排土队生产安全工作总结（共5篇）

1、排土队生产安全工作总结（共5篇） 第1篇：611队安全生产工作总结2 011年安全生产工作总结金秋十月，阳光灿烂，生命就如同这灿烂的阳光一样美丽；我们的企业也如同这的季节一样蒸蒸日上。我们611队积极响应公司号召，认真总结去年安全工作经验，全面落实今年的安全生产措施，建立建全各项安全管理制度，为全年的安全生产打下了良好的基础。为了确保今年安全生产活动的各项安全措施有效的落实，611队组成了以队长为主要责任人，各施工班长为具体负责人的责任体制。各班组设有兼职安全员，使各施工区域不出现安全死角。真真做到工作中处处有安全，施工处处中有保障的安全工作。作为常年在一线施工的队伍，职工的安全意识很重要，我

2、们本着“以人为本安全生产预防为主”的指导思想，开展形式多样的宣传活动，活动期间，组织职工参加项目部的安全活动签名，参加项目部安全生产普法知识竞赛活动，评出先进进行奖励。同时针对我们施工的特点，我们收集了高空作业，防机械伤害，预防现场_惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业班组，组织其学_。员工“安全发展，国泰民安”，提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。根据目前现场高空作业交差作业多得实际情况，我们在现场生产施工中，狠抓高空作业安全管理，采取有效措施，取得良好效果。我们主要做好以下几点：1，为提高班组人员的安全意

3、识，在每天的班前会不但强调安全注意事项而且还要班组每一名成员在当天的安全记录本上签上自己姓名。使职工真正树立我要安全的意识。2各项安全保护措施到位，在重点部位安装安全网和隔离带。及时搭设了隔离带，使上下交叉作业互不影响。3在内件安装施工过程中，我们专门召开了内件安装人员的安全交底会，在施工安全措施上,在入口设有专人监护。在内件安装过程中我们又搭设了双层安全操作平台，以确保由入口进料时施工人员的安全。4加大安全违章作业管理处罚力度，并利用媒体将违章作业拍摄下来进行曝光，以点带面的全队人员杜绝一切违章作业，确保施工人员安全。 同时，队领导每周分别参加施工班组的班前会着重强调安全的重要性，队长亲自带

4、领队管理人员和班组长对现场不定期进行安全隐患检查，发现安全隐患，及时整改，坚决杜绝一切安全隐患的发生。通过今年安全生产活动，我们坚持“以人为本”，以安全施工为中心，坚持“安全发展、国泰民安”的方针，使广大职工牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想，增强了安全意识，进一步落实了安全责任制，提高了安全文化水平，营造了“关爱生命，关注安全“的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。我们及时总结安全生产的工作经验教训，切实把安全生产深入班组、深入人心，把安全生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺利施工打下坚实的基础，促进公司安全生产的稳定形势做出贡献。第2篇：皮带队安全生产工作总结

5、皮带队安全生产工作总结为配合我矿圆满完成此次的基层区队调研任务、总结成绩、发现问题、提出建议、不断强化区队自身建设，现把我单位安全生产基本情况作如下汇报：一、安全生产总体情况皮带队现有8条胶带输送机，胶带总长度约为_0米，担负着我矿原煤生产运输的重要任务。经过近几年来的不断调整、改革、发展。整支队伍在安全生产观念和认识上有了较大的强化和提高，安全生产状况总体稳定。各系统安全保护齐全可靠，运行正常。08年重大检修项目施工中未发生一起破皮、轻伤、重伤事故，未发生一起重大机电事故。系统故障影响率始终控制在最低水平。我队qc小组结合本单位自身实际所选做的减少胶带机故障停机次数的课题，并于年6月26日在

6、河南郑州举行的全国工程建设优秀质量管理优秀成果发布会上，代表兖矿集团公司参选，荣获一等奖。二、安全生产好的做法、经验、及创新点我队始终把“安全”作为日常工作中的重中之重。不断加强质量标准化建设，扎实推进“精细化”活动的全面展开。全面提高广大干部职工的责任意识，超前意识，质量标准化意识。并进一步加强了区队管理人员的严格要求，俗话说“火车跑的快，全凭车头带”好多事故发生的首因就是管理者在安全管理上的考虑不周，安排不细，疏忽大意造成的。所以我队严格要求区队管理人员首先要加强自身的安全意识，对本队的安全生产情况要了如指掌，心中有数。工作部署要细，决策绝不能失误。日常巡检时，要坚决克服检查不细致，走马观

7、花，大而化之的坏_惯。对每一个安全生产隐患都要坚决排除，努力把各种隐患消灭在萌芽状态。制度的制定与落实也是关乎安全生产的另一个重因。为此我队分别制定“抓早、抓严、抓细”的三抓主动权，狠抓安全管理落实。抓“早”、及早组织力量摸清各胶带运行情况制定胶带安全运行方案，和故障应急预案。对设备备件早准备、早维修。加强电器设备防潮检查，强化系统设备的安全管理，确保各种保护齐全、完好、可靠。抓“严”、强化各种规章制度的执行力，明确包机责任制，把规定落到实处。抓“细”、对本队所有的机电设备进行细致的检查、认真的维护、加大设备的维修量，狠抓设备的使用、维修、保养、提高设备的完好率。加强了对边远地点、薄弱地管理力

