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文档简介
1、煤业公司质量标准化工作计划质量标准化工作计划按照中煤进出口公司安全质量标准化建设的总体要求和部署,今年甘庄煤业公司要达到集团公司安全质量标准化一级矿井。从上半年的安全质量标准化结果看,甘庄矿标准化工作起步晚、但效率高,得到了进出口公司领导的肯定。但目前标准化工作与集团一级标准化矿井还有差距,差距主要表现在标准化工作的软件上,也就是各专业资料方面缺乏以及企业基础管理制度不完善。为此,根据中国中煤能源集团公司煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的具体要求,逐项、逐条梳理了各专业、各科室需要准备的资料清单,并制定质量标准化资料完善计划如下:一、工作目标把安全质量标准化工作作为公司一项重要任务来抓,年
2、内达到中煤集团公司安全质量标准化一级矿井要求。第四季度初完成质量标准化各专业主要资料的完善工作。二、成立质量标准化工作领导组由董事长担任组长,全面推进全矿安全质量标准化工作。采、掘、机、运、通及地测防治水六大专业分管领导任副组长,负责组织落实责任人对照标准、完成各项工作。全矿各科室、队组为领导组成员,负责编制完成各项资料。三、实施计划及要求1、各相关科室至少指派一名人员负责安全质量标准化的资料完善工作。2、各责任人本着从小到大,先易后难,由表及里,利用典型引路、循序渐进,稳步推进的原则确定目标,分解任务,落实责任,制定本专业标准化资料完善工作计划。3、采煤、掘进由技术科负责,地测防治水由地测科负责,通风由通风、安检科负责,机电、运输由机电科负责,企业基础管理由各科室共同负责。4、各相关科室根据初步制定的完成计划相互协调、共同完成各项资料,不得互相推诿。5、质量标准化的相关资料、图纸、文件的管理应达到档案管理的标准。6、公司将组织专业人员按下列时间对各专业的标准化资料进行检查:9月25日检查采煤、掘进10月8日检查机电、运输专业10月15日检查通风专业、地测防治水专业10月25日检查企业基础管理7、
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