开展创建“五型”班组竞赛活动实施方案

1、开展创建“五型”班组竞赛活动实施方案为认真贯彻市总十四届三次全委会精神，进一步加强企业班组建设，为广大职工“建功十一五、争创大连速度”提供施展才能的舞台，充分发挥工人阶级在振兴老工业基地建设中的作用，根据辽宁省总工会关于推广“王海班”经验，开展创建“五型”班组活动的决定及市总工会深入开展人人学王亮、建功“十一五”争创“大连速度”竞赛活动的实施意见的部署，市总工会决定在全市企业中广泛深入开展创建“五型”班组竞赛活动。一、 总体要求以加强企业班组建设、夯实基层工会工作为基础，以调动职工积极性、主动性、创造性为手段，以全面提升职工队伍整体素质为着力点，以为实现大连“十一五”规划建功立业为目标，在全市

2、企业中广泛开展“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的五型班组创建活动，促进职工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合新时期、新任务要求的一流产业工人队伍。二、 竞赛目标年全市创建“五型”班组20XX个，市级标兵班组100个。通过创建活动，全市班组建设制度完善，机制健全，管理形成规范化、制度化；职工队伍整体素质得到普遍提高，职工技术技能进一步增强；班组在企业生产经营中的地位与作用得到提升，工会基层组织建设进一步夯实，工会作用在基层组织得到有效体现，作用更加突出；全市“五型”班组呈集群性、规模性，基层先进创业团队基本形成。三、竞赛内容建立学习培训制度，提高职工素质，努力打造“技能型”班组。把提高个

3、人素质与职业技能作为创建“五型”班组的实际成果惠及每一位职工，结合“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，立足企业、班组、岗位，以提高职工素质为根本，探索开辟提高职工技能的新方法、新途径，定期、适时、广泛开展岗位培训、专业知识讲座、结对帮带及技术练兵、技能比赛、人人争创岗位技术能手等活动，全面提升职工个人业务素质及技术水平，培养造就一大批知识丰富、技术全面、技能精通的岗位技术能手。建立高效安全的生产模式，降本增效，勤俭创业，努力打造“效益型”班组。围绕降低成本，提高效益这个中心，积极探索、研究、推广先进的、科学的、合理的岗位工艺流程、操作方法及对旧设备更新改造、旧工艺创新等方面的经验方法，并结

4、合“创建节约型城市百万职工大行动”活动”，大力开展“节约型职工”、“节约型岗位”、“节约型班组”及比进度、比质量、比效益、比安全竞赛活动，调动广大职工积极性，立足班组，切实从企业的细胞处实现经济增长方式由依靠资金和资源投入为主向依靠人力资本与科技资本为基础的转变，使企业在创建“五型”班组活动中获得不断发展的源动力。建章立制，完善班组精细管理机制，努力打造制度化、规范化、有效化的“管理型”班组。积极探索、研究班组管理的模式、途径、方法和管理机制，将安全生产、任务指标、创新能力、生产成本、生产成果、劳动纪律、工作表现等内容纳入岗位考核项目，由粗放管理向精细管理转变，由单纯静态管理向动态双向管理转移

5、，把管理渗透到班组生产的全过程及各个环节。同时实行班务公开、民主管理及奖惩激励机制，以管理促提高，向管理要效益，确保稳定、良好的生产秩序，使企业及职工的利益在创建“五型”班组中得到体现及保障。创造刻苦钻研、勇于攻关、奋勇争先工作氛围，努力打造“创新型”班组。要精心组织，搭好平台，创新载体，发动职工群众深入开展学习王亮活动，在生产实践中发挥积极性、主动性和创造性，为争创“大连速度”增添力量，积极开展合理化建议、技术攻关、技术创新及“八个一”活动，使职工群众的智慧与创造力在“五型”班组活动中得到释放和发挥，形成社会财富和生产力。构建“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组文化和人际关系，努力打造“和

6、谐型”班组。优化班组生产环境与工作环境，弘扬社会主义荣辱观，倡导新风尚，树立新形象，展示新面貌，把班组变成“职工之家”，使班组在“五型”创建活动中形成战斗力、凝聚力，成为新时期先进的创业团队。四、具体措施提高认识，加强组织领导。创建“五型”班组活动是工会组织落实科学发展观、为老工业基地振兴及把职工之家建在班组的一个实际举措，是对企业、职工、工会一举三得的好事，是工会工作的“品牌工程”，各级工会组织要高度重视，全力抓好落实。市总成立创建“五型”班组活动领导小组，曲朝阳副主席任组长，各区市县总工会、各产业工会主管领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市总经济技术和劳动保护部，负责创建活动的组织

7、、协调、指导工作。各区市县总工会、产业工会要根据市总的实施方案要求，结合实际制定具体落实方案，全面推动活动开展。广泛做好宣传、发动、组织工作，营造良好的争创氛围。要深入宣传，全面发动，最大限度地吸引职工群众投入到创建活动中。要主动赢得企业党政的重视与支持，推进创建活动健康有序开展。按照“纵横同步，整体推进”的总体思路，实行“四级联创”。各地区、各产业及各企业在制定实施方案的基础上，尽快制定出本地区、本产业及本企业“五型”班组标准及考核细则，同时按照市总要求与分配的创建覆盖率、达标率及市级标兵班组数量，科学、合理的安排本地区、本产业、本企业创建活动的计划、进度及目标，确保全市创建活动总目标的实现。坚持“基层为先，重心下沉”原则，深入基层，搞好指导、协调、服务工作。各级工会组织要以创建活动为契机，切实转变工作作风，要人往下走，劲往下使，根往下扎，把工