村在全市劳务现场会上的典型经验材料

1、村在全市劳务现场会上的典型经验材料加强引带注重服务让更多的农民发劳务财我们村共有12个村民组，810户农户，4200口人，其中劳动力1735人，有耕地万亩，人均亩。过去，旱田生产是我们村农民的主业，旱田收入占农民人均纯收入的80%以上。我们村属典型的地势低洼村，下雨就涝，只见农民年年忙，没见谁家盖新房。20XX年全村农民人均纯收入仅为1000元左右，是省级贫困村。戴着贫困村的“帽子”，看着老百姓过的日子，村“两委”班子也是万般着急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我们一筹莫展之际，20XX年市委、市政府提出发展劳务经济的工作思路，县委、县政府也把加快农村劳动力转移作为农民增收的战略举措来落实，

2、使我们找到了摆脱贫困、快速致富的捷径。三年来，我们不断转变观念，强化服务，使劳动力转移规模不断扩大，农民收入持续增加，村容村貌明显改善。仅20XX年，全村内转外输劳动力就达到1500多人，占劳动力总数的%，实现劳务总收入600多万元，拉动农民人均增收1300多元，占农民人均纯收入的%。我们的作法是：一、抓引带，让农民走出去让农民走出赖以生存的土地，是抓劳务经济的关键。在这方面，我们重点抓了“一转、双带、三建”。“一转”，就是转变农民的思想观念。针对农民长期养成的老守田园、小富即安的小农意识，以及出去怕没活干、挣不到钱的心理顾虑，我们村“两委”班子成员挨家挨户做思想工作，并请打工能人现身说法，让

3、广大农民认识到只有走出去才是最快捷、最有效的致富路子，进而转变观念，打消顾虑，增强打工的主动性。“双带”：一是村干部带。按照县委、县政府提出的村书记或村长必须有1人常年在外领农民务工的要求，我们及时调整班子分工，由村长程彦带领农民出去打工。去年，程彦先后带出240多人到大连金广建筑公司打工，人均收入9000多元。今年正月刚过，程村长又领着100多人奔赴大连，预计今年人均收入将超万元。二是能人带。把前些年在外打工有成的28名农民组织起来，成立了村劳务输出协会，并将其中最优秀的张志国、姜庆选聘为“一元钱”村官，靠这些能人把农民领出去。像张志国今年领出70人在天津葛沽磨具厂打工，月人均收入在800元

4、以上。姜庆领出去100人在大连金广建筑五公司打工，月人均收入在1000元以上。三建：一是建基地。为减少输出盲目性，稳定劳务关系，我们采取能人搭桥、主动联系、中介组织介绍等办法，在加格达奇、大连等地辟建了25个劳务基地，使农民找到好活计，挣上把握钱。对这些基地，我们每年都进行回访，保持长期稳定。像加格达奇的筑路公司，我们已经保持了17年的劳动力供求关系，使用农民工就用我们红光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建机制。就是建立鼓励农民外出务工的长效机制。具体就是出台了“四保证、三帮办”政策。即保证劳务人员土地经营权不变，保证土地转包收入归劳务人员所有，保证“一免三补”政策兑现到位，保证外出劳

5、务挣到钱，否则村里承担责任。外出打工土地帮助流转、举家搬迁户口帮助迁移、没有身份证的帮助办理。三是建网络。就是建立上下内外全覆盖的劳务信息网络，千方百计帮助农民寻找走出去的机会和途径。上，就是加强与劳转办等上级劳务主管部门的沟通联系，获取用工信息；下，就是在屯组设立信息员，及时把劳务信息发布给广大农民；内，就是及时了解农民的务工需求，加强用工对接；外，就是在每个劳务基地设立信息联络员，收集用工信息，并及时反馈到村里。二、抓培训，让农民多挣钱实践看，农民要干好活，挣俏钱，多挣钱，关键是得有一技之长。为此，我们切实在提高农民素质上狠下了功夫，重点做到了三个培训：一是在职业技术学校强化培训。就是把有

6、点基础，在技术上“半拉子”的农民，送到县职业技术学校进行培训，强化技能，提高本领。仅20XX年我们村就有80多人次在职业技术学校进行电焊工、机械操作工培训。这些人经过培训后都掌握了一技之长，成为了用工单位的“抢手货”。像在职业技术学校培训的13名电焊工，都拿了资质证书，全部在大连京广建筑集团打工，月工资由原来的800多元涨到1500多元。二是挂靠用工单位委托培训。就是请用工单位对农民进行岗前培训。今年我们到大连金山建筑公司打工的35名农民，事先讲好提前一个月到岗进行委托培训。我们还把10名初中毕业生委托给哈轴集团进行培训，培训三年合格后，将由哈轴集团负责安排就业。三是利用闲暇时间内部培训。每年

7、我们都利用冬季闲睱时间，邀请司法局、劳动局等单位的专家到村里，讲解务工常识和维权知识。同时，还由有一技之长的农民，像瓦工、木工等组成培训队，对农民进行集中培训。通过加强培训，目前，我们村掌握职业技能的农民已经达到230人，有80多人拿到了资质证书。三、抓服务，让农民安心干农民外出打工确实挣钱，但要干得长远、干得踏实，最基本的就是家里没有牵挂、没有后顾之忧。为此，我们专门成立了由村干部、村民代表、农民党员组成的助农服务队，负责解决打工农民的家庭困难。具体就是做到“四管”：一是管生产。就是帮助外出打工人员种上地、种好地。像头几天在三江打工的七组村民赵玉臣，家里种的1垧半甜菜全瞎了，得到消息后的当天

8、，村助农服务队就组织人，买了化肥和黄豆籽，给他家一垧半地全都毁种了黄豆。这件事在村里引起了很大反响，很多农民都表示，村委会这样支持我们，一定要在外边好好干。二是管维权。就是外出打工农民利益受到侵害时，我们“两委”班子积极出头，帮助协调解决。像20XX年我们有30多个农民在牡丹江一个建筑工地干了一个月后，又找到了工资更高地方跳槽不干了，原建筑公司以违约为由拒付一个月工资。得知情况后，我们一名村干部连夜赶到牡丹江进行交涉，并到当地劳动主管部门反映情况，最终这个建筑公司给齐了工资款。三是管老人。就是帮助外出打工人员照顾好家中老人。像五组村民陈秀友，五个儿子都在天津打工，前几天刮大风，四间草房掀了盖，我们及时组织人帮助老人修整了房盖。四是管孩子。就是帮助解决外出打工人员的子女教育问题。今年，我们同县运管站协调，专门开通了外出打工农民子女就学专线，车接车送22个孩子到城里读