建管局局长20XX年城建工作会表态发言

1、建管局局长20XX年城建工作会表态发言 建管局局长20XX年城建工作会表态发言今天局党委召开这次全县城建工作大会，非常及时，非常重要。我们将站在新的起点上，对16年工作任务目标早计划，早安排，早动手，确保有条不紊，务求实效，强力推进。下面我汇报两个方面的工作，一是全县的建管工作，二是城市回迁片区的扎实推进工作。16年的全县建管工作我们对工作目标高起点定位，制定具体可行的措施，将责任分解到人，并加强检查督察考评。具体重点抓好以下工作：一是力创全市最佳的建筑市场秩序。建筑市场秩序是统领全县建筑监管工作的牛鼻子，实践证明，没有好的建筑市场秩序，各项建筑监管工作就无法正常高效的开展，基础不牢地动山摇，

2、使我们在抓质量，抓安全，抓农民工工资等各个下游管理环节处于被动。近几年，国家三令五申，施工要获得许可不仅是一项行政许可制度，也是一项严肃的法律规定，从去年年底起，全省统一施行建设工程许可网上审核办理制度，更加体现了对这一工作的重视，从目前网上办理的情况来看，上级机关把关相当严肃，从16年1月1日起，又增加了现场勘验制度，进一步加大了对未批先建的管理和查处力度。在守规矩讲纪律的新常态下，下步我们要做好两方面的工作，一是为了发展大局，要服务支持项目发展，施行施工许可手续保姆式服务，安排专人帮办，提高办事效率，让企业少操心，少跑路。二是从现在开始，我们要严格按照省政府、市政府和县政府关于做好建筑工程

3、施工许可工作的管理办法，开展拉网式的清理整顿，对不符合相关规定的项目要坚决停下来整改。通过严把这一关口，也能把实力不足的企业净化出XX，实现XX更好更快的发展！二是勇创全市建设质量先进县。大美XX，百年城市。县委县政府高起点规划的美好蓝图，不能因建设质量让后人遗憾诟病唏嘘不已，我们要站在对历史负责的高度上，去定义我们身上的担子有多重，去履行我们的质量监督工作。切实严把建设现场施工的各个程序环节，切实严管各方责任主体，切实严查各种违法违规施工行为。今年我们准备加大一线监管人员力量，近几年全县建设量相对于过去成倍的增加，但是质量监管力量不能适应发展的需要，不仅没能增加，还有个别同志转岗，现在几个人

4、管理全县的建筑工地，何谈加大现场监管力度。要切实树立优质工程意识，学习先进地区的建设质量管理经验，到一流的城市，一流的施工现场去学习质量监管流程。要扭转一个错误的认识，就是我们小地方质量和大城市不能比。正确认识是国家规定的质量标准没有城市地区差别，我看各地开发建设成本，地价差别很大，但是就单位工程造价，同样的设计情况下，各省市造价定额差别不大，特别材料费差别更小，花一样的钱我们没理由降低质量标准，没理由不盖出质量更好的大楼，如果质量不好是偷工减料降低造价造成的，就是我们监管不到位，要想推广施工新技术，新材料，新工艺，更要靠管理。要加大细节的管理，要有德国人的工匠精神，对任何细小的问题都不能马虎

5、处理，而是认真整改，拒不整改的坚决依规依法进行惩处。确保我们大美XX建设经得起历史的考验。三是争创全市建筑安全生产先进县。近几年我们的事故率维持在较低的水平，但是我们的管理工作并不能完全让人放心，存在的安全隐患还不少，违规的地方和环节不少。今年工程开工前一定要逐一进行检查。对各项工程设备，各项安全防护设施和措施，对深基坑，高支模等重点部位，对安全员到岗到位，对农民工的安全生产培训等重要环节，都要确保验收达标，方可开工。今年要争创更多的省级市级安全文明工地，这样可能会有一些必要的投入，但是安全文明措施费是计入建设成本里面的，按照省市政府的文件精神，实行安全文明措施费主管部门监管，据实拨付给施工企