8、度和巡回检查次数。对不适应安全生产的设备、安全设施做到及时发现、及时处理、及时更换、确保胶带安全生产运行。制定专项劳动纪律和施工措施，严格落实施工期间的安全责任，加强安全监护和安全负责人的监督检查,。制定了“四个精细化”扎实推进“精细化活动”的全面展开。一是行为精细化，完善班前班后会程序，严格遵守“军管条例”。严格落实“六预”流程，深化“3+6”安全文化。持续推行“手指口述”安全行为规范，使职工所有环节做到行为精确。二是管理精细化，通过创新管理机制，实施“精细化”管理。加大安全法律法规学_，完善班组建设，合理调整岗位分配，进一步提高管理的实效性。加大质量标准化建设，加强认识、认清差距、提高自身

9、标准、让各种管理、生产关系链结精确有序。三是检修精细化，规定现场的隐患排查一定要抱着精密、精确、精细的精神，精益求精地去工作。并严格控制检修的施工工艺，从检查出的问题到整改处理，派专人精细化复查，所有环节逐项落实，对不到位的，随时做出纠正。对于胶带的故障停车，必须由队长组织人员进行分析，落实责任，并制定防范措施。四是考核精细化，通过学_深入发掘适合本单位的方法，指定专人负责，明确职责分工，制定检修质量的标准。并把岗位体系和工作规程规定的工作内容全部列入考核。完善队管人员、班组长、区队事物员、材料员、核算员的考核制度，以细化、量化结合的考核力促进区队的精细化管理。通过一定奖惩改变“干多干少一个样

10、、干好干坏一个样”的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。三、安全生产中存在的问题困难、不安全因素、采取的措施、及原因分析。目前我队的安全生产主要存在以下几个问题。1、设备多、岗位多、人员少。2、人员配备多为其他工区清退出来的人员，劳动纪律意识较低，造成我队目前人员空岗多。单人单岗作业人员较多，岗位中打盹现象还没有完全杜绝。3、年轻职工多，家在外地的多，且有部分借调人员。职工内心世界丰富，思想活跃。4、皮带老化，危险系数大；设备老化，故障率增加。5、由于近期16304采区原煤含水量剧增，造成胶带机尾淤煤严重，沿途洒煤量很大。给胶带巷的卫生清理带来了很大的难度，并且为胶带的运行增添了很大的不安

11、全因素。 针对以上问题，我队目前主要采取了以下几点措施。1、完善班组建设，合理调整岗位分配，进一步提高班组管理的实效性和人员分配的机动性。2、严肃劳动纪律，在职工作业行为及职工培训两个方面着手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑脸，不怕得罪人。深化拓展“学树做”活动，强化安全管理，完善考核制度，通过一定奖惩改变“干多干少一个样、干好干坏一个样“的现状。引导“能者上、庸者让”的用人导向。3、针对一些家在外地，家庭负担较重及思想活跃的年轻职工。分别采取一对一的谈心工作，交流思想、解决困难。职工要以以大局为重，认清当前形式，以良好的精神状态投入到安全生产中去。4、加大对老化皮带的巡检力度，

12、并认真填写实验记录。要求谁巡检谁负责，谁实验谁负责。加大对不适应安全生产的设备、安全设施的巡检力度。做到及时发现、及时处理、及时更换、加强对机电设备的检查、维护、确保设备的良好运行，不带病运转。组织业务骨干利用业余时间分别采取理论授课和现场教学的方式加强职工安全意识和操作技能的培训，不断提高自身的业务素质和安全素质。5、加强对清煤工作的重视力度，积极配合好调度室做好水煤的监控工作。严格落实区队24小时调度值班和区队长带班盯岗制度，确保有问题能及时反映，有问题能及时处理。四、本单位机电设备管理、现场及操作方法1、我队目前有8条胶带输送机（且设备型号不一），点多面广。给故障的处理和备件的供给带来一

13、定的难度。2、胶带维护战线长（胶带总长度约为_0米，近100个胶带接头，照明线路约9870米），设备多（8条胶带输送机，3台给煤机及5台斗提机，22个驱动装臵，5个配电峒室，近500盏照明灯，18个装载点，73个滚筒，约30000个托辊）边缘地点难维护是我队机电设备管理的又一难点。3、随着近期雨季的来临，各机头雨季防潮保护工作是否到位，设备的保护是否灵敏可靠。4、我队现有胶带至少3条运转已达5年以上，巷道潮湿的环境已造成机架锈蚀严重，给胶带运行带来较大的安全隐患。5、矸石较大的冲击力以及堵漏煤眼时放炮，造成漏煤眼设备的损坏加快。钎子等一些铁器进入煤流导致了胶带的损伤严重，甚至发生过撕裂皮带的重

