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文档简介

1、县运管站站长述职报告各位领导、同志们：20XX年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，在全站干部职工的一致努力下，我紧紧围绕全县经济社会发展总体战略，按照局党委的总体部署，结合运管站工作实际，突出重点，整体推进，提前超额完成了各项工作任务，为全县交通事业的发展做出了应有的贡献。下面，按照有关要求，述职如下。请领导和同志们批评指正。一、结合县情实际，全面完成了客货运输工作任务。我县是非铁路沿线的内陆县份，客货运输关系到经济发展环境的优劣，关系到全县脱贫解困的进程。针对这一实际，我带领全站干部职工，立足服务全县经济社会发展大局，积极争取县委、县政府的大力支持，争取各相关部门的

2、大力配合，精心组织，强化服务，充分发挥运输效能，全年完成货物运输220万吨，旅客运输近80万人次，使全县客货运输事业步入了加快发展的良性轨道。二、依法进行清理整顿，进一步规范了运输市场秩序。以行政许可法为工作指导，以客运市场、货运市场、汽修市场和出租市场为重点领域，以全面清理、突出重点、集中会战为主要措施，打击“三无”黑车100台，处罚违章车辆300多台次，追缴规费20多万元，累计罚款30多万元；对40多台次违章客车进行了处罚；取缔了汽修市场上的违章经营业户8户；杜绝了车辆老旧、失保失修等事故隐患13起；全年共进保车辆800多台次，对道路运输人员进行培训420多人次，使全县的道路运输秩序明显好

3、转，基本达到了安全、正点和井然有序，为全县经济社会的大发展和快发展提供了良好的运输环境。三、健全激励和约束机制，保证了规费征收任务的超额完成。我们把规费征收工作作为发展运管事业的重要经济基础，在实施行业管理中，克服了我县农村客货运输市场不稳定和大部分货运车辆分期停驶等诸多因素，一站式办公，一条龙服务，增加征费人员加大路检路查力度，实行日报进度、月有计划和季度总结，全年实行效益工资，避免了短收少收现象的发生，调动起了全站职工合力征收规费的工作积极性，全面征收规费总额万元，管理费 万元，客运附加费 万元，货运附加费 万元。四、狠抓队伍建设，优塑了运管部门的良好形象。结合党员先进性教育活动，抓住“两风”和“双评”活动的有利契机，严查了人情车、人情费和人情证的问题，严查了公路“三乱”问题，严查了工作形象问题，全年检车万台次，处理违章车辆8000多台次，无一例上访街头事件发生，进一步提高全站干部职工的执法水平和服务质效，营造了比学习、看进步，比团结、看协作，比服务、看质量，比工作、看贡献的浓厚氛围，以一支执法为民的队伍塑造了运管部门的良好形象。虽然在过去的一年中我在工作中取得了一定成绩，但这主要得益于县委、县政府和交通局的正确领导，得益于站领导班子成员的大力支持，得益于全站干部职工的辛勤工作。在今后的工作中，我要紧紧

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