6、业，凡是施工企业不投入的，返还给建设单位，防止施工企业把必要的开支转移为利润。建设单位和施工企业也要牢记事故是最大的成本，消除麻痹和侥幸心理。确保全县发展安全稳定大局在建设领域不出任何问题。四是巩固全市建设领域农民工工资清欠先进县的地位。15年全市农民工工资清欠工作会议上，市委马平昌书记讲话中两次表扬XX，我们的清欠工作取得了一定的成绩，但是国家提出2020年全国彻底解决农民工工作拖欠问题，市政府要求全市XX年前彻底解决，距离这一工作目标我们还有相当大的距离。但是我们也有信心和决心完成，手段和措施就是从现在起，所有的项目一律实行农民工工资银行卡发放，建设单位要把总造价中的农民工工资总额在项目动

7、工前预存到指定的银行，在建设主管部门的监管下，直接按月发放到农民工手里。我们去年在全市率先进行了试点，实行的效果很好，未能推广开的原因是多数建设单位资金有问题，去年还没有农民工工资预储金制度，不能强制性的要求建设单位配合。现在新的制度文件已经下发，不实行的一票否决。春节前我们已经细化相关的工作流程，和指定的银行签订了合作协议，清欠办和银行指定了专人负责，确保这项工作落到实处。五是尽快理顺建设领域招投标工作。今年招投标工作的重点是防范和打击违法分包、转包和挂靠行为，有个别人和企业为了中标，利用我县招的不管，管的无权招的漏洞，挂靠资质，或者中标后违法转包、分包，不仅扰乱了建筑市场秩序，无法很好的管

8、理，还使得施工队伍素质良莠不齐，影响建设质量和安全市场。现在县编办已经明确意见，建设领域招投标职责回归建设主管部门，招管不再分离，我们将在县招管办的监督下，严肃认真履行职责，同时加大对上述违法行为的打击力度，确保净化全县的建筑市场。六是抓好建设稽查、工程造价、建筑节能、监理市场管理、装饰装修、劳保基金、材料见证取样等重要环节的监管工作。这些工作是建设工程施工管理的重要组成部分，从各个方面保障了全县建设工程的质量和安全生产，新的一年工作目标已经明确，责任已经到人，措施已经细化，我们将狠抓干部作风建设，实行严格的督导考核，深入一线，大胆工作，为我县开展建设工程施工管理工作迈上新台阶而努力。关于城市

9、回迁片区建设扎实推进工作汇报如下：一是咬定目标不放松。20XX年是全县回迁建设推进年，按照目前工程进度现状，城市回迁片区全部下达了工作任务目标。文化苑住宅整体选房已经结束，北区春节前已经达到交付使用，南区室内已经基本完工，室外配套四月底前完工交付使用。金水苑整体选房春节前已经完成，六栋多层室内已经完工，室外配套五月底前完工。临江花园，金济花园，高庄，樱花苑，刘学屋，上河城等项目确保16年底建成交付使用，目标非常明确，时间非常紧张，必须紧紧围绕工作目标一刻也不能松懈。二是切实做到挂图作战。按照我们年前推进文化苑、金水苑、临江花园和金济花园的工作模式，必须摸清每个项目的剩余工程量，摸清这些工程量前

10、后的工程次序，哪些工程能同时施工，哪些要压茬进行，每项工程的合理工期是多少天，摸清每个具体工序或者项目施工队伍项目经理是谁，现场负责人是谁，现场监理是谁，摸清每道工序或者项目的合同造价是多少，把这些信息全部按照时间前后顺序排成树状结构图，然后按图索骥一目了然。这个会议后，我们就下发通知，必须按要求把这些信息汇总上图。三是责任到人。开工后，包保干部一律到工地现场办公，现场督导检查处置工期拖延的和不能及时进场的队伍，有些需要交叉配合施工的现场，要靠上指挥调度。我们也将组织专人对包保干部到一线办公的情况，包保尽职尽责的情况进行检查，认认真真的进行通报。四是筹措和监管资金。目前这些工程都是在建工程，承建企业都在前期投入了不少，各个企业也或多或少的拖欠部分材料款和人工工资，现在筹措的资金是确保或者说优先考虑完成后续工程的建设，就不能优先考虑还旧账，所以包保干部尤其是主要负责人就不能简单的把资金拨付给承建企业完事，那样根本无法保证后续工程建设。必须参与资金的分配使用监管，对愿意施工的队伍约定付款节点和比例，一旦完成不折不扣的按约定支付