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文档简介
1、项目教学法在项目计划与控制课程教学中的应用学科教学法课程总结摘要:针对项目计划与控制课程的特点和任务,在教学中应用项目式教学法,能够取得较好的教学效果。本文主要介绍项目教学法的特点和项目计划与控制课程在教学中应用项目式教学法的具体做法。关键词:项目教学法 项目选择 协作学习中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1008-925XO8-0176-021、项目教学法的概述“项目教学法”是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动,其目的是在课堂教学中把理论与实践教学有机地结合起来,充分发掘学生的创造潜能,提高学生解决实际问题的综合能力。在实施“项目教学法”时,应重视项目的选择、具体的成果展示、
2、教师的评估总结、充分利用现代化教学与实验手段,这是搞好“项目教学法”的关键。“给你55分钟,你可以造一座桥吗?”这是德国教育专家弗雷德海因里希教授在“德国及欧美国家素质教育报告演示会”上介绍“项目教学法”的一个实例。首先由学生或教师在现实中选取一个“造一座桥”的项目,学生分组对项目进行讨论,并写出各自的计划书;接着正式实施项目利用一种被称为“造就一代工程师伟业”的“慧鱼”模型拼装桥梁;然后演示项目结果,由学生阐述设计思想和构造机理;最后由教师对学生的作品进行评估。通过以上步骤,可以充分发掘学生的创造潜能,培养和提高他们的动手能力、实践能力、分析能力和综合能力。“项目教学法”现在越来越得到各国教
3、育界的重视。美国工商管理硕士教育经过长期的教学实践,也广泛地采用项目教学法。MBA 主要采取由学校和企业共同组成项目小组,深入实际,在完成指定项目的同时,学习和应用已有的知识,在实践的第一线培养解决问题的能力,是一种“真刀实枪”的演练。2、项目计划与控制课程项目教学法设计要求与原则项目计划与控制课程项目教学法设计要求对于项目的选择要求:项目所设计的知识和技能在教学大纲所要求的范围内,学生对所确定的项目及其结果有较强的兴趣。项目所涉及的内容是学生比较熟悉的,所涉及的知识和技能、内容如何最近发展理论,通过学生主动的探索和学习是有能力完成的。教师在工作中的主要问题,选择项目前必须考虑的问题:项目活动
4、怎样调用学生的已有知识?学生的兴趣如何?能否发挥学生收集资料主动性、自觉性?课前准备要充分。注意各种教学手段的协调。项目计划与控制课程项目教学法设计原则以学生为中心,充分发挥教师的协助作用。在教学过程中,需充分发挥学生的主观能动性和创新精神。让学生根据自身行为的信息来实现自我认识;同时不能忽略教师的指导作用,教师要负责整个教学的设计和组织。项目的选取是教学的关键。在项目法教学过程中,选取项目需要根据教学内容的需求为依据,以需完成的项目为材料,即要包括基本的教学知识点,又要能调动学生去解决问题的积极性。在这个过程中,教师需要给学生创设一个良好的学习资源环境和协作学习的环境。要帮助学生提高获取资源
5、的能力和增广获取资源的途径。协作学习是要求教师培养学生团队协作能力,增强团队精神。使学生群体的思维和智慧为每个学生所共享,为项目的最后完成和在完成过程中提高学生的能力做必要的铺垫。最后,在评价学生学习效果时应以学生最终完成项目的情况来进行评定。3、项目计划与控制课程项目教学法的实践项目计划与控制课程如果纯粹从理论的角度来进行讲授是比较抽象和枯燥的,许多知识点都是学生第一次接触,所以在教学过程中,应该坚持教学上的直观性原则,更多地为学生提供直接的感知,以此来提高教学效果。项目计划与控制课程相比其他专业科目具有较强的实践操作性,因此在教学过程中,应更多的采用现场教学、实验教学与理论教学相结合的教学
6、形式。教师教学法与学生学习法项目计划与控制课程项目教学法采用的是以学生为主体,以示范项目为导向的教学方法。教师将整个项目分成引导文、资料收集、项目详细计划制定、项目实施、项目进度控制、评估六个环节,组织学生参与完成项目的全过程,激发学生的学习兴趣和职业认知能力,从而使学生不仅掌握一定的专业技能,还具备团队协作能力、资料整理和处理能力、创新能力等综合职业能力等。学生采用小组学习法,没5-7人为一组,小组内由程度不同的学生组成,做到各小组能力均衡。通过示范项目让学生在生生互动、师生互动中进行合作学习,学生在共同参与、互相合作中不但学会了知识,更获得了解决问题的经验和自我认知能力。项目计划与控制课程
7、项目教学法的具体案例本课程以项目计划与控制理论为基础,以示范项目的工作过程为导向,从项目的计划与控制的管理角度对整个具体项目的计划、实施和完成过程进行综合的模拟和实训。具体的学习情境均由成引导文、资料收集、项目详细计划制定、项目实施、项目进度控制、评估六个部分组成。具体如下:1)引导文。发布教学项目。创设学生当前所虚席的内容与现实情况基本相接近的情景环境,即把学生引入到需要通过某知识点来解决现实问题的情景。2)资料收集。查找、分析资料。让学生独立思考和解决要完成具体项目的要点、难点,为项目的完成打下基础。3)项目详细计划制定。从项目的范围界定出发,结合项目的成本及控制计划、人力资源计划、风险管理计划、进度管理计划来制定小组的示范项目工作计划。开展小组交流、讨论,进行小组成员的分工和协作。4)实施。按照示范项目的工作计划进行项目的实施模拟操作。5)评价。由教师负责对每组学生的示范项目的完成情况进行检查和评价。示范项目内容:根据工程项目施工流程,参考所提供的图纸,请各个小组结合项目范围、成本、资源等项目知识体系制定详细的项目计划及项目进度控制计划,在此基础上进行项目模拟实施和控制。图纸如下图、图4、结束语项目计划与控制课程的项目教学法的实施,将有助于推动教学革新,改变传统教学模式,为学
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