局领导及专家飞抵兰州，针对我省有关三鹿奶粉事件应急处置工作展开专题调研。9月15日，甘肃省政府新闻办召开了新闻发布会称，甘谷、临洮两名婴幼儿死亡，确认与三鹿奶粉有关。10月27日，三元股份首次正式承认正与三鹿进行并购谈判。,公司的经营说课稿11.12,观点荟萃 （板书1 ）,观点一：公司成功需制定正确经营战略，自主创新，诚信经营观点二：经营不善的企业将面临兼并或破产。,图片是浓缩的现实世界，

5、通过贴近社会、贴近学生、贴近生活的图片，便于学生自然生成观点、理解知识。,公司的经营说课稿11.12,（三）模拟公司负责人 突出重点,假设你拥有20万元第一桶金成立一家公司。 思考：你应该怎样才能经营成功？,公司的经营说课稿11.12,观点荟萃 （板书2 ）,观点三：企业兼并和破产的必然。 观点四：兼并和破产的意义。,制造参与机会让学生动起来，活起来，提高分析问题、解决问题的能力。,万达和三鹿经营的结果说明了什么？,公司的经营说课稿11.12,（四）镜头特写 攻克难点,镜头一：煤矿企业从组，利与弊如何？,根据最新数据显示，今年以来沪深两市共有208家公司宣布停牌，其中央企国资控股上市公司23家

6、，地方国企40家。63家停牌的国企上市公司中，七成以上因涉及“重大资产重组”事项停牌，其中多家涉及跨行业重组。”,公司的经营说课稿11.12,镜头特写 攻克难点,镜头二：兼并破产利大于弊,兼并可以扩大优势企业规模，增强企业实力，提高资源的利用率；破产可以强化风险意识，提高企业竞争力，有利资源的合理配置。,公司的经营说课稿11.12,展示点评观点荟萃 （板书3 ）,从上面两组特写镜头中，你获得哪些感受？,观点五：劣势企业必须进行公司制改革 观点六：鼓励支持企业兼并,设 计 意 图,通过小组讨论后，进行问题抢答，以学生为主体，以问题为中心，达到知识、能力、觉悟的全面提高。,公司的经营说课稿11.1

7、2,（五）拓展提升 强化认知 “华为的崛起”,思考： 1.华为为什么能成为国产手机巨头？ 2.华为怎样才能成为世界手机领跑者？,华为是谁？ 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。,公司的经营说课稿11.12,拓展提升 强化认知,1.如果你是公司老总该经营好它？ 。 2你是如何看待企业的兼并和破产？,感情有着极大的鼓舞力量，它是一切道德行为的重要前提。-凯洛夫,公司的经营说课稿11.12,当堂精练,1.（单选）某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够 充分发挥企业规模优势，降低生产成本 以需定产缩短生产周期，减少企业库存 更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 优化企业决策流程，提高企业技术水平 A B C D ,公司的经营说课稿11.12,