14、大事故。采区水泄入胶带巷，致使胶带和大部分托辊浸在水中，加速了其老化的过程。 针对以上问题，我队主要做了以下几点工作：1、严格落实区队五级培训的主题责任。充分利用好班前班后会的时间，坚持每日一题、每日一课、定期让队技术人员，业务骨干开展授课，真正达到“干什么、学什么、学什么、会什么”。 实行包机责任制 ，设备管理分别落实到人，加大设备检查维修力度，提高设备的完好率。在是坚持科技创新，主动开展技术攻关，充分做好对设备的国产化技术改造，进一步提高设备的维修率，使用率。2、针对个别岗点的安全薄弱环节及胶带机尾边缘地点，采取专人负责，每班必检，及时处理，发现问题及时整改。在是坚持节能意识，以提高设备能

15、源利用效率为根本，并在队内成立小改小革小组利用空闲时间对回收上井的废旧设备元件进行修复，减少资源浪费，精打细算地过日子。3、加大机电修人员的责任意识，超前意识、主动意识、全面地开展质量标准化整治，加大对各种保护的巡检力度，发现问题及时整改，并及时做好设备的防潮工作。4、更换锈蚀机架。5、希望各职能部门积极协调，充分理解，在外围环境上给胶带系统创造一个好的运行环境，减少不必要的事故发生。五、对安全生产管理方面好的方法建议1、实行安全目标责任制，营造安全生产氛围。使广大职工树立“杜绝事故、增加收入”的观念, 要把安全状况的好坏同“面子、票子、帽子”挂钩。2、加强安全监督，确保安全生产 。认真做好安

16、全管理的基础工作，大力倡导职工“干标准活、干放心活”，认真做好安全管理的基础工作，减少“三违”人员，确保安全生产。3、奖惩分明、明确责任、奖惩兑现、层层签定年度安全目标责任，形成有效的约束和激励机制。 皮带队 -7-15第3篇：采煤队安全生产工作总结年度安全生产工作总结综采一队-12-15年以来，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队全年安全生产。现就年安全生产工作总结如下：一、安全生产平稳发展

17、今年，我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想，职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“

18、严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理，有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评不改者，停工反思，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。二.采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同

19、时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。三.强化培训，提高职工素质加强培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的培训计划，加强培训，夯实安全工作基础。在安全培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全

20、因素能力。在内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。四.加强班组安全建设加强班组安全建设，认真落实和贯彻相关安全技术措施，坚持按措施生产的原则，加强职工对措施及煤矿的三大规程的学_，从根本上提高职工的安全意识和技能，杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况；开好每周一“安全例会”及班队长会议，把队干的思想意识转变过来，然后层层抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实，对职工进行随时抽查，以保证全员牢固掌握并执行，提高

21、言行一致性，防止不安全行为发生；并且做好安全及培训工作，定期开展安全培训班，提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手，从日常言谈举止抓起，坚持做到二人成排，三人成纵，上下班统一行动打旗排队，做好班前讲评，班后点验，真正达到步调一致，令行禁止。一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

22、第4篇：绿化队安全生产总结- 明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。二，精心组织，分阶段落实安全生产是否能做好，关键在于管理措施 的健全与落实，为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我队分阶段并制定了具体措施很抓落实：一是大力做好安全生产宣传工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅；发放各类宣传品等。加大宣传力度，使干部职工明确了安全生产工作的重要性和紧迫性，提高了干部职工的安全意识。通过，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时

23、刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我队各项绿化工作顺利进行。2 - 不留死角，将检查出的枯枝死枝全部清理，消除了存在的安全隐患。二是定期检查园林机械工具，对损坏的机械工具及时维修，确保工人安全作业三是不定期随时巡查油松片林等易燃树木，确保发现问题立即处理，做到不发生一起火灾事故。四是对办公场所用电安全检查，做到人走灯灭，办公设备用后及时断电，确保安全用电。五是加强汛期安全工作，加强汛期值班制定，确保安全度过汛期。到目前为止，全队未发生一起安全事故，对存在的隐患和苗头，通过排查，及时发现、整改，基本得到了有效的遏制，促进了我队安全稳定发展。四，今后安全工作打算一是继续加强安全生产生产宣传力度和法律法规学_，进一步提高干部职工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强4 -5第5篇：装船队安全生产月总结装船队年“安全活动月”工作总结六月份是公司“安全生产月”，我队严格落实“安全发展、预防为主”这一主题方针，对查处的问题及时整改，找出原因，提出防范措施，真正做到早发现，早预防，早整改，并逐步建立安全生产长效机制，切实提高对安全生产事故的防范能力，确保公司生产安全有序，我队6月安全质量工作重点有以下几个方面：一、深入开展“安全生产月”活动，紧紧围绕：“安全发展、预防为主