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文档简介
1、税务局干部挂职锻炼调整实施方案为进一步深化干部人事制度改革,适应新的税收征管法及其实施细则的要求,加强全市地税系统基层组织建设,改善基层班子结构,根据国家公务员职位轮换暂行办法、国家税务总局关于进一步加强税收征管基础工作若干问题的意见和省局文件精神,结合我市地税系统的实际,特制定本方案。一、干部挂职锻炼轮岗原则坚持有利于惠州地税科学发展,有利于基层建设和基层工作规范化,有利于优化干部结构,有利于培养锻炼年轻干部的原则;坚持适才选岗原则;坚持个人服从组织的原则。合理配置征管查人员,保证职能运作,实现精干高效。二、适用范围本方案适用于全市科级以下干部。1.市局机关、直属单位科级以下干部在市局机关、
2、直属单位内部轮岗。2.市局机关、直属单位以及各县区的科级以下干部,在市局和县区局之间交流挂职。3.市局稽查局、登记分局人员调整结合一般干部交流轮岗挂职锻炼一并进行。三、干部轮岗交流挂职的条件1.直接从事人、财、物管理的干部,在同一岗位上工作满5年以上的;2.在同一科工作满10年以上的干部;3.需要进行轮岗交流挂职锻炼的干部;4.不适合或不适应现职工作岗位的干部;5.其他因工作需要进行岗位调整的干部。6.挂职干部其政治素质要求:大局意识强,有事业心、责任感,具有较好的文化理论基础和组织协调能力。四、基层挂职单位的选择1.边远贫困山区基层税务所、分局;2.因工作需要,改善领导班子结构,发挥干部特长
3、及其他原因的;3.按照国家公务员回避制度需要回避和有特殊情况的。五、挂职单位及上挂人员的产生方式挂职单位及上挂人员由县局申报、征求意见、党组决定的方式产生。每个县局分别申报1-2个机关股室和基层税务所、分局为挂职候选单位;同时推荐或个人自行申报党组同意的方式产生1-2名同志上挂市局机关科室、分局、局跟班锻炼。六、轮岗交流下挂人员产生的方式市局科以下工作人员为轮岗交流下挂的对象。其产生方式为:个人申报、部门推荐、党组决定的方式产生。七、直属单位人员编制核定市局稽查局核定编制35人,登记分局核定编制5人。八、人员调整工作程序1.人事部门提出干部交流轮岗方案,在市局机关和县区局班子中征求意见;2.人
4、事部门对方案进行修改报党组审定后下发;3.采取个人、组织申请与征求意见相结合的方法,产生挂职候选单位和候选人以及交流人员;4.市局稽查局和登记分局按照市局下达的人员编制数,初步拟定人员名单,报市局人教科;5.市局人教科根据定编情况,结合岗位轮换,在做好与县区局沟通的基础上初步确定各类人员名单。6.党组根据申报和征求意见等情况组织讨论,确定稽查局、登记分局以及挂职单位和轮岗交流挂职初步人选;7.市局党组或人教部门征求干部派出、接收单位意见,并听取本人意见;8.党组集体讨论决定,由人教部门具体办理;9.在干部挂职离开原岗位前,人教部门或单位领导须与本人谈话,做好思想工作,并明确挂职期间的工作任务和
5、目标;10.确定轮岗交流挂职的干部,从接到通知之日起,在市局规定期间内完成工作交接,到新岗位任职;11.干部轮岗交流挂职离开原岗位前,须办理公务交接手续。确定轮岗交流挂职的领导干部和从事财、物管理的工作人员,在到新任职单位或岗位前,必须按照有关规定进行先审计后离任。九、挂职时间及挂职人员工作目标和任务挂职时间为三年,三年满后由市局或县区局重新安排工作。挂职人员在任期内须完成以下五个工作目标和任务,挂职期满由市局派出考核组全面考核。一是班子建设考核目标任务;二是队伍建设考核目标任务;三是收入任务考核目标任务;四是征管执法工作考核目标任务;五是廉政建设考核目标任务。考核目标按照百分制计,指标参照“
6、六个一流”考核有关指标。十、奖惩措施五项目标考核在90分以上的为优秀,在80分-89分的为合格,80分以下的为不合格。五项目标考核为合格以上等次的由市局颁发证书和奖金。十一、几点要求1.加强领导,成立领导小组。干部调整工作在市局党组统一领导下进行,由市局党组成员、市局有关科室负责人组成领导小组,指导协调干部调整有关工作。组长:叶健胜;副组长:黄新发、戴德来、钟毅民、林怡会、严贵杨;成员:王行燕、詹前程、丁振辉、罗运强。领导小组下设办公室,负责调整的日常工作,办公室设在市局人教科,严贵杨同志兼任办公室主任,王行燕、詹前程、丁振辉、罗运强同志任办公室副主任,办公室成员由市局人教科、监察室派员,党组
7、审定后组成。2.任何单位和个人必须坚决执行市局党组干部调整的决定,个人必须服从组织的安排。3.在调整离开原岗位前,干部本人须认真办理公务交接手续,属审计对象的,单位要对其进行离任审计;干部调离后,不准干预原单位的工作,不准从原单位随带工作人员和携带交通、通讯工具以及其他公共物品。对不负责的行为或给工作造成损失的,要追究单位领导和当事人的责任。4.挂职人员的工资福利仍在原单位不变。5.挂职干部的住房,按照住房改革有关政策办理。6.凡组织决定调整的干部,必须在规定的时限内到任。对无正当理由不服从组织决定的,要批评教育;经教育仍不服从组织决定的,应就地免职,或降职调离原岗位,或给予必要的纪律处分,并在
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