职业学校校长述职报告

1、职业学校校长述职报告-过去的一年，是职业教育改革发展转型时期关键的一年，也是我校加快建设、提高办学水平的一年。作为校长，我深知肩上的责任重大，殚精竭虑思谋学校发展大事。带动领导班子以及全体教职工干事创业，不敢有丝毫懈怠。值得欣慰的是，学校在办学条件、办学规模、办学水平等方面都有了新的变化，也取得了新的成绩，学校的形象与地位日益提升。下面，我从六个方面总结汇报所做的主要工作。一、明确方向，就业导向办职教我校是一所农村职业学校，在我市全面推进现代化生态城市建设，努力建设社会主义新农村的伟大实践中，我从职业教育的根本性质和基本任务出发，认真贯彻落实全国、全省和全市的职教会议精神，主动为社会经济发展服

2、务，以就业为导向，以能力为本位，大力培养优秀技能型人才。坚持以人为本，结合学生实际，提出了“会做人，爱专业，肯吃苦，能创业”的育人目标，注重对学生职业道德、实践能力和就业创业能力的培养，强调“素质为基础，能力为本位”。作为国家级农村科技星火学校，充分发挥独特的资源优势，坚持为“三农”服务，努力推进富有区域特色的农村实用技术和农村富余劳动力转移培训，为农业增效、农民增收作出了一定贡献。去年，我校面向社会开展各类培训3800多人次，学员在接受培训后学到了技能，实现了就业，真正做到“培训一个学员，改变一个家庭；办好一所学校，造福一方社会”。我注重科学办学，努力培育全校教师的科学精神。重视教育理论的学

3、习，要求全体教师读教育理论专著，搞读书交流活动，听教育专家学术报告，提高了教师科学理论水平。强化教育科研工作，走科研兴校之路。共有6个市级、省级和国家级课题正式立项实施，提升了学校创新能力。当前，我亲自主持的两项市级课题、一项省级课题、一项国家级课题，已全面铺开。二、加强管理，创新机制出高效我校实行党政工“三位一体”的校长负责制，党支部发挥政治核心与监督保证作用，教职工民主管理学校，参政议政。坚持实行“校务公开”制度，不搞暗箱操作。随着办学规模不断扩大，原来的管理模式难以适应新的情况，为此，推行校内管理体制改革，实行“以块为主，分部管理”的模式，将管理的重心下移，阵地前移，为学校高效运行打开了

4、局面。教师的工作积极性、有效性，学生的职业能力，学校的办学活力等都得到了新的提升，办学潜力得到充分挖掘。团结出干劲，出效益，我带领全体教职工，认真制定规划，抢抓发展机遇，有序组织实施，使学校的基础能力大大提高。牢牢抓住全社会大力发展职业教育的有利契机，投入近百万元高起点建设网络教室、多媒体室和大型综合实训车间，建成了汽车驾驶员实训中心，大大改变了我校的教育技术装备状况，相关专业实训条件处于全市领先水平。在自主发展的同时，我校开展强强联合行动，与市高职院、省中药技术学院，正式签订合作办学协议。充分发挥技术人才培养基地的作用，与我市著名企业联合办学，与我市酒店“三巨头”联合办酒店服务专业，共培训员

5、工500余人，提高了办学效益。三、推进教改，教育质量列前茅坚持“五育并举，德育为先”，是新时期的要求，也是我不懈努力的目标。针对学生缺乏自信心和进取精神、学习没有毅力、做事不愿吃苦的状况，第一个措施就是让学生“找回自信”，让学生在集体场合展示自己某一方面的特长，用小小成就促使学生树立起“我也行”的信心。还设立进步奖，只要学生在思想品德、技能水平等方面有明显的改变，也能够得到奖励。不断加大措施强化我校独具特色的校园准军事化管理，身穿迷彩服的学生成为学校的亮丽风景，他们在正规的军训和全封闭管理状态下，纪律观念、行为能力、军政素质，全面发展提高，奠定了成材的思想道德基础。课程改革上，我校努力构建适应

6、社会进步和个人发展需要的职教课程体系，坚持开展“课堂教学达标创优活动”，大力推行杜郎口课堂教学模式，广大教师以新的教学理念为指导，探索总结出 “实践导向法”、“任务引领法”等适合职教特点与要求的教学方法，教学效果倍增。教育改革的深入，为学校带来了丰硕的成果，在各级组织的学生职业技能比赛中，我校学生获20多个奖项，学校获“优秀组织奖”。优秀毕业生参加高职升学上线率有新突破，升学率达94%，处于同类学校前列。其他毕业生深受企业欢迎，安置率达到98%的高位，预备役专业毕业生入伍率保持在95%。四、建设队伍，师资水平创新高培养一支理念先进、师德高尚、业务精良、结构合理的师资队伍是我工作的重要内容。我主

7、持制定了“十一五”师资建设规划，以“五大工程”为抓手，整体推进，提高整体素质。至上学期末，我校教师高级职称占比达19%，中级职称占比达45%，“双师型”占比达37%。有1位教师被评为省科技先进个人，1位教师被评为大市职业教育先进个人，4位教师分别被评为市教坛英才、教坛新星，8位教师被评为高考优秀教师或先进个人。这样，我校师资水平达到了办学史上的新高，在同类学校中处于较高水平。文化是引领学校前进方向的灯塔和指向标。基于这样的思考，我想方设法筹措资金，大力加强文化环境建设，改建了师生食堂。在办公楼和教学楼安装了暖气，解决了师生的冬季取暖问题。粉刷了宿舍楼墙壁，改善了学生居住环境。建成了花园广场，增

8、加绿地3000多平方，增加文化景点50多处。硬化美化了学生宿舍区和教学楼前的地面。新建起了篮球、乒乓球场地。对办公楼进行了装饰。我明白文化的内核是精神、价值观和凝聚力，是师生所奉行的共同的行为准则。为提高文化品位，通过开展各类面向全体师生的活动，形成了积极、健康、向上的校园文化和强大的凝聚力，全体教职工拧成一股劲，为着共同的目标和利益，齐心协力搞建设，一心一意谋发展。五、修身立德，个人素养受称道校长是学校的灵魂，校长的自身素养对师生有着深刻影响。担任校长职务以来，我坚持学习教育理论，学习法律法规，学习先进理念，不断充实与提升自己。我先后被评为省农村科技工作先进个人、市职业教育先进个人、市心系国

9、防十佳新闻人物。我参加了校长培训班和党校领导干部培训班，受益匪浅。积极加强自身思想作风建设和修养，生活艰朴，诚实守信，作风民主，公道正派，淡泊名利。财务工作实行民主理财、财务公开。在民主评议学校和领导干部活动中，在历次检查评比活动中，受到了人民群众和各级领导的一致好评，社会声誉和知名度愈益提高。六、打造特色，学校发展显成效回顾任职来的工作，团结带领全体职工，坚持正确的办学方向，坚持办学体制创新，学校实现了跨越式的发展，形成了自己的办学特色，达到了办学模式多样化、教育服务个性化、学产研培一体化，以国防教育为核心，兼顾信息技术、加工制造、农林、旅游服务等重点专业建设。畜牧兽医被认定为省改革试点专业，学校被认定为国家级星火培训学校，大市重点职业学校。始终坚持以科学发展观统领学校工作，从建设和谐校园的高度把握全局，推动了各项事业的协调发展。学校管理工作逐步走向规范化轨道，学校和师生安全工作进一步强化，文明单位创建活动蓬勃开展，党建工作和行业作风建设上了一个新台阶，体育卫生工作力度加大，法制教育效果明显，综合治理和计划生育工作防范严密，劳动保障和公益